《工程造价计价与控制》命题点全面解读 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:

作者:北京兴宏程建筑考试培训中心 编

出品人:

页数:310

译者:

出版时间:2009-5

价格:42.00元

装帧:

isbn号码:9787113099374

丛书系列:

图书标签:

• 工程造价
• 计价
• 控制
• 工程管理
• 成本控制
• 预算管理
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• 考点解析

《建筑工程项目管理实务：从招投标到竣工验收》 本书简介 导言：新时代建筑业对项目管理综合能力的迫切需求 随着建筑行业市场化程度的不断深化和国家对工程质量、安全、绿色、成本控制要求的日益提高，传统的粗放式项目管理模式已难以为继。现代建筑工程项目管理不再是单一环节的简单叠加，而是一个涉及工程生命周期全过程、多专业、多要素协同运作的复杂系统工程。成功的项目交付，依赖于对项目范围、时间、成本、质量、资源、沟通、风险、采购和相关方等九大知识领域的精深理解与高效整合。本书正是基于这一时代背景，旨在为建筑行业的从业人员，尤其是项目经理、技术骨干及相关管理者，提供一套系统化、实战化的项目管理方法论与操作指南。 第一部分：项目启动与规划——奠定成功的基石 本部分聚焦于工程项目伊始阶段的关键决策与准备工作，确保项目从“概念”到“蓝图”的平稳过渡。 第一章：项目识别与启动 详细阐述如何科学地识别工程项目机会，进行初步可行性研究，并构建项目的商业论证（Business Case）。重点解析项目章程（Project Charter）的编制要点，明确项目的目标、高层级需求、主要干系人、项目经理的授权范围及预期的业务成功标准。我们将引入“项目愿景”的设定，强调项目与企业战略的对齐性。 第二章：项目范围管理——界定“我们要做什么”与“我们不做什么” 范围管理是控制项目蔓延（Scope Creep）的核心。本书深入讲解如何收集、分析和确认需求，构建详细的项目需求文档。内容包括创建严谨的工作分解结构（WBS），强调WBS的“100%原则”和结构划分的合理性。同时，详细介绍了范围确认（Scope Verification）和范围控制（Scope Control）的技术与流程，确保项目只交付合同约定的价值。 第三章：项目进度管理——精益求精的时间掌控 本章系统梳理了进度计划编制的科学方法。涵盖活动定义、逻辑关系排序（如FS、SS、FF、SF）、关键路径法（CPM）的应用，以及资源平衡与进度优化技术。特别关注敏捷项目管理（如Scrum框架在设计变更管理中的应用）在施工过程中的适应性，并引入先进的进度监测工具和技术，如挣值管理（EVM）中的进度绩效指标（SPI）。 第四章：项目质量管理——从规范到卓越的跨越 质量管理不仅仅是竣工验收时的抽检。本书详细阐述了质量规划、质量保证（QA）和质量控制（QC）三大过程。重点解读ISO 9000系列标准在建筑行业的落地实践，讲解PDCA循环在质量改进中的作用，并提供详细的质量检查表（Checklist）设计与施工现场质量评审流程。 第二部分：项目执行与控制——动态应对复杂局面的实战技能 执行阶段是项目活动密集展开的时期，本部分侧重于资源调配、过程协调和风险应对。 第五章：项目资源管理——人、机、料的高效协同 深入探讨人力资源管理，包括团队建设、激励机制和冲突解决。在物资和设备管理方面，本书强调供应链的集成管理，讨论了设备租赁与自有设备的经济性分析，以及关键物资的提前采购策略，以避免因材料短缺导致的工期延误。 第六章：项目沟通管理——消除信息孤岛 建筑项目涉及设计、施工、监理、业主、政府等多个层级和主体。本章提供了多维度的沟通计划制定方法，区分了正式沟通、非正式沟通和向上/向下/横向沟通的侧重点。重点解析了项目会议的有效组织与纪要标准化，确保信息传递的准确性和及时性。 第七章：项目风险管理——预见未来，化危为机 风险管理是项目成败的关键。本书涵盖了风险识别（如使用头脑风暴、德尔菲法）、定性与定量风险分析、风险应对策略（规避、转移、减轻、接受）的制定与实施。特别是针对地质风险、政策变动风险和复杂分包商管理风险，提供了具体的应对模板和案例分析。 第八章：项目采购管理——合同与合作的艺术 采购管理贯穿项目始终。本书详细分析了不同类型的合同（如固定总价、成本加酬金、单价合同）的适用性、风险分配，并着重介绍了招投标流程的合规性与透明度建设。采购的执行与控制部分，强调合同履约管理和分包商绩效评估体系的建立。 第三部分：收尾与交付——完美履约的最后防线 项目收尾是确保项目价值最终实现的关键环节。 第九章：项目收尾与竣工验收 详细梳理了项目收尾的行政、合同、财务和知识转移四大方面工作。重点讲解了竣工验收的准备工作，包括竣工图的编制、内部验收的标准、外部验收（如消防、环保、规划验收）的流程衔接。深入分析了保修期管理和项目文件（档案）的系统归档要求，确保项目资产的平稳移交。 结论：构建持续改进的项目管理体系 本书最后总结了如何通过项目后评估（Post-Mortem Analysis）来识别经验教训（Lessons Learned），并将这些经验反馈到组织的流程资产中，最终建立一个适应未来挑战、持续优化的项目管理成熟度模型。 本书特色 本书理论基础扎实，但更侧重于施工现场的实际操作性。我们避免了纯粹的理论堆砌，而是结合中国现行工程建设标准和行业惯例，融入了大量来自一线项目经理的实战经验和工具模板，旨在使读者能够即学即用，显著提升其工程项目全生命周期的管理效能。本书是项目经理、工程师、造价师、监理人员及相关管理培训的理想教材。

