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图书标签: 管理 经济管理 ～尽快 管理/營銷/商業技能 生活
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发表于2024-11-25
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图书描述
员工的工作，是否按流程执行，是否遵守制度，是执行力的最基本表现。很多公司的规模做大了，但竞争力却并没有得到相应的提升，原因就在员工的执行基础不扎实。《执行就是走流程》从执行力与企业竞争力的关系、按流程执行的威力、如何提高执行力、按流程执行的要点、领导起带头作用几个方面，阐述了怎样养成凡事走流程的工作习惯。其中的方法、理念，既对员工提高效率、提升职业化水平有很大意义，同时对企业规范化建设具有深远的价值。
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用户评价
适合抱持着错误管理方式与工作心态的人。
评分适合抱持着错误管理方式与工作心态的人。
评分和大部分类似书籍一样-通篇废话。有用部分甚至都没目录长…… 按公司流程进行---不要有抵触情绪。
评分适合抱持着错误管理方式与工作心态的人。
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读后感
职场必看，不论是新员工、老员工。诚如书中所说，这本书不是创新，而是为了发现问题、解决问题。非常实用！我已列为部门全体培训教材。 另外，以下的豆瓣试读张冠李戴了，不是这本书的内容。
评分职场必看，不论是新员工、老员工。诚如书中所说，这本书不是创新，而是为了发现问题、解决问题。非常实用！我已列为部门全体培训教材。 另外，以下的豆瓣试读张冠李戴了，不是这本书的内容。
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评分1，因为京东半价，买之前没去看豆瓣评价。 2，京东评价就是渣，这种破书还大部分是5星。 3，华丽的腰封，多个CEO的推荐。 4，妈的，推荐还只是“管理要走流程”的推荐，不是对书的推荐。 5，找3、5个研究生上网查查就编出来的一本书，步骤如下： a，AAA如何公司遇到困难，走了...
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