具体描述
作者简介
Tom Demarco 软件工程领域权威，软件团队管理圣经《人件》作者，IEEE会士，1986年Warnier奖得主，1999年Stevens奖得主，大西洋系统行会负责人。曾任职贝尔实验室，是结构化分析与设计的创始人。
Peter Hruschka 嵌入式实时系统设计和分析专家，用于系统架构文档的ARC42模板开发者，大西洋系统行会负责人。
Tim Lister 软件团队管理圣经《人件》作者，风险管理理论的狂热爱好者。大西洋系统行会负责人。
Steve McMenamin Hawaiian Electric公司副总裁，大西洋系统行会负责人，曾任职于Borland等多家知名IT公司，在软件团队管理方面有着丰富的经验。
Suzanne Robertson和James Robertson 均为Volere需求过程和需求分析模板发明人。他们在世界各地举办研讨班，提供咨询服务，帮助大大小小的公司开展需求分析。两人均为大西洋系统行会负责人。
目录信息
读后感
做软件测试这三年来，也做了大大小小的不少项目。 此书中的一些方式略有共鸣。 这不是本正统的严谨的刻板的项目管理的书，可以马桶上拿来翻翻顺便各自对号入座的书。
评分嗯，启发性，点醒性，很值得团队运作决策管理人员读一读。其实不仅限于软件项目行为，对于很多其他活动项目都有较强的适用性。 和《世界咖啡》的集体创慧模式不同，这本书采用零散式的86个项目模式给人启发和警醒，部分采用类比引入，得出的结论多数也适用于IT项目运作之外。 ...
评分它似乎不是一本提供解决方案的书。它更是一面镜子，很容易就发现存在的问题。哦我们团队就是这样的，哦我老板就是这样的，哦我们这儿有个人是这样的，嗯这问题我也有。沮丧，愤怒，苦笑，无奈。 它似乎也不是一本案例集。案例再丰富都是不够的，读者都会要求再多些案子，如果...
评分这本书是人民邮电的图灵IT人文系列之一。今年3月出的。上amazon.com上查，英文原版是2008年出的。是六位作者拼出来的。其中两位作者是IT名著《人件》的作者。 书中列举了86个软件项目相关的所谓模式。我感觉都是经验之谈。非常值得IT从业人员阅读。不过也有非常明显的缺陷。就...
评分《项目百态》——幸福是相似的，不幸却各不同。其实谈不上什么模式，更不要跟《设计模式》、《分析模式》等模式书中的模式相比。书中所谓的模式也就是一个个小故事，作者亲身经历，有血有肉。不过，有个别故事还是比较扯的，有拼凑字数之嫌，比如模式55「礼数小姐」。 并非本...
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