Fundamentals of Management and MyManagementLab with Ebook Package (6th Edition)

Fundamentals of Management and MyManagementLab with Ebook Package (6th Edition) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:Prentice Hall
作者:Stephen P. Robbins
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:2008-07-18
价格:USD 158.00
装帧:Paperback
isbn号码:9780136079286
丛书系列:
图书标签:
  • Management
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具体描述

Principles of Management courses that require a brief and/or skills focused text. Robbins/DeCenzo is the best-selling brief paperback text that gives students more depth and breadth of practical tools to practice their management skills (Management Workshop) than any other textbook.

创新、应用与实践:当代组织管理的核心指南 本书旨在为读者提供一个全面、深入且极具实践指导意义的组织管理知识体系。它不仅仅是一本理论教材,更是一本引导未来管理者理解、分析并成功应对现代商业环境复杂性的工具书。我们聚焦于管理学的核心原理,并将其置于当前全球化、数字化和快速变化的市场背景下进行阐释。 第一部分:管理基础与环境的深刻洞察 本部分奠定了管理职能的理论基石,并细致剖析了管理者所处的宏观与微观环境。 1. 管理的本质与演进: 我们首先探讨了“管理”这一概念的定义、角色和技能的多元性。通过对历史管理思想的梳理——从早期科学管理到行为科学,再到当代系统论、权变理论的演进脉络,读者将理解管理理念是如何在不同历史时期适应社会生产力的需求的。重点分析了管理者如何在日益扁平化的组织结构中,平衡计划、组织、领导和控制这四大核心职能。 2. 组织环境的动态分析: 现代管理活动已不再是封闭的系统操作。本章深入剖析了影响组织绩效的外部环境因素,包括政治、经济、社会文化和技术(PESTEL)分析框架的实际应用。我们详述了全球化趋势对供应链、市场进入和跨文化管理带来的挑战与机遇。此外,我们还探讨了组织对社会责任(CSR)和商业伦理的日益增长的期望,强调了可持续发展在企业战略中的核心地位。读者将学会如何通过情景分析,识别环境中的威胁与机会。 第二部分:规划与决策的科学艺术 有效的管理始于精准的规划和稳健的决策。本部分致力于提升读者在战略制定和日常操作决策方面的能力。 3. 战略管理的核心流程: 本章详细阐述了从愿景、使命的设定到长期战略制定的全过程。我们采用平衡计分卡(BSC)和SWOT分析等经典工具,指导读者进行内部资源评估和外部竞争力分析。重点讨论了不同层级的战略制定——企业层、业务层和职能层战略之间的协同作用。案例分析将侧重于企业如何在颠覆性技术(如人工智能、生物技术)面前重塑其核心竞争力。 4. 组织中的决策制定: 决策是管理者的日常工作。本书超越了传统的理性决策模型,探讨了在信息不完全、时间紧迫下的“有限理性”决策过程。我们分析了群体决策的优势与陷阱(如群体思维),并介绍了通过结构化流程和创新工具(如头脑风暴、德尔菲法)来提升决策质量的方法。此外,风险管理和不确定性下的决策分析被置于重要位置。 5. 创新与知识管理: 在知识经济时代,创新是组织生存的关键。本章深入探讨了组织如何建立支持持续创新的文化和结构。内容涵盖了流程创新、产品创新和商业模式创新的类型,以及知识在组织内部的创造、获取、分享和应用的机制。我们分析了开放式创新(Open Innovation)模式的实践,以及如何利用技术平台来管理和激活隐性知识。 第三部分:组织设计、人力资源与变革领导力 结构为战略服务,人才是组织执行力的核心。本部分关注如何构建有效的组织结构并管理人力资本。 6. 组织结构与设计: 本章系统地介绍了职能型、事业部型、矩阵型等经典组织结构的特点、适用情境及局限性。我们着重分析了在虚拟组织、网络组织和敏捷组织(Agile Organization)兴起背景下,组织设计的最新趋势——强调灵活性、跨部门协作和客户中心化。内容还包括了部门化、链式关系和跨层级沟通机制的优化设计。 7. 人力资源管理的关键职能: 人力资源不再仅仅是行政职能,而是战略伙伴。本节详细覆盖了从人力资源规划、招聘与甄选的高效方法(如行为面试法、评估中心的应用),到绩效管理体系的设计与实施。我们强调了基于能力的薪酬体系和职业生涯发展的整合性规划,确保人力资本的投入能够直接转化为组织目标。 8. 领导力与激励: 领导力是实现组织目标的驱动力。本书对比分析了特质理论、行为理论以及最新的变革型领导、魅力型领导和仆人式领导等理论。重点在于阐述领导者如何通过有效的沟通、赋权(Empowerment)和冲突管理来激发团队潜力。激励理论(如期望理论、公平理论、自我决定理论)将与实际的激励工具(如工作丰富化、弹性工作制)相结合,指导读者设计出符合现代员工需求的激励方案。 第四部分:运营控制与绩效评估 高效的执行需要严谨的控制和持续的反馈机制。 9. 运营管理基础与供应链: 本章简要介绍了现代运营管理的核心概念,包括质量管理(TQM、六西格玛)、生产策略(精益生产)。特别关注了复杂全球供应链的风险管理和韧性(Resilience)建设,以及如何利用信息技术进行流程优化和库存控制。 10. 控制系统与绩效衡量: 控制是确保目标实现的最后一道防线。本节涵盖了前馈控制、同期控制和反馈控制的类型及应用场景。我们深入探讨了财务控制指标(如投资回报率、利润率)与非财务控制指标(如客户满意度、员工敬业度)的平衡应用,并讨论了如何建立一个既能保证合规性又能鼓励创新的控制文化。 总结与展望: 本书通过整合经典的理论框架与前沿的管理实践,致力于培养具备全球视野、创新思维和解决复杂问题能力的未来管理者。每一章节都辅以现实世界的案例分析和思考题,鼓励读者将所学知识内化为实际操作能力,从而在瞬息万变的商业环境中游刃有余,实现组织的持续成功。

