重点耗能行业能效对标指南

重点耗能行业能效对标指南 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:
作者:国家发展和改革委员会资源节约和环境保护司 编
出品人:
页数:414
译者:
出版时间:2009-7
价格:98.00元
装帧:
isbn号码:9787511100474
丛书系列:
图书标签:
  • 人体各
  • 能效对标
  • 重点耗能行业
  • 节能减排
  • 能源管理
  • 行业指南
  • 能源效率
  • 技术改造
  • 清洁生产
  • 绿色发展
  • 工业节能
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具体描述

《重点耗能行业能效对标指南》讲述了:国际上,对标管理的应用已经有20多年的历史,但我国引入这一新的管理理念的时间不长,其在行业和企业层面,特别是在企业能源管理中的应用还很有限。大多数重点耗能行业和企业对这一新的管理方法还比较陌生,对如何组织开展能效水平对标活动、如何将能效对标管理与本企业能源管理工作有机地结合起来缺乏经验。为加强对企业能效对标工作的指导,国家发展改革委环资司组织国家发改委能源研究所和相关行业协会编写了重点耗能行业能效对标指南。指南介绍了企业能效对标管理的内涵、基本类型、国内外应用情况,较为系统地阐述了企业能效对标管理的实施内容、步骤、需要具备的条件,以及实施过程中需要注意的问题,重点介绍了钢铁、烧碱、水泥企业能效对标指标体系、指标的主要影响因素、可行的指标改进途径和措施,简要介绍了企业对标管理综合评价方法、对标的分析工具,汇集了我国有关企业能效对标的政策法规和标准,收录了若干企业能效对标管理实例,具有较强的参考价值和实用价值。

《绿色未来:可持续发展行业实践手册》 前言 在全球日益严峻的环境挑战和对可持续发展模式的迫切需求下,各行各业都在积极探索和实践着更加环保、高效的发展路径。本书旨在为广大企业和行业从业者提供一套系统性的、可操作性的可持续发展实践指南,帮助大家理解并应用前沿理念,优化运营,降低环境足迹,实现经济效益与环境效益的双赢。我们深知,可持续发展并非遥不可及的宏大叙事,而是根植于每一个企业日常运营中的具体行动。本书汇集了来自不同领域的专家智慧和成功案例,力求以通俗易懂的语言,条理清晰的结构,将复杂的理论转化为切实可行的步骤,赋能企业迈向绿色、低碳、可持续的未来。 第一章:可持续发展的时代背景与重要性 1.1 全球环境挑战的演变: 从工业革命至今,人类活动对地球环境的影响日益显著。气候变化、生物多样性丧失、资源枯竭、环境污染等问题,已经从区域性事件演变为全球性危机。 气候变化: 温室气体排放导致全球平均气温上升,引发极端天气事件频发(如热浪、洪灾、干旱、飓风),海平面上升威胁沿海地区,生态系统受到严重破坏。 生物多样性丧失: 生境破坏、过度开发、污染和外来物种入侵导致物种灭绝速度加快,生态系统的稳定性和功能受到威胁,影响粮食安全、医药资源和生态服务。 资源枯竭: 化石燃料、矿产、水资源等不可再生和有限的可再生资源消耗速度远超再生速度,导致资源短缺和价格波动,威胁经济发展和社会稳定。 环境污染: 大气污染、水体污染、土壤污染、塑料污染等问题严重影响人类健康和生态环境质量,需要长期投入和治理。 1.2 可持续发展理念的形成与演进: 早期认知: “污染者付费”、“环境保护”等概念的萌芽。 布伦特兰报告(1987): “可持续发展是指既满足当代人的需要,又不对后代人满足其需要的能力构成危害的发展。”这一经典定义奠定了可持续发展的基石。 联合国千年发展目标(MDGs)与可持续发展目标(SDGs): 从侧重减贫等目标,到2015年提出的17个可持续发展目标,涵盖了经济、社会、环境三大维度,更加全面和具体,成为全球共同的行动框架。 循环经济、低碳经济、绿色经济等概念的提出与融合: 这些理念都围绕着资源高效利用、环境友好和经济增长的协调发展,共同构成了可持续发展实践的理论基础。 