受益终身的101条管理定律

受益终身的101条管理定律 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:中国经济
作者:汪龙光//徐清照
出品人:
页数:223
译者:
出版时间:2009-9
价格:38.00元
装帧:
isbn号码:9787501794232
丛书系列:
图书标签:
  • 管理
  • 领导力
  • 商业
  • 职场
  • 效率
  • 个人成长
  • 成功学
  • 法则
  • 经验
  • 技巧
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具体描述

《受益终生的101条管理定律》内容简介:管理是人类与生俱来的行为,然而,管理运用到生活实践和企业管理之中,真正成为一门独立学科,是在“二战”之后——彼得·德鲁克经过大量调查研究,完成了具有里程碑意义的著作——《管理实践》,管理学才作为一门学科正式确立。

那么管理究竟是做什么呢?我们简单了解一下当今世界的主要管理思想,心有所悟。

《人脉的艺术:构建连接、拓展影响力》 内容简介 在这个信息爆炸、联系日益紧密的时代,人脉不再是简单的社交往来,而是决定个人乃至组织成败的关键资产。《人脉的艺术:构建连接、拓展影响力》深入剖析了现代人脉网络的复杂性与运作规律,提供了一套系统化、可操作的构建与维护人脉关系的实战指南。本书旨在帮助读者超越肤浅的寒暄,建立起基于互信、互助和长期价值交换的深度连接。 本书结构严谨,分为四个核心部分,层层递进地揭示了人脉构建的深层逻辑。 第一部分:认知重塑——重新定义人脉价值 在这一部分,我们将彻底颠覆对“人脉”的传统认知。人脉不是一张交换名片的清单,而是一个动态的价值网络。作者首先探讨了人脉的“质量”远胜于“数量”的根本原因,阐述了在信息扁平化时代,信任如何成为最稀缺的资源。我们不再盲目追求“认识大人物”,而是聚焦于寻找与自身价值观契合、能力互补的“关键节点人物”。 书中详细区分了“弱连接”与“强连接”的战略价值。弱连接(如行业大会上结识的同行)提供信息的新颖性,是获取新机会的窗口;而强连接(如可以进行深度思想碰撞的导师或伙伴)则提供稳定支持和深度合作的基础。本书引导读者进行一次彻底的“人脉审计”,明确当前网络中的薄弱环节和潜在增长点,确保资源投入的精准性。 第二部分:主动构建——精耕细作的连接策略 构建有效人脉需要策略,而非偶然。本部分详细介绍了从零开始搭建高质量人脉网络的具体步骤。 2.1 打造个人价值主张(PVP): 在任何社交场合,你必须清晰地知道你能为他人提供什么价值。本书提供了一套“三步价值提炼法”,帮助读者将自身技能、资源和经验转化为他人乐于接受的“交换货币”。 2.2 策略性进入圈子: 探讨了如何有效地“借力入圈”。与其硬闯封闭群体,不如通过参与行业公益、专业研讨会或高价值的知识分享活动,以贡献者的身份自然融入。书中特别强调了“低门槛参与,高标准交付”的原则,即用最小的初始投入,展现最大的专业能力。 2.3 线上到线下的转化艺术: 针对数字时代的社交特点,本书提供了从LinkedIn、专业论坛到微信群组中高效识别潜在人脉,并将线上互动转化为线下有意义会面的技巧。重点在于,如何设计一个“低压力、高目的性”的初次会面邀请,确保双方的预期是一致的。 第三部分:关系深耕——信任与互惠的长期维护 人脉的真正力量在于其持久性。本部分是全书的核心,专注于如何将初识的连接转化为坚固的长期合作关系。 3.1 建立“利他主义”的维护循环: 本书坚定主张,最成功的人脉维护是基于“先给予后索取”的哲学。我们详细介绍了“无偿帮助的艺术”,即在未要求任何回报的情况下,主动提供信息、引荐或专业意见。书中收录了多个案例,展示了这种策略如何在关键时刻带来意想不到的回报。 3.2 周期性关怀与“情境化”互动: 关系需要定期“浇灌”。本书提供了一套基于情境和节点事件的维护时间表,例如:重要的项目截止日、职业纪念日、行业重大发布后。关键在于互动必须“情境化”——避免发送空泛的“最近好吗”,而是针对对方的特定情况发送有针对性的支持或祝贺。 3.3 冲突管理与边界设定: 即使是最好的关系也会面临压力。本部分探讨了在人脉网络中处理分歧、设定清晰的合作边界的重要性。健康的边界是长期关系的基础,防止过度索取和关系耗竭。 第四部分:影响力放大——人脉网络的战略杠杆 最终,人脉的价值体现在其能产生的放大效应上。 4.1 成为“连接者”而非“索取者”: 成功的人脉经营者往往是网络中的“中心枢纽”。本书教导读者如何识别网络中的信息真空或资源缺口,并主动在两个原本不认识的个体之间搭建桥梁。每一次成功的引荐,都极大地提升了你在网络中的信用和地位。 4.2 利用人脉进行“知识迁移”: 深度人脉可以加速学习曲线。本书提供了如何系统性地向导师或专家提问的框架,确保每次请教都能最大化地获取知识和洞察,从而实现个人能力的快速迭代。 4.3 危机中的人脉支撑系统: 人脉的真正试金石在于逆境。本书提供了一套在遭遇职业低谷或个人危机时,如何激活和利用既有支持网络的实用指南,强调了早期建立信任的重要性,以便在需要时能够获得真正的帮助,而非仅仅是同情。 《人脉的艺术:构建连接、拓展影响力》是一本面向所有希望在职业生涯中走得更远、更稳健的专业人士的工具书。它不是教你如何阿谀奉承,而是教你如何成为一个真正有价值、值得信赖的合作者,最终通过高质量的连接,实现个人影响力的指数级增长。阅读本书,你将掌握的不是一套社交技巧,而是一种贯穿终身的战略思维。