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这本书的排版逻辑简直是一场灾难，我得承认，如果不是我对工程造价这个主题有近乎偏执的热情，我可能早就把它丢到角落吃灰了。插图少得可怜，那些复杂的计算公式和规范引用，很多时候都需要我频繁地在其他地方查阅资料来交叉印证，阅读体验可以说非常不流畅。很多关键概念的解释，感觉像是直接从官方文件中摘录下来的，缺乏必要的“翻译”和生活化的比喻。比如，对于风险准备金的估算部分，理论阐述完毕后，期望能看到一个更贴近实际的案例分析，但很遗憾，这部分内容显得过于单薄，留给读者的想象空间太大，反而让人无从下手。我花了大量时间试图去梳理作者想要传达的核心思想，但有时感觉像是在迷宫里绕圈子，需要不断地跳跃章节才能勉强拼凑出一个完整的认知框架。总而言之，内容深度是有的，但呈现方式实在是有待商榷，更像是内部培训资料的拙劣整理，而非面向大众读者的优秀教材。

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这本书的封面设计得很有意思，那种深蓝色的背景配上金色的字体，给人一种沉稳、专业的印象。我一开始对这个领域知之甚少，抱着试试看的心态买回来。打开一看，第一感觉是内容非常详实，简直像一本工具书一样，几乎涵盖了从项目启动到竣工结算的每一个环节。特别是对于一些复杂的工程项目，它对成本预测、招投标策略的分析，我觉得非常到位。作者似乎对行业内的潜规则和常见陷阱都有深入的了解，这一点在其他教材里是很少见到的。比如，书中关于变更索赔的章节，列举了大量的实际案例，让我这个新手能很快地理解那些看似抽象的法律条款和合同精神是如何在实际操作中发挥作用的。阅读过程中，我发现它不仅仅是在讲解“怎么做”，更是在阐述“为什么这么做”，这种思维深度的挖掘，对于想要在这个行业站稳脚跟的人来说，价值不言而喻。它不是那种读完就能立刻成为专家的速成手册，更像是一位经验丰富的老前辈，手把手地带着你走一遍完整的流程，让你对整个工程造价的脉络有一个清晰的认知。

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我之前读过几本关于项目管理的入门书籍，但大多聚焦于进度和质量的宏观把控，对于造价这个“钱袋子”的管理，总感觉总是隔着一层纱。这本《工程造价计价与控制》却让我真正看到了幕后是如何运作的。最让我印象深刻的是它对合同风险的剖析，作者并没有简单地告诉我们如何避免风险，而是详细拆解了不同类型合同（如固定总价、成本加酬金合同）在不同市场环境下各自的优缺点，以及承包方和业主方在其中博弈的策略。这不仅仅是技术层面的讲解，更包含了商业智慧的较量。书中对《建设工程工程量清单计价规范》的解读，我感觉比直接阅读国标条文要生动和实用得多，它似乎预判了我们在实际工作中会遇到的所有疑问，并提前给出了详细的解答和参考意见。读完后，我感觉自己对工程经济学的理解提升了一个层次，从一个“执行者”开始向一个“决策者”的思维模式转变，这才是真正有价值的知识积累。

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说实话，这本书的理论深度毋庸置疑，但它的“实战性”在我看来是打了折扣的。我希望看到更多关于BIM（建筑信息模型）与造价深度融合的案例，或者至少是对造价软件（如广联达等）在实际工作流程中的操作细节进行更详尽的图文说明。然而，这本书的侧重点似乎仍然停留在传统的招投标文件分析和定额套用上。例如，在关于绿色建筑和装配式建筑成本核算的部分，内容非常简略，仿佛只是简单提了一句，没有深入探讨新型材料和施工工艺带来的成本结构变化。这让我感到有些遗憾，毕竟现在建筑行业正处于快速的技术迭代期，一本面向未来的专业书籍，理应给予这些前沿领域更多的篇幅和更深入的分析。对于那些刚毕业，希望快速上手现代化造价工作的读者来说，这本书可能需要搭配大量的软件操作手册才能真正发挥作用，它更像是一部坚实的“理论基石”，而非一套完整的“实战工具箱”。

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这本书的语言风格极其严谨，甚至可以说是带着一种学术的冷峻感，这对于建立知识体系是极好的，但对于保持阅读的持久性则是一个挑战。我发现自己必须时刻保持高度集中，否则很容易被那些密集的专业术语和引用标准淹没。不过，这种严谨性也体现在其对“控制”二字的深刻理解上。书中详尽阐述了从事前预警、事中监控到事后审计的全过程控制方法论，尤其在成本差异分析中，它区分了设计变更、市场波动和管理失误导致的成本偏差，并针对性地提出了不同的控制手段。这种细致入微的分类处理，让我对如何进行有效的成本归因有了清晰的认识。它不是那种轻松愉快的读物，更像是一场对思维的“拉力训练”，需要你投入时间和精力去消化吸收，但一旦理解，其带来的专业认知提升是扎实而长远的。

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