1.3 可持续发展对企业的重要性: 应对监管压力: 各国政府纷纷出台环保法规、碳排放限制、能源效率标准等政策,企业不合规将面临罚款、停产甚至法律诉讼。 提升市场竞争力: 消费者对绿色产品的偏好日益增强,投资机构越来越关注企业的ESG(环境、社会、治理)表现,绿色品牌形象能够吸引更多客户和投资者。 降低运营成本: 能源效率提升、资源循环利用、废弃物减量等措施能够直接降低生产成本,提高资源利用效率。 吸引和保留人才: 员工,特别是年轻一代,更倾向于在具有社会责任感和可持续发展愿景的企业工作。 风险管理: 识别和管理与环境、社会相关的风险,如供应链中断、自然灾害影响、品牌声誉损害等,能够增强企业的韧性。 创新驱动: 追求可持续发展能够激发企业在产品设计、生产工艺、商业模式等方面的创新,创造新的增长点。 企业社会责任(CSR)与企业公民的担当: 作为社会的一部分,企业有责任为解决全球性环境和社会问题贡献力量,提升企业声誉和长期价值。 第二章:行业可持续发展战略与规划 2.1 制定行业可持续发展愿景与目标: 愿景: 描绘企业在未来希望达到的可持续发展状态,例如成为行业绿色标杆,为社会贡献清洁能源等。 目标设定: SMART原则: 具体(Specific)、可衡量(Measurable)、可达成(Achievable)、相关(Relevant)、有时限(Time-bound)。 关键领域: 能源消耗、温室气体排放、水资源利用、废弃物产生、污染物排放、原料采购、产品生命周期影响等。 短期与长期目标: 设定年度、五年、十年甚至更长期的目标,并进行分解。 对标分析: 参考行业领先企业的最佳实践和公开的可持续发展报告,设定有挑战性但可行的目标。 利益相关方沟通: 了解客户、员工、投资者、社区等利益相关方的期望,将他们的诉求纳入目标设定。 2.2 建立完善的组织架构与管理体系: 可持续发展部门/委员会: 设立专门的部门或跨部门委员会,负责统筹规划、协调执行、监督评估。 高层领导承诺: 管理层应明确支持和推动可持续发展战略,将其纳入企业核心战略。 责任明确: 将可持续发展目标和责任分解到各个部门和岗位,形成全员参与的机制。 绩效考核与激励: 将可持续发展绩效纳入员工和部门的绩效考核体系,并予以激励。 培训与能力建设: 为员工提供相关的培训,提升他们对可持续发展理念的认知和实践能力。 2.3 实施可持续发展项目管理: 项目识别与筛选: 结合企业战略和目标,识别潜在的可持续发展项目,并进行优先级排序。 项目规划与设计: 明确项目目标、内容、技术方案、预算、时间表、责任人。 项目执行与监控: 按照计划推进项目,定期监控项目进展,及时发现和解决问题。 项目评估与改进: 项目完成后,评估项目成效,总结经验教训,持续改进。 技术引进与创新: 关注和引进国内外先进的环保技术、节能技术、清洁能源技术,鼓励自主创新。 2.4 利益相关方参与与沟通: 识别关键利益相关方: 客户、供应商、员工、股东、政府部门、社区、非政府组织(NGO)等。 建立沟通渠道: 定期举办沟通会议、发布可持续发展报告、利用社交媒体等平台。 合作与伙伴关系: 与供应商、行业协会、研究机构等建立合作伙伴关系,共同推动可持续发展。 信息披露与透明度: 按照国际标准(如GRI标准)发布可持续发展报告,提高信息透明度。 第三章:行业关键领域的可持续实践 3.1 能源管理与效率提升: 能源审计与诊断: 定期进行能源审计,识别能源浪费环节,分析原因。 设备更新与节能改造: 采用高效节能设备,对现有设备进行技术改造。 工艺流程优化: 改进生产工艺,减少能源消耗。 能源管理系统(EMS): 引入智能能源管理系统,实现能源消耗的实时监控、分析与优化。 可再生能源利用: 鼓励使用太阳能、风能、地热能等清洁能源,建设分布式能源系统。 能源回收与再利用: 回收生产过程中的余热、余压等,用于供暖、发电等。 用能行为管理: 引导员工养成节约用能的习惯。 3.2 温室气体减排与碳管理: 碳足迹计算与分析: 识别和量化直接(范围1)、间接(范围2)和价值链(范围3)的温室气体排放。 制定减排目标与路线图: 基于碳足迹分析,设定科学的减排目标,并制定实现路径。 