作者简介

汪龙光,中华心理学家、心理咨询师协会秘书长:中德心理大学特聘教授:心理学博士:中科院心理所EAP中心签约心理咨询师:南京心理连线咨询研究中心特聘心理咨询专家:高级心理咨询师、高级催眠保健师:武汉和顺欣心理咨询有限公司经理(武汉市青山区51街9门2单元1号)。

徐清照,香港大学心理学博士;中德心理大学集团总裁、江苏广播电视总台江苏国际频道(今日聚焦)栏目特邀嘉宾主持人与首席心理学专家;中华心理学家协会和心理咨询师协会理事长;中国文理学院和中政国际学院心理学教授、主任医师。曾接受德、美等国家心理治疗专门培训;国内著名潜能开发训练教授。发表专业论文数篇。

目录信息

渗透人性关爱——管理的灵魂一、识人 定律1.人性定理——人的行为都受自己的思想支配 定律2.光环效应——全面正确地认识人才 定律3.伯恩斯定律——有主见和有能力的下属,在工作中不想要过多的命令和指挥二、育人 定律4.大荣法则——企业生存的最大课题就是培养人才 定律5.希望效应——心中充满希望,才能永远保持乐观和自信 定律6.蓝柏格定理——增强员工的危机意识 定律7.威尔逊法则——身教重于言教三、用人 定律8.首因效应——避免凭印象用人 定律9.德尼摩定律——知人善任才能成就事业 定律10.艾科卡用人法则——发现那些干得很好,而且品德高尚的人 定律11.乔布斯法则——网罗一流人才 定律12.奥格尔维定律——善用比我们自己更优秀的人 定律13.贝尔效应——心中有信心,成功就有可能四、容人 定律14.牢骚效应——疏导是化解矛盾的良好途径 定律15.特雷默定律——企业里没有无用的人才 定律16.肥皂水的效应——将批评夹在赞美中 定律17.海潮效应——形成良好的人才机制 定律18.雷尼尔效应——以亲和的文化氛围吸引和留住人才五、管人 定律19.波特定律——不要总盯着下属的错误 定律20.热炉法则——规章制度面前人人平等 定律21.金鱼缸效应——增加管理的透明度,倾听顾客的意见 定律22.赫勒法则——有效监督,调动员工的积极性 定律23.柔性管理法则——实现“以人为中心”的人性化管理让员工放射光彩——管理的血液一、尊重员工 定律24.坎特法则——管理从尊重开始 定律25.麦克莱兰定律——让员工有参加决策的权利二、关爱员工 定律26.南风法则——真诚温暖员工 定律27.蓝斯登定律——给员工快乐的工作环境三、激励员工 定律28.马蝇效应——激起员工的竞争意识 定律29.半途效应——激励过程中,由于心理因素及环境因素的交互作用会对目标行为造成负面影响 定律30.横山法则——激励员工自发地工作 定律31.鲶鱼效应——激活员工队伍四、奖赏员工 定律32.激励倍增法则——利用赞美激励员工 定律33.倒金字塔管理法则——赋予员工权利决策展现睿智——管理的心脏一、决策是管理的灵魂 定律34.布利丹效应——成功始于果敢的决策 定律35.儒佛尔定律——有效预测是英明决策的前提二、方式决定着效果 定律36.羊群效应——提升自己的判断力,不盲目跟风 定律37.沃尔森法则——把信息和情报放在第一位 定律38.青蛙法则——时刻保持危机意识 定律39.巴菲特定律——投资要选择好项目和地点 定律40.吉格勒定理——设定高目标等于达到了目标的一部分三、要让决策科学化 定律41.皮尔斯定律——完善培养接班人制度 定律42.自来水哲学——大批量才能生产出廉价产品 定律43.松下水坝经营法则——储存资金,以应付不时之需 定律44.哈默定律——天下没有坏买卖 定律45.快鱼法则——速度决定竞争成败 定律46.马太效应——奖励能干者,让他们变得更强创新创新再创新——管理的生命一、开启新思维 定律47.跳蚤效应——管理者不要对自己设置障碍 定律48.强手法则——明智地运用权力和果敢地运用权力,是领导工作最为重要的两个方面 定律49.阿姆斯特朗法则——成功需要一定的条件 定律50.柏林定律——成功的最大障碍莫过于取得不断地成功 定律51.尼伦伯格法则——成功的谈判,双方都是胜利者二、探寻新方法 定律52.猴子一大象法则——以小胜大,以弱胜强 定律53.