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读后感

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坦白说,我最初拿到这本书时,有点担心内容会因为版本较新而过于侧重于新兴的互联网管理模式,而忽略了传统组织的基础。但出乎意料的是,它完美地平衡了经典理论的稳固性和对前沿趋势的敏锐捕捉。对于像供应链管理、运营效率这类“硬核”管理内容,它的论述逻辑严密,数据支撑充分,让我看到了管理学科学化的一面。同时,它也没有回避“VUCA时代”的挑战,比如对敏捷(Agile)方法论、数字化转型背景下的领导力变化都有专门的讨论和案例支撑。这种“既要扎根经典,又要面向未来”的处理方式,使得这本书具有极强的生命力和时效性。它让我明白,优秀的管理者不是被理论束缚住的人,而是能够灵活运用古老智慧和现代工具的人。对于任何一个渴望在这个快速变化的世界中保持竞争力的职场人士来说,这本书提供了必要的理论铠甲和实践利剑。

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我对这本书的评价只能用“深入骨髓的实用主义”来形容。市面上很多管理学教材往往停留在高屋建瓴的理论层面,读完后感觉自己学了一堆漂亮的词汇,但一到实际工作场景就抓瞎了。然而,这本教材显然是为未来的实践者量身定制的。它在讲解每一个管理工具和技术时,都会毫不吝啬地提供大量的“如何操作”的细节。例如,在讨论绩效评估时,它不仅解释了360度反馈的优点,还给出了具体的评估表格模板和如何应对员工申诉的脚本。这种手把手的指导方式,极大地增强了我对知识的掌握度和运用能力。我特别欣赏它对伦理和企业社会责任的强调,这些内容往往被其他教材轻描淡写,但它却用严肃的笔墨探讨了管理者在社会大环境中的责任边界,这对于培养一个有担当的企业领导者至关重要。总而言之,这是一本可以直接“搬砖”的教科书,理论与工具箱的完美结合。

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这本书简直是管理学入门的绝佳选择!我刚开始接触这个领域时,感觉那些理论和概念都像一团乱麻,但自从翻开它,一切都变得清晰起来。作者的叙述方式非常平易近人,没有太多晦涩难懂的专业术语,即便是一个门外汉也能迅速抓住核心思想。尤其让我印象深刻的是它对于“计划、组织、领导、控制”这四大管理职能的阐述,讲解得细致入微,并且结合了大量的现实商业案例。我记得有一章专门讲到组织结构设计,书中用流程图和实际公司的扁平化结构对比,让我一下子明白了理论与实践的差异。它不是那种干巴巴地堆砌定义,而是真正地在教你“如何思考”一个管理者应该有的视角。内容覆盖面广,从激励理论到决策制定,都提供了扎实的理论框架,为后续深入学习打下了坚实的基础。如果你想对现代管理学的全貌有一个系统且易于理解的初识,这本书绝对是你不容错过的起点,它成功地将复杂的管理科学转化为触手可及的知识体系。

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这本书的排版和图文设计简直是一场视觉盛宴,对于我这种偏爱视觉学习的人来说,简直太友好了。很多枯燥的管理理论,如果只是大段文字堆砌,我很容易就读不下去了,但这本书在这一点上做得非常出色。每一章节的开头都有一个引人入胜的故事或时事热点,瞬间就能抓住读者的注意力。大量的图表、信息图和醒目的彩色插图,有效地分解了复杂的概念。比如,讲解变革管理时,它用一个动态的S曲线图清晰展示了抵制到接受的过程,比单纯用文字描述直观太多了。另外,章节末尾的“反思性提问”和“案例分析”环节设计得非常巧妙,它们不仅仅是简单的知识点复述,而是引导读者去挑战自己的固有思维模式,尝试从不同利益相关者的角度去剖析问题。这本书不仅仅是在传授知识,更是在培养一种批判性的、多角度的分析思维,让学习过程充满了乐趣和探索欲。

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我必须强调这本书在结构化学习体验上的巨大成功,这直接影响了我的自学效率。它不是简单地把知识点罗列出来,而是构建了一个层层递进、互相印证的学习路径。每当学完一个大模块,它总会有一个“整合回顾”的部分,将本模块中学到的各个概念进行联系和串联,确保知识点不会孤立存在。更棒的是,通过配套的在线资源(虽然我这里不提具体名称),理论学习可以立即转化为互动练习。我发现这种“学一点,练一点”的反馈机制,比单纯地阅读一整本书的效果要好得多。它让你对自己的理解程度有一个即时的、客观的判断,并能针对性地进行查漏补缺。这种精心设计的学习闭环,让学习过程充满了主动性和目标感,而不是被动地接收信息。这本书的设计者显然非常懂得如何提升成人学习者的认知负荷管理和学习动机维护。

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