具体描述
《学曾国藩做人准则,学胡雪岩做事之道》讲述了：与曾国藩相比，胡雪岩的一生则极具戏剧性。人们说他“游刃于官商之间，追逐于时势之中，品够了盛衰荣辱之味，尝尽了生死情义之道。”在短短的几十年中，他由一个钱庄的小伙计摇身一变，成为闻名于清廷朝野的巨商大贾。在胡雪岩这位了不起的商人身上有许多值得今人学习的东西：他富而不忘本，深谙钱财的真正价值，大行义举；他经商不忘忧国，协助左宗棠西征，维护了祖国领土的完整；在救亡图强的洋务运动中，他也贡献了自己的力量，建立了卓越的功勋。他以“仁、义”二字作为经商的核心，善于随机应变，投机取巧，使生意蒸蒸日上。当然，他也未能摆脱商人以利益为第一位的俗套，毕竟金无足赤、人无完人。
曾国藩和胡雪岩之所以能取得成功，在于他们都拥有一套为人处世以及经商的绝学。这使得他们能从常人中脱颖而出，成就其丰功伟业，并开一代风气之先。这些绝学是他们历经官场、商场磨难之后精心提炼出来的，是他们对人生成败得失的一种深刻总结；同时也表达了他们对中国五千年传统智慧的独特应用，体现了他们对变化莫测的人生的深刻体悟。
作者简介
翟建辉
企业文化高级咨询顾问专家、香港国际管理培训学院客座教授、上海长青企业商学院客座教授、清华大学MBA、中华企业文化协会特约研究员、亚太研究会研究员、国际职业培训师、中国华人演讲学会特约演讲师、北京大学国学百家讲坛特约讲师、上海国师、无锡智海、总裁培训商学院金牌讲师。
翟建辉老师具有深厚的中国古代哲学思想和战略思维，对中国历史人物的研究造诣颇深。作为企业文化实践派领导人物，翟老师多年来一直在从事人力资源、企业文化、哲学管理实践、人生价值观等领域的研究，是“企业文化灵魂说”“儒、道、墨、法与企业文化”研发第一人，并有多部音像教材、图书面市。被中国企业文化促进会授予“优秀企业文化建设先进人物及企业文化咨询专家”，被学习型中国世纪成功论坛授予“2007教育训练行业十大杰出人物”。
目录信息
· · · · · · (收起)
读后感
曾国藩，被誉为“中兴名臣”、“千古完人”。他是儒家标杆，实现了儒家立功、立德、立言的最高追求；他是“官场楷模”，宦海沉浮几十年，始终屹立不倒；他是识人用人的高手，培养和发掘的人才有千人之多；他是持家教子的成功典范，他的家族代代有英才；他的家书、家训，至今备...
评分曾国藩，被誉为“中兴名臣”、“千古完人”。他是儒家标杆，实现了儒家立功、立德、立言的最高追求；他是“官场楷模”，宦海沉浮几十年，始终屹立不倒；他是识人用人的高手，培养和发掘的人才有千人之多；他是持家教子的成功典范，他的家族代代有英才；他的家书、家训，至今备...
评分曾国藩，被誉为“中兴名臣”、“千古完人”。他是儒家标杆，实现了儒家立功、立德、立言的最高追求；他是“官场楷模”，宦海沉浮几十年，始终屹立不倒；他是识人用人的高手，培养和发掘的人才有千人之多；他是持家教子的成功典范，他的家族代代有英才；他的家书、家训，至今备...
评分曾国藩，被誉为“中兴名臣”、“千古完人”。他是儒家标杆，实现了儒家立功、立德、立言的最高追求；他是“官场楷模”，宦海沉浮几十年，始终屹立不倒；他是识人用人的高手，培养和发掘的人才有千人之多；他是持家教子的成功典范，他的家族代代有英才；他的家书、家训，至今备...
