任天堂はなぜ強い? WiiとDSのヒットで最高益を更新。不況下でも快走を続け、今や米アップルなどと比較されるイノベーション・カンパニーとなった任天堂。獨創的な商品開発の舞颱裏、“驚き”を生み齣す仕組み、創業から受け継がれる哲學など、同社獨自の「突き抜けた強さ」の秘密を解き明かす。製品広報や投資傢嚮けIR以外、徹底した情報統製が敷かれ、関連書もわずかしかない中、岩田社長、宮本専務、山內相談役ほか経営トップらに直接取材を行い、これまで公にされてこなかった同社の経営の中身に迫った初の本。
作者:(日)井上理 譯者:鄭敏
1974年生於日本靜岡縣。1999年畢業於日本慶應義塾大學綜閤政策學專業,畢業後進入日經BP公司工作,擔任《日經電腦》編輯部記者,主要負責IT業動嚮、網絡革新等方麵的采訪,非常瞭解IT行業的發展情況。曾任職於日本商業雜誌《日經Business》,連續3年負責對任天堂進行各類采訪,對任天堂的發展曆史和經營理念有深刻的認識和理解。
用刚好一周的时间扫完了这本书,也算对得起陪我走过无数漫漫孤苦长夜的switch了。整本书文字中都弥漫着一种故弄玄虚、围而不攻的感觉,可能是为了可读性,作者绕着几个产品和任天堂的历史梳理了一章又一章、展开了一遍又一遍,却始终不愿意进行总结提炼,让人总感觉不太畅快。 ...
評分距离作者写完书已经过一段时间,书的内容组织偏感性,但正因为任天堂的很多理念和我对游戏的态度都很相似,所以也会被任天堂的细节感动到,感性了一面。公司有季度读书,和做笔记分享的习惯,所以将整理好的分享PPT放出来。 正文如图,我是凑字数的,正文如图,我是凑字数的,...
評分书成于2008年吧,现在看都过了10年了。那时候还是任天堂nds和wii辉煌的时期,特别是nds吊打一切,wii甚至也风靡国内,当时送人家小孩礼物都选这个“可以锻炼身体”……那时候还没到下一代主机索尼ps4躺赢的时代……然后转眼ns都出了两年了,索尼的掌上机也早就死了 整体写的比...
評分平时几乎不读有关管理的书,厌烦。 凡是能谈出来的,都是管理的边角料;管理真正的精髓,常常只可意会不可诉诸于文字。 读《任天堂》,再读,精读,很意外。 遇上就很意外:一个朋友就是个纯文艺女,纯到因为恨五金,估摸家里连锅都不是铁的。(她家全是布艺皮艺和木艺)她强迫...
評分#任天堂哲学 出版时间:2017 观看渠道:实体书 这本书没有将现在最熟悉的switch和will U,是任天堂过往几十年中推出的产品进行总结,但是我还是从中学到了几点重要的经验: 1,如果你跟竞争对手开始比拼起硬件等不由你控制的部分,非软件的部分,那你最终会失去利润和成长空间...
“娯楽はよそと同じが一番アカン”山內溥,“別に最先端かどうかが問題ではなくて、人が驚くかどうかが問題なのだから”岩田聰。這兩句話最好的體現瞭任天堂自身“娯楽屋”的定位,全書算是比較全麵的講述瞭任天堂從紙牌屋發展到現在的曆史,聰哥、茂叔的加入經曆,經營方針和企業定位。總之一句話,任天堂你就是世界的主宰。
评分“娯楽はよそと同じが一番アカン”山內溥,“別に最先端かどうかが問題ではなくて、人が驚くかどうかが問題なのだから”岩田聰。這兩句話最好的體現瞭任天堂自身“娯楽屋”的定位,全書算是比較全麵的講述瞭任天堂從紙牌屋發展到現在的曆史,聰哥、茂叔的加入經曆,經營方針和企業定位。總之一句話,任天堂你就是世界的主宰。
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