工艺革新与技术升级: 采用低碳生产工艺,淘汰高碳技术。 能源结构调整: 增加可再生能源使用比例,减少化石燃料消耗。 碳捕集、利用与封存(CCUS)技术: 探索和应用CCUS技术,减少工业过程的碳排放。 参与碳交易市场: 了解和参与国家或区域的碳排放交易机制。 供应链碳管理: 推动供应商减排,共同降低价值链碳排放。 3.3 水资源高效利用与保护: 节水器具与设备: 推广使用节水型器具和设备。 水循环利用与中水回用: 建立完善的水循环利用系统,对生产废水进行处理后回用。 雨水收集与利用: 收集和利用雨水,减少对新鲜水资源的依赖。 废水处理与达标排放: 建设高效的废水处理设施,确保废水达标排放,并尽可能进行资源化利用。 污染源控制: 从源头控制生产过程中产生的生活污水和工业废水,减少污染物排放。 水足迹评估: 了解企业生产过程中的水资源消耗和污染情况。 生态修复与水源地保护: 参与当地水源地保护和生态修复项目。 3.4 废弃物管理与资源化利用: 源头减量: 优化生产流程,减少原材料损耗和产品废弃。 分类收集与储存: 对各类废弃物进行科学分类,方便后续处理。 再利用与回收: 鼓励对可回收物进行再利用,如包装材料、金属、塑料等。 资源化利用: 将不可直接再利用的废弃物,通过回收、再生、能源化等方式转化为有用的资源,如生物质能、建材等。 安全处置: 对无法资源化利用的危险废弃物,进行安全、合规的处置。 绿色包装: 采用环保、可回收、可降解的包装材料。 循环经济模式探索: 借鉴循环经济理念,设计产品和生产模式,最大化资源利用效率,减少废弃物产生。 3.5 绿色供应链建设: 供应商选择与评估: 将供应商的环境、社会表现纳入选择标准,优先选择具有可持续发展承诺的供应商。 供应商培训与能力提升: 帮助供应商提升环保意识和管理水平。 共同开展减排与节能项目: 与供应商合作,共同推进供应链的碳减排和能源效率提升。 绿色采购: 优先采购符合环保标准的产品和服务。 风险管理: 识别和管理供应链中的环境和社会风险,如资源短缺、政策变化、自然灾害等。 建立追溯体系: 确保原材料和产品的来源合规、环保。 3.6 产品生命周期管理与绿色设计: 生命周期评估(LCA): 对产品从原材料获取、生产、运输、使用到废弃的整个生命周期进行环境影响评估。 绿色设计原则: 易拆解、易回收: 设计产品结构,方便报废后的拆解和材料回收。 使用可再生或回收材料: 优先使用环保材料。 延长产品寿命: 提高产品耐用性,减少更新换代频率。 节能低耗: 在产品使用过程中,降低能源和水资源的消耗。 减少有害物质: 避免或减少使用对环境和人体有害的物质。 推动循环利用: 设计可重复使用、可租赁、或易于翻新的产品。 包装优化: 采用简约、可回收、可生物降解的包装。 第四章:可持续发展的技术创新与应用 4.1 新能源技术: 太阳能光伏与光热: 应用于发电、供暖等领域。 风力发电: 陆上及海上风电场的建设与技术进步。 氢能技术: 氢能的生产、储存、运输及应用(如燃料电池)。 储能技术: 电池储能、抽水蓄能、飞轮储能等,解决新能源的间歇性问题。 4.2 节能技术: 高效电机与变频技术: 广泛应用于工业生产和建筑领域。 智能照明系统: LED照明、感应控制等。 建筑节能技术: 绿色建筑材料、高效保温隔热技术、智能楼宇管理系统。 工业余热回收与利用技术: 提高能源综合利用效率。 4.3 环保与污染治理技术: 大气污染治理: 脱硫、脱硝、除尘技术,VOCs(挥发性有机物)治理技术。 水污染治理: 高效污水处理技术(如MBR、AOBR)、膜分离技术、高级氧化技术。 土壤修复技术: 生物修复、物理修复、化学修复等。 固体废弃物处理与资源化技术: 垃圾焚烧发电、废旧轮胎再生、塑料回收改性等。 4.4 数字化与智能化技术: 物联网(IoT): 用于能源、水、废弃物等资源的实时监测与管理。 大数据分析: 分析海量数据,发现节能减排的优化机会。 人工智能(AI): 用于工艺过程优化、预测性维护、风险评估等。 区块链技术: 用于产品追溯、碳排放管理等,增强透明度与可信度。 