Contemporary Business (The Harcourt College Publishers Series in Management) 10th Edition pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:John Wiley & Sons

作者:Louis E. Boone

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:2001-07

价格:USD 93.95

装帧:Hardcover

isbn号码:9780030332265

丛书系列:

图书标签:

• Business
• Management
• Economics
• Marketing
• Finance
• Accounting
• Organizational Behavior
• Strategy
• Leadership
• 10th Edition

《当代商业》第十版，是哈考特学院出版公司管理系列中的重要一员。本书旨在为学习者提供一个全面且深入的视角，理解当今瞬息万变的商业世界。从基础的商业概念到复杂的战略规划，本书层层递进，引导读者认识商业运作的各个层面。 书中首先会探讨商业的本质，解释企业在社会经济体系中所扮演的角色，以及商业活动如何影响我们的日常生活。这包括对不同类型的企业，如独资企业、合伙企业和公司，它们的结构、优势和劣势进行详尽的分析。同时，也会深入讲解商业伦理和企业社会责任的重要性，强调在追求利润的同时，企业也应承担起对员工、客户、社区乃至环境的义务。 接着，本书将聚焦于创业和小型企业管理。它会介绍成为一名企业家所需要的关键素质、创新思维的重要性，以及如何从零开始建立并发展一家企业。这部分内容会涵盖商业计划的制定、融资渠道的选择、市场调研的方法以及如何应对初创企业可能面临的各种挑战。 对于更广泛的商业运作，本书会深入剖析市场营销的核心理论与实践。读者将学习到如何进行市场细分、目标市场选择和定位，以及如何运用产品、价格、渠道和促销这“4P”原则来制定有效的营销策略。此外，还会探讨数字营销、社交媒体营销等新兴趋势，以及它们在现代商业中的作用。 在财务与会计方面，本书会提供扎实的理论基础和实际应用指导。它将解释财务报表的作用，如何分析企业的财务状况，以及基本的会计原则如何影响商业决策。投资、融资、风险管理等概念也会被清晰地阐释，帮助读者理解资金在企业生命周期中的流动和管理。 人力资源管理是企业成功的关键因素之一。本书会详细介绍人力资源管理的功能，包括招聘、培训、绩效评估、薪酬福利以及员工关系管理。它会强调建立积极的企业文化、激发员工潜能以及如何有效地管理多元化的劳动力队伍。 生产与运营管理部分，将关注企业如何有效地生产产品或提供服务。这包括对生产流程设计、质量控制、库存管理、供应链管理以及如何提高运营效率的探讨。在服务业日益重要的今天，本书也会关注服务质量管理和客户体验的提升。 此外，国际商业和全球化是当代商业不可或缺的一部分。本书会分析全球化对企业的影响，探讨跨国经营的策略，包括进入新市场的方式、应对文化差异、国际贸易法规以及全球经济环境的分析。 最后，本书还会触及企业战略、组织行为、管理信息系统以及变革管理等更宏观的商业议题。它会引导读者理解企业如何制定长期发展目标，如何通过有效的组织结构和领导力来推动企业发展，以及在快速变化的时代如何进行有效的变革管理。 总而言之，《当代商业》第十版通过系统性的梳理和深入的分析，为读者构建了一个理解现代商业运作的完整框架。它不仅是商业管理类学生的宝贵教材，也是任何希望深入了解商业世界、提升自身商业素养的读者所不容错过的读物。

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这本《当代商业》读起来真是一次不小的挑战，尤其对于我这种刚踏入商科领域的新手来说。我一直觉得商业理论的学习应该更侧重于宏观的战略布局和复杂的金融模型，但这本书给我的感觉却更像是在描绘一幅极其细致的、关于日常运营和组织行为的蓝图。它花了大量的篇幅来探讨企业内部的沟通机制、人力资源的日常管理琐事，以及如何有效地处理日常的客户投诉。坦白说，这些内容虽然重要，但叙述方式略显冗长和学院派。比如，书中对于“有效会议的五个步骤”那一节，简直像是在撰写一份详尽的操作手册，每一个细微的动作都被分解得过于琐碎。我期待的更多是那种能让人醍醐灌顶的、关于市场颠覆性创新的案例分析，或者至少是关于如何利用新兴技术重塑商业模式的深刻见解。然而，这本书似乎更专注于“如何把现有的事情做得更稳妥”，而不是“如何去做那些前所未有的、令人兴奋的事情”。它的语言风格非常严谨，几乎没有使用任何可以激发读者想象力的比喻或生动的叙事，读起来就像是在啃一本厚厚的官方指南，知识点是扎实的，但缺乏了那种让人愿意熬夜去钻研的驱动力。对于那些已经有一定行业经验的人来说，这本书可能是一个很好的复习工具，但对我这种渴望吸收前沿思想的初学者而言，它提供的基础框架略显陈旧，未能完全点燃我对现代商业世界的好奇心。

