具体描述
《敬业:从优秀到卓越的公司精神》内容简介：你制定了雄心勃勃的企业发展战略，有了完美的企业经营模式，有了高效的组织结构，但是，这些你的竞争对手也有。如果你想赢，还要寻找别的东西。有了远大目标，你还需要组织成员具有敬业精神。你可能以为你的组织成员已经很敬业了。再认真考虑考虑吧。通常，在各组织中只有约12％的员工敬业度是100％。作为管理者，你为什么要关心这个问题呢? 因为敬业的员工总是竭尽全力做好他们的工作，员工的敬业度对企业的最终绩效有重大影响。敬业的员工为提高产品质量、为改善顾客服务或为削减成本总是用竭尽所能把工作做得尽善尽美。他们给组织带来新思想，给团队注入活力与承诺，把企业人才的流失率降到最低。
如果你的企业成员都是十分敬业的，他们会跑得更快，跑得更远，你企业的绩效就会赶上或超过竞争对手。
《敬业:从优秀到卓越的公司精神》是英国卡斯商学院(Cass Business Sch001)和韬睿咨询公司 (Towers Perrin)联合团队用了四年时问，对敬业问题共同调研的成果。这个庞大项目对3300万个调查对象作了调研，其有说服力的统计数字还得到与来自各类商业机构的五十多位领导者和管理人员深度面谈结果的补充。
作者简介
目录信息
序：只有敬业才能成就卓越前言：敬业是一种理念。更是一种行为A 为什么要敬业 1 什么是敬业？ 2 我们做得如何？这重要吗？ 3 今天为什么敬业如此重要？B 敬业的根基 4 领导者要行动 5 顶尖团队C 敬业的7个要素 6 公司环境 7 奉献精神 8 亲临一线 9 面对面沟通 10 福利是介好主意 11 干部是关键 12 人才之争 13 水到渠才成结论：敬业。从优秀到卓越的公司精神附录A 关于敬业和绩效关系的研究附录B 统计术语和分析
· · · · · · (收起)
· · · · · · (收起)
读后感
评分
评分
评分
评分
评分
用户评价
评分
评分
评分
评分
评分
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有