王永庆法则——节省一元钱等于净赚一元钱 定律54.坠机理论——依赖“英雄”不如依赖机制 定律55.达维多定律——不断创造新产品,同时淘汰老产品三、观念新突破 定律56.达维多夫定律——没有创新精神的人永远都只能是一个执行者 定律57.孤峰原理——创新应该从某一个方面突破,从而形成“独具的特色”,并发挥优势 定律58.比伦定律——失败也是一种机会 定律59.韦特莱法则——从别人不愿做的事做起让信息一路畅通——管理的耳目一、沟通浓缩在管理中 定律60.沟通无限论——企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通 定律61.乔治定理——有效地进行适当的意见交流,对一个组织的气候和生产能力会产生有益的和积极的影响二、沟通体现交流的艺术 定律62.杰亨利法则——运用坦率真诚的沟通方式 定律63.感情效应——感情是维系人与人之间关系的一根纽带 定律64.古德定律——成功的沟通,靠的是准确地把握别人的观点 定律65.沟通的位差效应——平等交流是企业有效沟通的保证三、态度是成功沟通的保障 定律66.夏皮罗法则——如果把最高主管的责任列一张清单,没有一项对企业的作用比得上适当的沟通 定律67.菠菜法则——“报告”,“联络”,“商量” 定律68.皮京顿定理——人们如果无法明白地了解到工作的准则和目标,他必然无法对自己的工作产生信心,也无法全神贯注 定律69.踢猫效应——不能将恶劣情绪转嫁他人建构有效的制度——管理的保障一、制度提高管理效能 定律70.帕金森定律——庸人占据管理高位,机构臃肿不可避免 定律74.手表定律——多头指挥就会使指挥乱套 定律72.奥卡姆剃刀定律——化繁为简 定律73.金鱼缸效应——建立透明的民主制度二、维护制度的贯彻落实 定律74.弗洛斯特法则 定律75.路径依赖——一旦选择,就要坚持到底 定律76.洛克忠告——规定应该少定,一旦定下之后,便得严格遵守 定律77.群体压力——维护制度的贯彻落实 定律78.箍桶理论——先制定一个目标,然后根据现在自身与客观的情况,制定出最终为能达到目标的一个个阶段的任务量三、态度为制度到位提供保障 定律79.海恩法则——事故的发生是量的积累的结果;防范事故的关键在于提高人自身的素质和责任心 定律80.磁力法则——把关爱送给员工,压制必然失去人心 定律95.法约尔原则——凡权力行使的地方,就有责任二、提高管理认识 定律96.梅考克法则——管理体现爱心 定律97.恶魔效应——由于对人的某一品质,或对物品的某一特性有坏的印象,会使人对这个人的其他品质,或这一物品的其他特性的评价偏低三、采用理智的态度 定律98.阿什法则——承认问题才能解决问题 定律99.杜利奥定理——没有什么比失去热忱更可怕四、运用最好办法 定律100.冰激凌哲学——卖冰激凌必须从冬天开始 定律101.奥狄思法则——在每一次谈判中,你都应准备向对方做出让步,哪怕这种让步使你痛苦
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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说实话,一开始我对这类“定律”类的书籍抱有一些怀疑,总觉得过于简化和片面。然而,《受益终身的101条管理定律》彻底颠覆了我的看法。它并非简单罗列公式,而是深入浅出地剖析了管理背后的心理学、行为学以及组织动力学。每一条定律都经过精心的设计,并且紧密联系,形成了一个完整的管理体系。作者的叙述方式非常引人入胜,常常能通过一些看似微不足道的生活细节,引申出深刻的管理洞见。我特别欣赏的是,书中并没有回避管理的黑暗面,而是直面挑战,提供了切实可行的解决方案。例如,关于如何处理绩效不佳的员工,书中给出的建议既有人情味又不失原则性,让我受益匪浅。读完这本书,我仿佛打开了一个全新的视角,看待团队和工作中的种种现象,都有了更深刻的理解。它帮助我从宏观层面把握管理脉络,也从微观层面指导我如何做出更明智的决策。