数字孪生(Digital Twin): 创建虚拟模型,模拟不同场景下的能源消耗和环境影响,进行优化。 4.5 循环经济技术: 生物降解材料: 替代传统塑料,减少塑料污染。 再生材料的研发与应用: 提高回收材料的性能和应用范围。 模块化设计与易于维修的产品: 延长产品使用寿命,方便维修与升级。 第五章:可持续发展的评估、报告与认证 5.1 可持续发展绩效评估: 内部绩效指标: 设定企业内部的关键绩效指标(KPIs),如单位产品能耗、单位产品碳排放、废弃物产生量、水重复利用率等。 定期监测与数据收集: 建立系统的数据收集和管理机制,确保数据的准确性和及时性。 对比分析: 将当前绩效与历史数据、行业平均水平、标杆企业进行对比。 gap 分析: 识别与目标之间的差距,分析原因。 5.2 可持续发展报告的编制: 报告框架与标准: 遵循国际公认的标准,如全球报告倡议组织(GRI)标准,SASB(可持续性会计准则委员会)标准等。 报告内容: 包括企业概况、可持续发展战略、治理结构、环境表现(能源、排放、水、废弃物等)、社会表现(员工、社区、供应链)、经济表现,以及未来目标和行动计划。 披露原则: 确定性、平衡性、准确性、可比性、清晰性、及时性。 第三方鉴证: 聘请独立的第三方机构对报告进行鉴证,提升报告的可信度。 5.3 可持续发展相关认证与评级: 国际标准认证: 如ISO 14001(环境管理体系)、ISO 50001(能源管理体系)、ISO 45001(职业健康安全管理体系)等。 行业特定认证: 不同行业可能有其特有的可持续发展认证。 ESG评级机构: 了解MSCI、S&P Dow Jones Indices、FTSE Russell等评级机构的评级方法,提升企业ESG表现,以获得更好的评级。 绿色产品认证: 如中国环境标志产品、欧盟Ecolabel等。 绿色建筑认证: 如LEED、WELL等。 第六章:案例研究与行业最佳实践 6.1 能源效率提升的典型案例: 某制造企业通过实施余热回收系统,降低了XX%的燃料消耗。 某建筑业巨头通过智能化能源管理系统,将楼宇的整体能耗降低了XX%。 6.2 温室气体减排的成功实践: 某化工企业通过工艺优化和可再生能源替代,实现了XX%的碳排放削减。 某物流公司通过优化运输路线和使用新能源车辆,显著降低了运营的碳足迹。 6.3 水资源管理与循环利用的典范: 某纺织企业建立先进的废水处理与回用系统,大幅减少了新鲜水用量。 某食品加工企业通过雨水收集和中水回用,构建了高效的水管理模型。 6.4 废弃物减量化与资源化利用的创新: 某电子产品制造商通过设计易于拆解的产品,提高了报废产品的回收率。 某建筑材料公司将工业废渣转化为新型建材,实现了资源的高价值利用。 6.5 绿色供应链的构建与协作: 某服装品牌与其供应商共同开发可持续的原材料,并建立了透明的供应链追溯体系。 某大型零售商通过推动其供应商的ESG改进,提升了整个价值链的可持续性。 6.6 绿色设计与循环经济的融合: 某家具公司推出模块化家具,方便客户根据需求进行组合和更换,延长产品使用寿命。 某日化企业利用回收塑料制成的包装,并提供产品回收补充服务,践行循环经济模式。 结语 可持续发展是关乎人类共同未来的重要课题,它要求我们审视现有的发展模式,以更加长远的眼光和负责任的态度来规划和实践。本书提供的指南,是我们在通往绿色未来道路上的一点心意,希望能够激发更多企业和个人的行动,共同创造一个更加美好、可持续的地球家园。实践之路,道阻且长,但行则将至。让我们携手并进,以智慧和勇气,书写可持续发展的新篇章。

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最为高耗能企业,节约能源降低耗能是很有必要的,对标作为现代企业三大管理方式之一,对标管理普遍被西方企业认为是改善经营绩效、提高全球竞争力最有效的管理工具。通俗讲,对标就是通过“比(行业比对)、学(标杆学习)、赶(寻找差距、追赶目标)、帮(对标伙伴)、超(追求卓越)”,以...

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