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“娯楽はよそと同じが一番アカン”山內溥，“別に最先端かどうかが問題ではなくて、人が驚くかどうかが問題なのだから”岩田聰。這兩句話最好的體現瞭任天堂自身“娯楽屋”的定位，全書算是比較全麵的講述瞭任天堂從紙牌屋發展到現在的曆史，聰哥、茂叔的加入經曆，經營方針和企業定位。總之一句話，任天堂你就是世界的主宰。

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#任天堂哲学 出版时间：2017 观看渠道：实体书 这本书没有将现在最熟悉的switch和will U，是任天堂过往几十年中推出的产品进行总结，但是我还是从中学到了几点重要的经验： 1，如果你跟竞争对手开始比拼起硬件等不由你控制的部分，非软件的部分，那你最终会失去利润和成长空间...  

关于任天堂的书太少了，这样一家有趣的公司怎么就很少人来挖掘其价值，对比现在铺天盖地关于苹果的各种什么创新，发家史，成功史的书，真是凤毛麟角。在创新价值的参考研究上，任天堂绝对是可以媲美苹果的。 这书可以作为任家的入门普及，还未完全翻完。只供部分观点的小结。 ...  

10年前的书了。书中离现在最近的信息是2008年年底的。 基本是任天堂公关稿，主要内容是任天堂克服重重困难，给消费者提供更好的产品。有少量的任天堂营销策略的解释，涉及到一些任天堂游戏设备的升级换代的故事。 总体评价2星，价值不大，不推荐阅读。 以下是书中一些内容的摘...

聚集“软件体制”的人才 抵制新技术的诱惑 转化原本不玩游戏的人 用创意让游戏回归快乐和有趣的本质 这本书描绘了任天堂帝国几位风格迥异的灵魂人物，通过他们构建了基于上面四点的任天堂哲学。放在当下的游戏界，乃至创意界都值得人深思学习。 1. 在全球化和世界工厂的大背...  

岩田聪刚刚去世不久，不如对宫本茂,横井君平等人，我对他知道的并不多，偶然在公司看到此书便借来一看，在游戏圈工作也有两年了，现在再看便能深深的体味到任天堂的不同之处和他的游戏理念。而对于聪哥本人，我也是特别的崇敬，他说过自己不仅是社长，同时是一个游戏开发者更是...