具體描述
員工的工作，是否按流程執行，是否遵守製度，是執行力的最基本錶現。很多公司的規模做大瞭，但競爭力卻並沒有得到相應的提升，原因就在員工的執行基礎不紮實。《執行就是走流程》從執行力與企業競爭力的關係、按流程執行的威力、如何提高執行力、按流程執行的要點、領導起帶頭作用幾個方麵，闡述瞭怎樣養成凡事走流程的工作習慣。其中的方法、理念，既對員工提高效率、提升職業化水平有很大意義，同時對企業規範化建設具有深遠的價值。
著者簡介
圖書目錄
07 中國銀行體係的弱點探究
011 中國的銀行改革：一次新的長徵
031 利用資本市場推進中國經濟結構改革
043 中國銀行業不良資産處置的風險
047 城市基礎設施投融資發展方嚮
051 中國資本市場如何實現飛躍
055 中國資本市場的發展思路
075 銀行改革須與時間賽跑
079 如何把上海建設成國際金融中心
083 安然事件啓示錄
085 美國金融市場信心危機
087 推動中國資本市場與基金業發展的宏觀大趨勢
093 香港與上海——姐妹之爭
099 中國股市需動結構手術
103 中國銀行改革的“大推進”戰略
109 從國際視野看中國基金業發展
113 中國銀行業改革應采取“休剋療法”
115 創新、模仿與金融發展
119 政府參股控股商業銀行治理的國際經驗與啓示
143 中國金融業的轉型——評周小川“金融業的轉變與深化”一文
147 花錢能否真正買機製
151 關於中國銀行體係引進國際戰略投資的幾大問題
165 利用資本市場打造傳媒大國
167 銀行改革所必需的外部環境
169 中國銀行業的資本充足率是否過高
177 入世五周年與中國銀行業改革
183 中國資本市場發展的廣度與深度
185 全球主權財富管理——現狀、趨勢、機會與挑戰
199 金融分業經營宜保留
203 PE與資本市場——矛和盾
205 中國投資公司需要獨立化、商業化與專業化經營
209 亞洲金融危機十周年——迴顧與啓示錄
215 美聯儲及國際金融史的若乾問題辨析
223 香港未來保持國際金融中心地位的關鍵所在
227 中國金融未來十年展望
231 後記
· · · · · · (收起)
讀後感
1，因为京东半价，买之前没去看豆瓣评价。 2，京东评价就是渣，这种破书还大部分是5星。 3，华丽的腰封，多个CEO的推荐。 4，妈的，推荐还只是“管理要走流程”的推荐，不是对书的推荐。 5，找3、5个研究生上网查查就编出来的一本书，步骤如下： a，AAA如何公司遇到困难，走了...
評分1，因为京东半价，买之前没去看豆瓣评价。 2，京东评价就是渣，这种破书还大部分是5星。 3，华丽的腰封，多个CEO的推荐。 4，妈的，推荐还只是“管理要走流程”的推荐，不是对书的推荐。 5，找3、5个研究生上网查查就编出来的一本书，步骤如下： a，AAA如何公司遇到困难，走了...
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用戶評價
11. 怎麼會有這麼爛的書啊。。。
评分和大部分類似書籍一樣-通篇廢話。有用部分甚至都沒目錄長…… 按公司流程進行---不要有抵觸情緒。
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评分11. 怎麼會有這麼爛的書啊。。。
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