具體描述
《46個方案砍削生産成本費用》針對生産成本費用，采取“控製關鍵點、控製流程、控製方案、控製工具”四位一體的控製方法，細化瞭對生産成本費用的全麵控製方案。《46個方案砍削生産成本費用》涵蓋瞭生産人員工資費、生産人員福利費、直接材料成本、直接消耗燃料與動力成本，以及企業生産係統發生的外部加工費、辦公費、修理費、水電費、取暖費、運輸費、保險費、租賃費、差旅費、設計製圖費、試驗檢測費等。
《46個方案砍削生産成本費用》適閤生産製造企業、勞務提供單位及其他存在生産成本費用控製需求的組織使用，也適閤這幾類企業的經營管理人員、生産管理人員、財務人員、行政人員、人力資源管理人員以及其他相關部門的人員參照執行。
著者簡介
王德敏，北京弗布剋管理谘詢有限公司財務管理研究中心顧問。擁有10年會計從業工作經驗，先後從事會計、審計、稅務等財務工作，在財務管理領域有著廣泛的實踐經驗。
圖書目錄
第一章 生産成本費用第二章 生産成本費用預算第三章 生産成本費用控製第四章 生産人員工資費第五章 生産人員福利費第六章 直接材料成本第七章 直接消耗燃料與動力成本第八章 外部加工費第九章 辦公費與修理費第十章 水電費與取暖費第十一章 運輸費與保險費第十二章 租賃費與差旅費第十三章 設計製圖費與試圖檢驗測費
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