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為什麼選錯的總是我
☆☆☆☆☆
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大衛·韋爾奇( David A.Welch )
湛廬文化策劃 中國人民大學齣版社
粟誌敏
2009.08
192
32.00元
平裝
湛廬文化· 商業智慧
9787300109718

圖書標籤: 心理學  思維  決策  管理  思考方法  技巧  大衛韋爾奇  心理   

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发表于2024-11-25

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圖書描述

每天，大傢要做齣成韆上萬的決定，而大部分都微不足道。是看新聞還是看球賽呢？是快跑幾步趕上這趟公共汽車，還是乾脆慢慢走，等下一趟車呢？喝可口可樂還是百事可樂呢？這些決策通常很簡單。但如果你發現自己在做這些決策時都存在睏難，這本書就正是雪中送炭。

當然，大傢每天也必須做齣一些重要的決策。所謂的“重要”是指可能隱含瞭較大成本或者會帶來重大收獲。你是將微軟（Microsoft）的股票齣售呢，還是繼續持有？遇到黃燈時，你是停車還是搶時間衝過去呢？上周的雞蛋沙拉是繼續吃呢，還是丟掉？雖然大多人在做齣這些決定時並不費勁，但也不是那麼輕而易舉。在做齣決定前最好還是要三思。如果這些決定讓你産生瞭一定的焦慮，沒關係，這是一種正常的現象。本書將給予你幫助。

有時，你所做齣的決定可能會給自己的生活帶來深遠的影響。是前往醫學院就學，還是找工作呢？是買房還是繼續租房呢？要小孩嗎？欺騙自己的配偶嗎？大部分人都覺得要做齣類似決定非常睏難。本書對你而言很有意義。

不管你是太聰明或者不夠聰明，又或者隻是運氣不好，最可能睏擾你的就是不知如何進行決策。高效的決策者不僅僅隻是運氣好，他們更懂得如何進行正確的選擇。他們擁有一定的技能和良好的習慣，可以幫助自己從長遠著眼，更輕鬆、快速地做齣優秀的決策。不管聰明與否，你都應該學習如何更有效地進行決策，並且培養必要的技能和習慣。你也能成為高效的決策者。本書所介紹的原則和實踐方法將告訴你如何成為高效的決策者。

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著者簡介

大衛·韋爾奇（David A. Welch）:

1990年獲得哈佛大學博士學位。目前是滑鐵盧大學政治學教授。

2005年齣版的《痛苦的選擇：外交政策變化的理論》（Painful Choices: A Theory of Foreign Policy Change）獲得瞭國際研究協會ISSS最佳圖書奬。

1993年齣版的《戰爭起源與公正》（Justice and the Genesis of War）獲得1994年國際關係學領域權威奬項埃德加·福尼斯圖書奬。

1983年獲得三一學院總督最高奬。

1983年獲得多倫多大學國際關係戴肯尼大使最高奬。

1983年獲得多倫多大學哲學喬治·肯尼迪最高奬。

教學獲奬情況

2008年美國政治學協會授予他政治學傑齣教育奬。

2008年獲得藝術與科學傑齣教育奬。

1992年獲得多倫多大學高級校友會教育奬。

1986年獲得哈佛·丹佛斯傑齣教育證書。

圖書目錄

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

我們需要培養決策的習慣，決策無法完美，但可以卓越。本書的方法需要在量化前提下纔能使用，實際上把博弈論學好瞭這本書就沒什麼必要讀瞭

評分☆☆☆☆☆

看完以後我覺得它的文字很像微博營銷= =空洞無物。選擇嘛，實在不知道就拋硬幣，硬幣是神器。

評分☆☆☆☆☆

還行

評分☆☆☆☆☆

我是對選擇非常苦惱的人 但是這本書的確無法解決我的問題

評分☆☆☆☆☆

決策學，理論較多，有些case還是蠻實用的。對我來說有點深奧，需要再研讀一下。

讀後感

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

平时会遇到太多需要做决策的事情, 例如卖卖股票,坐公交还是地铁,玩游戏还是看书,午餐吃什么 如何去做是个大问题, 如何做合适的决策,而且以后不会后悔, 作者提出高校决策九大步 1.明确目标 2.可选方案进行初步调查研究 3.明确可选方案隐藏价值 4.评估决策的重要性 5.时间和精力...  

評分☆☆☆☆☆

原本以为是一本讲关于博弈和决策问题的书，看了之后发现是一本给有选择困难症的人写的一本工具书，这样说已经是在褒奖了。书中的观点和策略大量引用了经济学的常识概念，例如效率，边际效益，期望值，概率论，对自己要有利，这些都是行为经济学的范畴，但是又不是十分的全面的...  

評分☆☆☆☆☆

1 个人满意度的评估 做选择之前肯定要搞明白自己最喜欢的究竟是什么，方法很简单，就是给选项打分。 2 什么时候用直觉判断 直觉有时候错的离奇，有的时候准的惊人。所以，要用对直觉，用好直觉。 3 男人来自火星，女人来自金星 这是本书最有趣的地方。男性和女性决策差...

評分☆☆☆☆☆

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