统计岗位实务

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出版者:
作者:牛军强 编
出品人:
页数:168
译者:
出版时间:2009-8
价格:25.00元
装帧:
isbn号码:9787122058331
丛书系列:
图书标签:
  • 统计学
  • 数据分析
  • 岗位技能
  • 实务
  • 就业
  • 职业发展
  • 统计工具
  • 数据处理
  • 图表分析
  • 报告撰写
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具体描述

《统计岗位实务》由九个项目组成,依据统计工作的环节展开,每个环节作为一个项目来学习。根据每个项目的学习特点和目标,采用层层递进的方式(有些项目采用平行结构)完成项目学习目标的思路展开描述。理论部分注重实例学习,将统计工作岗位的相关案例融到理论学习,统计岗位技能部分注重与实践的结合,结构新颖而实用。本教材充分体现了行为导向的项目化教学方法,教学方法多样化、学习方法实用,通过任务引领、讲练结合、案例讲解等加强学生的学习。

《统计岗位实务》适合职业院校财经类专业的师生使用,也可供相关人员参考。

《数据洞察:解构商业决策的背后》 简介: 在信息爆炸的时代,数据不再是冰冷的数字,而是驱动商业变革的灵魂。我们身处一个以数据为核心的时代,无论是初创企业的市场策略,还是百年老店的产品迭代,亦或是政府部门的政策制定,都离不开对数据的深入分析和精准解读。《数据洞察:解构商业决策的背后》并非一本关于统计方法的教科书,也不是对某个特定行业数据应用的详尽案例集。它是一场关于“数据思维”的深度探索,一场关于如何从海量信息中提炼价值、赋能决策的实战教程。本书旨在引领读者穿越数据的迷雾,掌握洞察商业本质的艺术,从而在瞬息万变的商业环境中,拥有一双能够辨别趋势、预测未来的“慧眼”。 本书的写作初衷,是填补理论与实践之间的鸿沟。市面上充斥着大量关于数据分析技术本身的著作,它们提供了强大的工具和严谨的方法论。然而,许多从业者在面对真实的商业问题时,常常感到力不从心:如何将抽象的数据分析技术与具体的业务场景相结合?如何将分析结果转化为清晰、有说服力的商业洞察?又如何让这些洞察真正影响并优化决策?《数据洞察》正是为了解决这些核心问题而生。它不教授复杂的统计模型,也不罗列详尽的软件操作步骤,而是将焦点放在“为什么”和“如何做”的更高层面:为什么我们需要数据?我们应该关注哪些数据?我们应该如何提出正确的问题?如何将数据分析的结论有效地转化为 actionable insights? 本书将从一个全新的视角审视数据与商业的关系。它将商业决策的过程视为一个层层递进的“解构”过程:首先,需要理解商业问题的本质,明确我们试图通过数据解决的是什么。接着,我们将学习如何识别与该问题相关的关键数据维度,并理解数据的来源、质量和潜在局限性。然后,我们将探讨一系列通用的、适用于不同场景的数据分析思路和方法(而非具体的技术实现),例如:如何通过对比分析发现异常与规律,如何通过关联分析寻找驱动因素,如何通过趋势分析预测未来走向,如何通过用户画像理解行为模式,以及如何通过A/B测试验证假设。 更重要的是,本书强调“数据即故事”的理念。任何数据分析的最终目的,都是为了讲述一个关于业务的故事,揭示隐藏在数字背后的驱动力、挑战和机遇。因此,本书将花费大量篇幅,讲解如何将分析结果以一种清晰、简洁、有逻辑的方式呈现给决策者,如何用数据支撑论点,如何通过可视化手段增强理解,以及如何针对不同听众调整沟通策略。本书认为,再完美的分析,如果无法被有效地沟通和理解,其价值将大打折扣。 