具体描述
In Crossing the Chasm, Geoffrey Moore, the world′s leading high–tech and communications guru, throws out old marketing ideas to clear space for the special realities of the high–tech market. Based on a revolutionary new model and filled with practical insights, Crossing the Chasm is a landmark book. This new edition has been updated to include comprehensive coverage of the Internet and World Wide Web.
作者简介
杰弗里·摩尔，高科技营销魔法之父。他创立的关于技术产品生命周期的定律，被称为“新摩尔定律”。摩尔是鸿沟咨询公司创始人，同时担任一些声名显赫的商业领袖的私人顾问，帮助高科技公司化解企业战略和经营方针上的危机，惠普、微软、甲骨文等公司都是摩尔的客户。摩尔的研究以公司盈利的关键”销售”为切入点，把精力都集中于公司的生存和发展上。他的著作是哈佛、斯坦福等许多著名商学院的必读书。
目录信息
读后感
我原来知道，这本书是《福布斯》杂志评出的20世纪最有影响力的20本商业书籍之一，书里的钟型图显示了“技术采用生命周期”的鸿沟。不过原来没想到，读这本书的过程，竟然有一种看战争片《寻找大兵瑞恩》开头一样的感受。作者也的确是用诺曼底登陆来比喻本书要讨论的主题。 一...
评分发现鸿沟 第一章 高科技营销的幻象 1.1连续性创新、不连续性创新的定义 技术采用生命周期：创新者→早期采用者→早期大众→后期大众→落后者 1.2高科技营销模型：在技术采用生命周期的各个阶段平稳展开的营销方式。 1.4修改后的技术采用生命周期：群体间存在裂缝，早期采用者与...
评分读这本书纯粹是出于装B/偶然，买到手以后放了几天，实在不想读 后来没办法，没别的书读了就拿起来读，没想到读得听有意思…… 印象最深的几点： 全书用诺曼底D-Day来作例子，非常形象，很容易理解 1. 集中力量于细分市场（niche market），做好产品的定位，而非四处撒网。然后...
评分对我而言非常有帮助的一本书，如果想要成为一名优秀的产品经理，需要清楚的认识到企业的发展阶段，厘清产品和市场之间关系，这个过程除了需要懂得以产品为中心的设计思路，更要懂得以市场为中心的运营思路。毕竟一个产品最终都是要经由市场校验才能最终发展为完整、成熟的整体...
用户评价
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