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《受益终身的101条管理定律》给了我一种全新的视角来审视管理这门学问。它不像很多管理书籍那样,只是罗列一些工具和技巧,而是从更深层次的角度,揭示了管理背后的规律和本质。每一条定律都像一个微小的切片,却能够折射出整个管理的复杂图景。我非常欣赏作者的洞察力,他能够从看似平凡的现象中,提炼出具有普遍意义的管理原则。阅读这本书的过程,就像是在进行一次深入的自我探索,我不断地反思自己的管理方式,也在不断地学习如何做得更好。书中那些贴切的比喻和生动的故事,更是让抽象的管理概念变得触手可及。我特别喜欢书中关于“持续学习”和“适应变化”的论述,这让我认识到,管理并非一成不变,而是需要不断地更新和迭代。这本书对我来说,不仅仅是一本工具书,更是一次思想的洗礼,让我对管理有了更深刻的理解和更坚定的信念。

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这本书简直就是为我量身定做的!作为一名初出茅庐的管理新手,我常常感到力不从心,面对团队的各种问题,总觉得自己捉襟见肘,不知道该如何下手。翻开《受益终身的101条管理定律》后,我感觉自己像是掉进了一个宝库。它没有那种高高在上的理论说教,而是用非常接地气的方式,将管理中那些看似复杂、难以把握的原则,转化成了清晰、可操作的“定律”。我尤其喜欢书里那些生动的事例,很多时候,我都能在故事里看到自己团队的影子,然后恍然大悟,原来解决问题可以这么简单!读完一章,我就会立刻想把学到的运用到实际工作中,效果真的立竿见影。团队的士气明显提升了,沟通也变得顺畅多了。现在,我不再对管理感到畏惧,而是充满了信心,感觉自己真的能够带领团队走向成功。这本书对我来说,不仅仅是一本读物,更像是我职业生涯中一位最可靠的导师。

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这本书简直就是一本“管理内功心法”的宝典!作为一名在管理岗位上摸爬滚打多年的老兵,我深知其中的辛酸与挑战。很多时候,我们会被日常的琐事缠身,而忽略了管理的核心本质。《受益终身的101条管理定律》就像一股清流,将那些被遗忘的、被忽视的、或者被曲解的管理真理,重新呈现在我眼前。它不是那种空泛的理论,而是充满了智慧的闪光点,每一次翻阅,都能从中挖掘出新的启示。我特别喜欢书里那种“以终为始”的思维方式,帮助我理清了目标,也让我更加清晰地认识到,每一项管理决策的最终目的都是为了实现长远的发展和共赢。这本书让我更加理解了“授人以鱼不如授人以渔”的深刻含义,也让我明白了,真正的管理,是赋能,是激发,是让团队成员能够独立自主地成长。

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我一直认为,管理是一门艺术,需要天赋和经验的积累。但《受益终身的101条管理定律》却让我看到了,管理也是一门科学,可以通过学习和实践来掌握。这本书的结构安排非常巧妙,每一条定律都独立成章,但又相互关联,形成一个逻辑严谨的整体。我喜欢它那种循序渐进的讲解方式,从最基础的原则讲起,逐步深入到更复杂的管理情境。书中的语言风格非常严谨,但又不失风趣,读起来一点也不枯燥。我尤其欣赏作者在引用案例时,都能够追溯到其背后蕴含的管理原理,这让我能够更好地理解定律的意义和价值。通过阅读这本书,我不仅提升了自己的管理技能,更重要的是,我开始重新审视自己的管理理念,并对其进行了深刻的反思和调整。它让我明白,优秀管理者的养成,并非一蹴而就,而是需要持续的学习和不断的实践。

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