具体描述
《战略管理:概论与案例(第14版)》秉承了优秀教材的传统，将战略管理的主流概念、观点和分析工具与时代性颇强的丰富的例子、案例相结合，从理论和实践上给读者展示了战略管理领域方方面面的内容。《战略管理:概论与案例(第14版)》从战略的含义及其重要性、战略管理的过程、战略分析过程、竞争战略、补充战略和多元化战略、战略与企业道德和社会责任、战略实施等诸多方面，系统地分析和论述了战略管理知识的框架及其应用方法。《战略管理:概论与案例(第14版)》尤其拓展了与竞争战略相关的内容，并单设了“战略、道德与社会责任”一章的内容，反映了战略管理最新的关注焦点。
《战略管理:概论与案例(第14版)》是战略管理学者、学员、企业中高层管理者的理想教材和参考书。
作者简介
目录信息
第1章：什么是战略及其为什么重要
第2章：战略制定和实施的管理过程
第3章：分析公司的外部环境
第4章：评价公司的资源和竞争能力
第5章：五种竞争战略
第6章：竞争战略之外：其他重要的战略选择
第7章：在国外市场中竞争
第8章：使战略与具体的行业和公司形式匹配
第9章：多元化——管理一组业务的战略
第10章：战略、道德和社会责任
第11章：建设资源力量和组织能力
第12章：管理内部运营以促进更好的战略实施
第13章：公司文化和领导：有效实施战略的关键
· · · · · · (收起)
第2章：战略制定和实施的管理过程
第3章：分析公司的外部环境
第4章：评价公司的资源和竞争能力
第5章：五种竞争战略
第6章：竞争战略之外：其他重要的战略选择
第7章：在国外市场中竞争
第8章：使战略与具体的行业和公司形式匹配
第9章：多元化——管理一组业务的战略
第10章：战略、道德和社会责任
第11章：建设资源力量和组织能力
第12章：管理内部运营以促进更好的战略实施
第13章：公司文化和领导：有效实施战略的关键
· · · · · · (收起)
读后感
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用户评价
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2000年2月第一版。太厚了，只读过一部分。
评分看过好久了 当时很长见识 近期计划翻出来再看看
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