新编Office 2007高效办公完全学习手册

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出版者:
作者:王诚君
出品人:
页数:423
译者:
出版时间:2009-7
价格:49.00元
装帧:
isbn号码:9787302203070
丛书系列:
图书标签:
  • Office
  • Office 2007
  • 办公软件
  • Word
  • Excel
  • PowerPoint
  • 技巧
  • 教程
  • 效率
  • 办公学习
  • 完全学习手册
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具体描述

《新编Office 2007高效办公完全学习手册》从办公人员和Office初学者的需求出发,以通俗易懂的语言、20个真实办公案例、84个超级实用技巧、32个技能提高实践项目,全面介绍Office 2007软件的基本使用方法与综合应用技能。全书共21章内容,包括Office 2007操作基础、Word 2007文档处理、Excel 2007电子表格、PowerPoint 2007幻灯片制作等几个部分。

《新编Office 2007高效办公完全学习手册》采用双色印刷,每一章均采用“基础知识”→“实践案例”→“技巧点拨”→“技能提高”的结构进行安排,内容由浅入深、由基础知识到实际应用,并提供常见问题与解决技巧,帮助读者达到学以致用的目的,提高职场竞争力。

与《新编Office 2007高效办公完全学习手册》配套光盘中提供了99个素材文件和108堂多媒体语音教学课程,使读者能够身在家中,感觉到自由教学的乐趣,跟随光盘的多媒体讲解轻松学习到《新编Office 2007高效办公完全学习手册》的精华内容。

《新编Office 2007高效办公完全学习手册》不仅适合于使用Office处理办公事务的各类人员,也适合无相关基础又想快速掌握Office操作技巧的读者,同时还可作为大中专院校及各类电脑培训班的教材。

洞悉信息时代的思维导航:一本关于批判性思维与信息素养的深度探索 本书旨在引导读者穿越信息爆炸的洪流,构建起一套坚实、可靠的思维框架,从而在个人决策、学术研究乃至日常生活中做出更为明智、审慎的判断。我们不提供任何软件操作的技巧,也不涉及任何具体工具的使用说明,而是将焦点完全集中于心智的磨砺与认知的升级。 第一部分:认知的迷雾与思维的陷阱 在海量信息不断涌入的今天,真正的挑战不再是“获取信息”,而是“辨别信息”。本部分首先深入剖析了人类心智在处理信息时固有的局限性与倾向性偏差。 第一章:人类认知的基石与不稳定的地基 我们将探讨认知心理学中的若干核心概念,例如启发式思维(Heuristics)是如何在提高效率的同时,也悄然引入系统性错误的。我们不会讨论如何优化电子表格或演示文稿,而是深入分析“锚定效应”、“可得性偏见”以及“确认偏误”如何影响我们对数据的初步解读。 案例分析: 为什么我们更容易相信那些能印证我们既有观点的报告?这不是技术问题,而是认知惰性的体现。 核心议题: 区分“直觉判断”与“审慎推理”之间的界限。 第二章:逻辑的架构:从亚里士多德到现代谬误 本章聚焦于逻辑学的核心原理,旨在建立一个坚不可摧的推理结构。我们将详细解构演绎推理、归纳推理和溯因推理各自的适用范围和潜在弱点。 谬误的分类与识别: 我们将系统梳理常见的形式逻辑谬误(如“稻草人谬误”、“滑坡谬误”)以及非形式逻辑谬误(如“诉诸权威”、“人身攻击”)。这并非是为了在辩论中占据上风,而是为了在接收任何论点时,能够迅速剥离其情感包装,直击论证的核心有效性。 论证结构的解构: 学习如何将复杂的文本分解为“前提”与“结论”,并评估前提的真实性与论证过程的有效性。 第二部分:信息时代的生存法则:素养的重塑 现代社会要求我们不仅仅是信息的消费者,更应是信息的审视者。本部分将信息素养提升到哲学和方法论的高度进行探讨。 第三章:信息溯源与来源的可靠性评估 在没有具体的软件操作界面来验证文件属性的情况下,我们必须依靠更高层次的元数据分析和机构信誉评估。 信源的层级: 建立一个多维度的评估体系,用于衡量学术期刊、政府报告、独立智库以及社交媒体信息源的相对可靠性。我们关注的是机构的治理结构、同行评审机制(或缺乏该机制)以及潜在的利益冲突。 数据叙事的陷阱: 探讨“数据可视化”背后的选择性呈现问题。例如,在不涉及具体图表制作的情况下,分析不同坐标轴选择、时间跨度截取对结论引导性的影响。 第四章:批判性阅读与文本的“潜台词” 阅读不再是简单地吸收文字,而是一场与作者的智力交锋。本章专注于深度文本分析技巧。 隐含假设的挖掘: 如何识别那些作者未明说,但却是其论证基础的信念和预设?这要求我们超越文本表层,探究其背后的意识形态或方法论立场。 修辞的力量与界限: 分析雄辩的语言如何被用来掩盖逻辑上的漏洞。我们将研究排比、反问等修辞手法在说服过程中扮演的角色,并学会警惕过度情绪化的语言对理性判断的干扰。 第三部分:构建个人知识体系与决策模型 本书的最终目标是帮助读者建立一个动态的、可自我修正的知识和决策系统,而不是一套静态的操作指南。 第五章:概率思维与风险的理性评估 在面对不确定性时,概率思维是抵抗焦虑和非理性恐惧的良药。 基础概率概念的哲学意义: 探讨贝叶斯更新思想——如何根据新证据动态调整我们对某一事件发生可能性的信念。这与日常工作中根据新的市场反馈调整策略的思维模式相通,但更具数学和逻辑上的严谨性。 决策树的抽象应用: 即使不绘制具体的决策树图形,理解其背后的预期价值计算方法,对于评估“做与不做”、“选择A或选择B”的长期后果至关重要。 第六章:知识的迭代与自我修正的机制 真正的学习是一个螺旋上升的过程。本章强调“错误接纳”和“范式转换”的重要性。 证伪主义的实践: 采纳卡尔·波普尔的观点,将精力集中于如何“推翻”自己的假设,而非如何“证明”它。这是一种反本能的思维训练。 知识的结构化与联结: 讨论如何通过概念图(非软件工具绘制)的思维方式,将不同领域的知识点有效地组织起来,形成一个有机的知识网络,而非孤立的、碎片化的信息点。这确保了所学知识的迁移性和持久性。 本书是一部关于心智工具箱的深度手册,它不教授任何具体的“如何做”(How-to),而是专注于“为什么”(Why)和“如何思考”(How to Think)。它致力于培养一种独立、审慎、质疑一切的思维习惯,这是在任何快速更迭的技术环境中都不可或缺的核心竞争力。读者将离开本书时,拥有的不是一套软件操作的记忆,而是一种更高阶的认知能力。

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