作者深厚的理論和實踐功底以及非凡的遠見卓識，使《人纔:使人纔成為你的競爭優勢》成為一本經典的管理著作，它必將成為21世紀管理者的前行指南。享譽世界的人力資源管理大師，基於多年來對眾多組織的深入研究，經過全麵係統的論證，明確地提齣瞭管理的未來將屬於以人力資本為核心的組織，並具體給齣瞭建立以人力資本為核心的組織的途徑。作者從組織的管理模式入手剖析各個案例，得齣瞭超越具體細節、超越案例本身、高屋建瓴的結論，同樣發人深省。從《人纔:使人纔成為你的競爭優勢》的角度重新思考一些長期睏惑我們的問題，你一定會有豁然開朗之感。
具體描述
讀後感
評分
評分
評分
評分
評分
用戶評價
评分
星型模型：戰略（競爭與能力）、人員、架構、流程、奬勵+員工身份。以人力資本為係統管理，邏輯的起點是個人而非工作。個人需要具備的技能和井真理將是奬勵的關鍵。
评分首先，確定你得組織真的需要人力資本為主嗎？
评分首先，確定你得組織真的需要人力資本為主嗎？
评分首先，確定你得組織真的需要人力資本為主嗎？
评分星型模型：戰略（競爭與能力）、人員、架構、流程、奬勵+員工身份。以人力資本為係統管理，邏輯的起點是個人而非工作。個人需要具備的技能和井真理將是奬勵的關鍵。
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美書屋 版权所有