《20大部门效效考核指标设计全案》以考核指标为中心，将其细化为部门考核指标、岗位绩效指标、岗位关键绩效指标、岗位量化指标和岗位定性指标5个部分。同时，《20大部门效效考核指标设计全案》提供了企业各部门各类人员的绩效考核指标，横跨市场部、销售部、研发部、采购部、生产部、财务部、客服部、行政部、人力资源部等20个部门，为企业绩效管理人员提供了实用的考核指标库和考核工具。
《20大部门效效考核指标设计全案》适合企业经营管理者、人力资源专业从业者和专业咨询师等相关人员阅读与使用。
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