本书内容框架(非目录,而是核心理念与探讨方向): 第一部分:商业问题的认知与数据思维的启蒙 超越数字:理解商业决策的本质 商业的驱动力:利润、增长、效率、用户体验… 决策的类型:战略、运营、战术… 数据在决策过程中的角色:从信息到洞察,从洞察到行动。 区分“是什么”与“为什么”、“是什么”与“应该怎样”。 数据思维的基石:提出正确的问题 好的问题是成功分析的一半:从模糊的商业困惑到清晰的数据查询。 SPIN框架在数据探索中的应用(Situation, Problem, Implication, Need)。 假设驱动分析:如何构建可检验的数据假设。 避免“数据搜寻症”:理解“我需要知道什么”而非“我能找到什么”。 第二部分:数据源的审视与分析框架的构建 数据的“前世今生”:理解数据是如何产生的 内部数据:CRM、ERP、交易记录、用户行为日志… 外部数据:市场调研、公开报告、社交媒体、第三方平台… 数据的质量与局限性:偏差、缺失、噪音、时效性… 数据治理与合规性的初步认知。 搭建分析的“骨架”:通用分析框架的灵活运用 诊断性分析: 追根溯源,理解“为什么会发生?” 漏斗分析:识别用户流失的关键节点。 归因分析:理解不同因素的贡献度。 用户分群与画像:理解不同用户群体的差异。 预测性分析: 展望未来,回答“接下来会发生什么?” 趋势分析与季节性分解。 用户生命周期价值(LTV)的估算。 流失预测模型(概念而非实现)。 规范性分析: 指引行动,回答“我们应该怎么做?” A/B测试的设计与解读:科学验证改进方案。 推荐系统(核心思想):如何提供个性化建议。 资源优化与模拟(概念)。 第三部分:从数据到洞察:提炼价值与沟通的艺术 数据可视化的力量:让数据“说话” 选择合适的图表:散点图、折线图、柱状图、饼图…各自的适用场景。 避免“误导性”可视化:理解色彩、比例、轴值的潜在影响。 仪表盘(Dashboard)的设计原则:信息密度、易读性、行动导向。 叙事性可视化:用图表串联起故事。 洞察的诞生:挖掘趋势、关联与异常 如何识别有意义的模式,而非随机波动。 关联分析的陷阱:相关不等于因果。 异常检测与深入探究:从“不寻常”中发现“新知”。 数据背后的业务逻辑:将数字转化为商业意义。 以终为始:向决策者有效传达洞察 理解你的听众:业务背景、决策权重、关注点。 FAB法则(Feature, Advantage, Benefit)在数据呈现中的应用。 构建逻辑严谨的商业论证:问题-分析-洞察-建议。 清晰、简洁、有行动力:让你的洞察推动改变。 演示的技巧与注意事项。 第四部分:在实践中成长:数据文化的熏陶与持续改进 构建数据驱动的团队与文化 打破部门壁垒,促进数据共享与协作。 鼓励好奇心与探索精神。 领导者的数据素养与支持。 拥抱不确定性:在变化中学习与适应 数据分析是一个迭代的过程。 如何从失败的分析中学习。 持续跟踪与评估:数据洞察的生命周期。 未来的展望:新兴技术与数据伦理的思考 人工智能、机器学习在商业分析中的初步应用。 数据隐私与安全的重要性。 负责任的数据使用。 《数据洞察:解构商业决策的背后》不承诺让读者成为顶尖的数据科学家,但它致力于培养每一个参与商业决策的人,拥有基于数据的洞察力。本书的价值在于其高度的通用性和普适性,无论你身处市场营销、产品管理、运营、销售,甚至是人力资源或财务部门,本书都将为你提供一套行之有效的数据思维框架和沟通工具,帮助你在日常工作中更敏锐地发现问题,更精准地分析原因,更自信地提出解决方案,最终做出更明智、更具影响力的商业决策。它将是你开启数据驱动商业之旅的得力助手,是你理解商业世界运作规律的强大导航。

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