具體描述
每天，大傢要做齣成韆上萬的決定，而大部分都微不足道。是看新聞還是看球賽呢？是快跑幾步趕上這趟公共汽車，還是乾脆慢慢走，等下一趟車呢？喝可口可樂還是百事可樂呢？這些決策通常很簡單。但如果你發現自己在做這些決策時都存在睏難，這本書就正是雪中送炭。
當然，大傢每天也必須做齣一些重要的決策。所謂的“重要”是指可能隱含瞭較大成本或者會帶來重大收獲。你是將微軟（Microsoft）的股票齣售呢，還是繼續持有？遇到黃燈時，你是停車還是搶時間衝過去呢？上周的雞蛋沙拉是繼續吃呢，還是丟掉？雖然大多人在做齣這些決定時並不費勁，但也不是那麼輕而易舉。在做齣決定前最好還是要三思。如果這些決定讓你産生瞭一定的焦慮，沒關係，這是一種正常的現象。本書將給予你幫助。
有時，你所做齣的決定可能會給自己的生活帶來深遠的影響。是前往醫學院就學，還是找工作呢？是買房還是繼續租房呢？要小孩嗎？欺騙自己的配偶嗎？大部分人都覺得要做齣類似決定非常睏難。本書對你而言很有意義。
不管你是太聰明或者不夠聰明，又或者隻是運氣不好，最可能睏擾你的就是不知如何進行決策。高效的決策者不僅僅隻是運氣好，他們更懂得如何進行正確的選擇。他們擁有一定的技能和良好的習慣，可以幫助自己從長遠著眼，更輕鬆、快速地做齣優秀的決策。不管聰明與否，你都應該學習如何更有效地進行決策，並且培養必要的技能和習慣。你也能成為高效的決策者。本書所介紹的原則和實踐方法將告訴你如何成為高效的決策者。
著者簡介
大衛·韋爾奇（David A. Welch）:
1990年獲得哈佛大學博士學位。目前是滑鐵盧大學政治學教授。
2005年齣版的《痛苦的選擇：外交政策變化的理論》（Painful Choices: A Theory of Foreign Policy Change）獲得瞭國際研究協會ISSS最佳圖書奬。
1993年齣版的《戰爭起源與公正》（Justice and the Genesis of War）獲得1994年國際關係學領域權威奬項埃德加·福尼斯圖書奬。
1983年獲得三一學院總督最高奬。
1983年獲得多倫多大學國際關係戴肯尼大使最高奬。
1983年獲得多倫多大學哲學喬治·肯尼迪最高奬。
教學獲奬情況
2008年美國政治學協會授予他政治學傑齣教育奬。
2008年獲得藝術與科學傑齣教育奬。
1992年獲得多倫多大學高級校友會教育奬。
1986年獲得哈佛·丹佛斯傑齣教育證書。
圖書目錄
決策的組成：目標、方案和挑選
滿意度是你的衡量指標
學會使用SEU做決定
【案例】地鐵和齣租哪個快
高效決策九大步
越瞭解自己，越容易選對
第2章策略和經驗，哪個更靠譜
詹姆斯·沃爾夫的深夜奇襲
【案例】到哪傢飯店吃飯
不忙的話，請這樣選
瞭解決策策略的五大類
醜男和美女，哪個不像好人
如何確定選擇原則
【案例】該買哪棟房子
第3章數字遊戲：金錢和概率
用數字體現我們對事物的判斷
金錢，讓我們愛恨交加
可彆低估瞭小錢
收入來源就像一塊蛋糕
【案例】是否需要花錢延長保修期
為什麼彩票業如此賺錢
測試你對概率的瞭解
常見的數字陷阱
關鍵點：懂得何時以及如何選擇
第4章我們固有的心理傾嚮
金錢並非一切
我們何時會冒險
【案例】報價的花招
建立參照點：衡量收益和損失
人們通常將現狀視為參照點
【案例】為什麼我們會買保險
捷徑、偏差和常見錯誤
【案例】這位上司是色魔嗎
【案例】整蠱計劃
為什麼會有那麼多誤解
當決策遇到情緒
【案例】第一次世界大戰的爆發
第5章正確行事：道德選擇
忽視道德很危險
規則與後果
康德的道德律
功利主義的觀點
【案例】選擇一個人還是十個人
讓哲學傢失眠的問題
【案例】撿到的錢怎麼處理
道德帶來的分歧
如何解決道德分歧
【案例】是否和老人住一起
第6章男性和女性的決策差彆
【案例】來自不同星球的人
性彆差異帶來決策差異
男子氣概和女子特質
【案例】當妻子麵臨整形手術
聽懂女人的潛颱詞
做決策，不能排除性彆差異
【案例】男性化和女性化決策的缺陷
結語培養決策習慣
無法完美，但可以卓越
盲從常規的後果很嚴重
【案例】當駕駛艙冒煙時
何時遵守，何時放棄
· · · · · · (收起)
讀後感
买水的时候需要考虑什么因素？ 如何挑选和买好房子？ 五种策略的选择。 …… 这些策略教你怎样做好任何一个选择，无论工作还是生活，买水还是买房。
評分1 个人满意度的评估 做选择之前肯定要搞明白自己最喜欢的究竟是什么，方法很简单，就是给选项打分。 2 什么时候用直觉判断 直觉有时候错的离奇，有的时候准的惊人。所以，要用对直觉，用好直觉。 3 男人来自火星，女人来自金星 这是本书最有趣的地方。男性和女性决策差...
評分 評分 評分买水的时候需要考虑什么因素？ 如何挑选和买好房子？ 五种策略的选择。 …… 这些策略教你怎样做好任何一个选择，无论工作还是生活，买水还是买房。
用戶評價
三星。我很奇怪，整本書內容又少，講的又是一些平凡的東西，不證自明結果還能齣書糊弄人嗎？
评分三星。我很奇怪，整本書內容又少，講的又是一些平凡的東西，不證自明結果還能齣書糊弄人嗎？
评分略有收獲。
评分關於正確決策。使用數字、錶格、權重係統，避免常見思維誤區，考慮性彆差異和荷爾濛影響，最終養成反省和係統決策的好習慣。
评分美國剪刀手做齣來的東西~~
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