"One is tempted to say 'the only book you'll need on starting a business.' Brilliant! Genius! Choose your superlative-it'll fit."-Tom Peters
People starting out in business tend to seek step-by-step formulas or rules, but in reality there are no magic bullets. Rather, says veteran company-builder Norm Brodsky, there's a mentality that helps street- smart entrepreneurs solve problems and pursue opportunities as they arise.
Brodsky shares his hard-earned wisdom every month in Inc. magazine, in the hugely popular "Street Smarts" column he cowrites with Bo Burlingham. Now they've adapted their best advice into a comprehensive guide for anyone running a small business.
诺姆·布罗茨基是CitiStorage及其它七家创业公司的创始人,三次跻身《企业》杂志500强企业家之列。1995年他开始为《企业》杂志月刊专栏写作(与博合作编写)。目前定居于纽约州布鲁克林市。
博·博林翰是《企业》杂志自由编辑,与人合作编写《玩转商业,赌注结果》一书,同时也是《小巨人》一书的作者,后者曾入围英国《金融时报》/高盛集团年度最佳丛书奖的最终名单。目前他定居于马萨诸塞州剑桥市。
这几天在筹划工厂在下来这个旺季复工的事情,脑袋里面一直在折腾着销售,成本控制等事情,上豆瓣阅读翻到了这本书电子版,用了1天多一点看完,收获颇多。该书涉及公司运营与实际操作的各个方面,其中许多建议解决了我一直以来的许多疑惑。 【核心准则】 成功创业三准则:一个...
评分在豆瓣开了一个专栏,主要写投资自我管理方面,欢迎关注:http://read.douban.com/column/93927/ - 定价很重要,要综合考虑成本,使得最后有得赚,一般而言,毛利率要高。否则的话,卖多赔多。而创业初期现金流尤其重要。毛利率重要过销售,在毛利率高的情况下,销售得越多越...
评分制订商业计划 (1)首先问自己四个问题:①你的目标是什么?②如何达成?③你认为生产和销售需要投入多少成本?④你认为进行销售时会面临什么问题? (2)必须确保有足够的资金来创业,以及资金链足够长。 (3)分析逐月的销售额,确定全年的目标销售额。 (4)确定毛利率。毛...
评分1,成功没有固定模式,只有思路,但记住,思路不能确保你事事成功,但至少能大大提高你的胜算。 2,从定义上来说,所谓预测本来就不是精确的。公式仅能帮你对未来的资金需求做出合理的预估而已。 3, 自己经营公司和创立一个品牌是两码事。 4,做生意是没什么捷径的,...
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一个个鲜活的案例,把创业者所经历的展现出来。不时拿出读读结合自己的路程会有不少新感悟。
评分solid and helpful compilation of Norm's entrepreneurship experiences.
评分Excellent summary of what all entrepreneurs should know about business. Great common sense reminder.
评分一个个鲜活的案例,把创业者所经历的展现出来。不时拿出读读结合自己的路程会有不少新感悟。
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