具体描述
员工的工作，是否按流程执行，是否遵守制度，是执行力的最基本表现。很多公司的规模做大了，但竞争力却并没有得到相应的提升，原因就在员工的执行基础不扎实。《执行就是走流程》从执行力与企业竞争力的关系、按流程执行的威力、如何提高执行力、按流程执行的要点、领导起带头作用几个方面，阐述了怎样养成凡事走流程的工作习惯。其中的方法、理念，既对员工提高效率、提升职业化水平有很大意义，同时对企业规范化建设具有深远的价值。
作者简介
目录信息
07 中国银行体系的弱点探究
011 中国的银行改革：一次新的长征
031 利用资本市场推进中国经济结构改革
043 中国银行业不良资产处置的风险
047 城市基础设施投融资发展方向
051 中国资本市场如何实现飞跃
055 中国资本市场的发展思路
075 银行改革须与时间赛跑
079 如何把上海建设成国际金融中心
083 安然事件启示录
085 美国金融市场信心危机
087 推动中国资本市场与基金业发展的宏观大趋势
093 香港与上海——姐妹之争
099 中国股市需动结构手术
103 中国银行改革的“大推进”战略
109 从国际视野看中国基金业发展
113 中国银行业改革应采取“休克疗法”
115 创新、模仿与金融发展
119 政府参股控股商业银行治理的国际经验与启示
143 中国金融业的转型——评周小川“金融业的转变与深化”一文
147 花钱能否真正买机制
151 关于中国银行体系引进国际战略投资的几大问题
165 利用资本市场打造传媒大国
167 银行改革所必需的外部环境
169 中国银行业的资本充足率是否过高
177 入世五周年与中国银行业改革
183 中国资本市场发展的广度与深度
185 全球主权财富管理——现状、趋势、机会与挑战
199 金融分业经营宜保留
203 PE与资本市场——矛和盾
205 中国投资公司需要独立化、商业化与专业化经营
209 亚洲金融危机十周年——回顾与启示录
215 美联储及国际金融史的若干问题辨析
223 香港未来保持国际金融中心地位的关键所在
227 中国金融未来十年展望
231 后记
· · · · · · (收起)
读后感
职场必看，不论是新员工、老员工。诚如书中所说，这本书不是创新，而是为了发现问题、解决问题。非常实用！我已列为部门全体培训教材。 另外，以下的豆瓣试读张冠李戴了，不是这本书的内容。
评分1，因为京东半价，买之前没去看豆瓣评价。 2，京东评价就是渣，这种破书还大部分是5星。 3，华丽的腰封，多个CEO的推荐。 4，妈的，推荐还只是“管理要走流程”的推荐，不是对书的推荐。 5，找3、5个研究生上网查查就编出来的一本书，步骤如下： a，AAA如何公司遇到困难，走了...
评分职场必看，不论是新员工、老员工。诚如书中所说，这本书不是创新，而是为了发现问题、解决问题。非常实用！我已列为部门全体培训教材。 另外，以下的豆瓣试读张冠李戴了，不是这本书的内容。
评分职场必看，不论是新员工、老员工。诚如书中所说，这本书不是创新，而是为了发现问题、解决问题。非常实用！我已列为部门全体培训教材。 另外，以下的豆瓣试读张冠李戴了，不是这本书的内容。
评分1，因为京东半价，买之前没去看豆瓣评价。 2，京东评价就是渣，这种破书还大部分是5星。 3，华丽的腰封，多个CEO的推荐。 4，妈的，推荐还只是“管理要走流程”的推荐，不是对书的推荐。 5，找3、5个研究生上网查查就编出来的一本书，步骤如下： a，AAA如何公司遇到困难，走了...
用户评价
11. 怎么会有这么烂的书啊。。。
评分11. 怎么会有这么烂的书啊。。。
评分适合抱持着错误管理方式与工作心态的人。
评分和大部分类似书籍一样-通篇废话。有用部分甚至都没目录长…… 按公司流程进行---不要有抵触情绪。
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