诺姆·布罗茨基是CitiStorage及其它七家创业公司的创始人,三次跻身《企业》杂志500强企业家之列。1995年他开始为《企业》杂志月刊专栏写作(与博合作编写)。目前定居于纽约州布鲁克林市。
博·博林翰是《企业》杂志自由编辑,与人合作编写《玩转商业,赌注结果》一书,同时也是《小巨人》一书的作者,后者曾入围英国《金融时报》/高盛集团年度最佳丛书奖的最终名单。目前他定居于马萨诸塞州剑桥市。
"One is tempted to say 'the only book you'll need on starting a business.' Brilliant! Genius! Choose your superlative-it'll fit."-Tom Peters
People starting out in business tend to seek step-by-step formulas or rules, but in reality there are no magic bullets. Rather, says veteran company-builder Norm Brodsky, there's a mentality that helps street- smart entrepreneurs solve problems and pursue opportunities as they arise.
Brodsky shares his hard-earned wisdom every month in Inc. magazine, in the hugely popular "Street Smarts" column he cowrites with Bo Burlingham. Now they've adapted their best advice into a comprehensive guide for anyone running a small business.
这本书没有忽悠,有很多干货,摘三点: 一、如作者对市场的选择观点: 1.选择一个被检验了100多年的模式 2.从一个老化的市场寻找机会 3.准确的定位 二、作者对招聘销售人员的建议: 1.雇用的是销售员,不是企业家 2.不雇佣业内销售 3.不招应届毕业生 4.不招聘销售明星 ...
评分制订商业计划 (1)首先问自己四个问题:①你的目标是什么?②如何达成?③你认为生产和销售需要投入多少成本?④你认为进行销售时会面临什么问题? (2)必须确保有足够的资金来创业,以及资金链足够长。 (3)分析逐月的销售额,确定全年的目标销售额。 (4)确定毛利率。毛...
评分这是一本不可多得的好书。这本书是两三个月前读的,很多道理都忘了,但是有一点记忆犹新,就是“不能有业务员心态”“关注毛利润""业绩不是最重要的”,我估计很多sales出身的老板都会犯这些错误,因为很多老板都是业务员出身,其实每个老板本身就是top sales,做sales的时候赚...
评分这本书没有忽悠,有很多干货,摘三点: 一、如作者对市场的选择观点: 1.选择一个被检验了100多年的模式 2.从一个老化的市场寻找机会 3.准确的定位 二、作者对招聘销售人员的建议: 1.雇用的是销售员,不是企业家 2.不雇佣业内销售 3.不招应届毕业生 4.不招聘销售明星 ...
评分我是抱着去开一个快餐店的心情来读这本书的。并不是为了检验书的对与错,而是真的在筹备开一个快餐店。 因为有了这样的背景,书中很多细节,都特别的具有实际的意义——每一项意见都能成为筹备过程中的不可忽视的提醒。就像复习一次考试,对着参考书查缺补漏一样。...
solid and helpful compilation of Norm's entrepreneurship experiences.
评分solid and helpful compilation of Norm's entrepreneurship experiences.
评分solid and helpful compilation of Norm's entrepreneurship experiences.
评分一个个鲜活的案例,把创业者所经历的展现出来。不时拿出读读结合自己的路程会有不少新感悟。
评分一个个鲜活的案例,把创业者所经历的展现出来。不时拿出读读结合自己的路程会有不少新感悟。
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度,google,bing,sogou 等
© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有