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这本书在案例研究的选择上，暴露出一个明显的问题：它们大多聚焦于那些规模庞大、历史悠久、财务状况稳定的“蓝筹”公司。我理解这些公司是教科书的常客，因为它们的数据和组织结构更容易被量化和分析。但是，对于当代商业环境来说，创新和活力往往诞生于那些灵活的、充满不确定性的中小型企业（SMEs）和快速成长的科技公司。当我翻到关于“国际化经营”的章节时，我期待看到关于进入新兴市场、应对文化差异和本地化挑战的生动故事，结果却发现案例多集中于跨国巨头如何在一片成熟的西方市场中进行并购和扩张。这种对“大象”的过度关注，使得书中对新兴商业模式和快速增长的“瞪羚企业”的分析显得捉襟见肘。它没有提供足够的工具去分析那些没有固定年度报告、依靠风投快速扩张的初创公司所面临的独特管理难题。因此，尽管读者可以从书中学习到经典的商业管理原则，但他们可能需要自己从外部补充大量的、关于当代创新驱动型企业的鲜活案例，才能真正理解当今商业世界的脉搏和运行逻辑。

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这本书的结构安排也着实让我感到困惑，它的逻辑跳跃性不强，但章节之间的关联性却显得有些松散。在处理“商业伦理与社会责任”这一至关重要的部分时，作者采用了一种非常分散的策略，将相关的讨论片段散落在不同的章节末尾，而不是作为一个核心、连贯的单元进行深入探讨。例如，关于企业社会责任（CSR）的讨论，一部分被放在了人力资源管理章节里谈员工福利，另一部分又被塞进了供应链管理部分去谈供应商的劳动条件。这种碎片化的处理方式，使得读者很难形成一个关于当代企业如何在复杂利益相关者环境中做出整体性道德决策的清晰框架。我更喜欢那种一开始就设立一个宏大的伦理框架，然后用具体的商业决策点来支撑这个框架的写作方式。这本书更像是把道德规范当成一个可选的附加项，而不是内嵌于企业战略核心的必要组成部分。此外，大量的图表和模型虽然在视觉上丰富了版面，但很多都缺乏清晰的标注和必要的背景解释，它们的存在感更像是为了满足排版要求，而非真正服务于教学目的。读完这些部分，我感觉自己掌握了一些零散的知识点，但缺乏将它们编织成一张完整知识网的能力。

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当我翻开这本书时，我本能地期待能看到一些关于数字化转型和全球供应链弹性管理的最新讨论。毕竟，我们现在身处的商业环境瞬息万变，从AI的普及到地缘政治对贸易路线的重塑，这些都是当代商业的关键词。然而，这本书的某些章节给我的感觉像是停留在十年前的某个时间点。它对市场营销部分的阐述，更多地聚焦于传统的“4P理论”的细枝末节，比如如何优化产品包装或设计一张引人注目的传单。这固然是商业的基础，但对于一个声称是“当代”商业的教材来说，它对社交媒体生态系统的分析显得保守且肤浅，几乎没有涉及病毒式营销的复杂算法，也没有深入探讨数据隐私和个性化推荐背后的伦理困境。我尝试在关于“电子商务战略”的那一章寻找一些关于平台经济或订阅模式创新的深刻见解，结果发现内容非常基础，仿佛只是在解释“你可以在网上卖东西”。这种内容上的滞后性，使得读者很难将书中的理论直接映射到当前瞬息万变的市场实践中去。它更像是一本关于“如何经营一家位于郊区的、拥有实体店面的中型企业”的教科书，而不是一本指导如何驾驭未来商业浪潮的指南。这种保守的处理方式，极大地削弱了它作为一本前沿教材的吸引力。

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从写作的口吻和视角来看，这本书似乎是为那些尚未接触任何商业实践的本科生量身定做的，它极力避免任何可能引起争议或需要深入辩论的话题。在谈论市场竞争和定价策略时，它花费了大量的篇幅来描述完全竞争和垄断的理想化模型，这些模型在教科书上非常完美，但在现实世界中几乎不存在。我特别想看到的是关于“破坏性创新”和“红海/蓝海战略”的更具侵略性和实战性的案例分析，但这本书对此的回应是相当温和的，它更倾向于鼓励企业在现有框架内进行“渐进式改进”。例如，在讨论小型企业创业时，它强调了获取贷款和撰写商业计划书的流程，而对于初创企业如何利用“精益创业”方法在资源极度匮乏的情况下快速迭代、验证市场需求这些更贴近现代创业精神的内容，则处理得相当保守和间接。这种过于强调“流程正确性”而忽略“战略颠覆性”的倾向，让这本书的整体基调显得有些“老派”和缺乏激情。它教会你如何安全地航行，但没有教会你如何去发现新的大陆。

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