评分曾国藩，被誉为“中兴名臣”、“千古完人”。他是儒家标杆，实现了儒家立功、立德、立言的最高追求；他是“官场楷模”，宦海沉浮几十年，始终屹立不倒；他是识人用人的高手，培养和发掘的人才有千人之多；他是持家教子的成功典范，他的家族代代有英才；他的家书、家训，至今备...
用户评价
令人称赞的是，这本书在对历史人物进行解读时，保持了一种极其审慎和客观的态度。它没有将那些历史上的成功者简单地脸谱化为“完美偶像”或“彻底的反面教材”，而是深入挖掘了他们在特定历史环境下的局限性与高光时刻的交织点。这种 nuanced（细微差别）的分析方式，让读者得以更理性地吸收经验教训，避免盲目崇拜或过度批判。作者似乎在告诉我们，所谓的“准则”和“之道”，并非一成不变的铁律，而是在不断变化的外部条件下，个体所能采取的最优应对模式。这种对复杂性的承认，让整本书的论述显得尤为厚重和可靠。它鼓励读者在学习既有智慧的同时，也要保持批判性思维，学会在既定的框架内，根据自身情况做出微调和创新。这对于正在摸索自己独特发展路径的年轻一代尤其重要，避免了思维的僵化。
评分这本书简直是现代职场生存的指南手册，内容详实，案例分析得入木三分。我特别欣赏作者在阐述“做事之道”时所展现出的那种务实精神，绝不是空泛的理论说教，而是真正能落到实处的策略。比如，书中对于如何识别关键决策点、如何有效授权以及危机公关的处理技巧，都有非常独到的见解。读完之后，我感觉自己在处理复杂人际关系和推进项目时，思路一下子开阔了许多。作者似乎能洞察到我们日常工作中遇到的那些“卡点”，并精准地给出破解之道。那种“原来可以这样想，这样办”的豁然开朗的感觉，是阅读其他同类书籍时很少能获得的。它更像是一位经验丰富的前辈，坐在你身边，不带偏见地与你分享他踩过的坑和取得的成功。这本书的价值不在于提供了多少新奇的概念，而在于它如何将那些看似陈旧的智慧，用极其现代和贴合实际的语言重新包装，使其焕发出新的生命力，让人愿意去实践和应用。我打算将书中提到的几个框架结构整理出来，作为自己未来工作流程的参考模板。
评分这本书的叙事节奏把握得相当出色，读起来毫不拖沓，信息密度极高，但又不至于让人感到窒息。章节之间的逻辑衔接自然流畅，前一章讨论的“外部策略”如何自然过渡到后一章的“内部心法”，过渡得非常巧妙。例如，当书中详细分析完某个商业案例中决策者的失误后，紧接着就会引出需要具备何种心性才能避免类似错误的讨论，形成了一种理论与实践、外在与内在的良性循环。这使得整本书的阅读体验非常连贯，仿佛在跟随一位智者进行深度对话，而不是在阅读一本堆砌知识点的教科书。我特别喜欢作者在不同主题间进行类比时所使用的那些精准且富有画面感的词汇，这极大地增强了内容的穿透力和记忆点。对于希望系统性地提升自己综合能力的朋友来说，这本书的结构设计无疑是加分项，它引导读者以一种全局的、动态的视角来看待个人的成长轨迹。
评分初捧此书，我本以为会是一本老生常谈的成功学读物，但翻开之后才发现自己的判断过于草率。它的“做人准则”部分，着墨于个人修养和内在定力的培养，其深度和广度远远超出了我的预期。我尤其对作者对于“内省”与“持守”的探讨印象深刻。在当下这个信息爆炸、价值观多元的时代，能够清晰地界定自己的行为边界和道德底线，显得尤为重要。书中没有一味地鼓吹圆滑世故，反而强调的是一种由内而外的力量感和坦荡。这种力量不是建立在对外界的控制上，而是源于对自我的深刻理解与接纳。读到此处，我常常需要停下来，结合自己过往的经历进行对照反思。它没有直接告诉我该怎么做，而是提供了一面镜子，让我在审视自我时更加清醒。这种潜移默化的影响，比任何强硬的灌输都要有效得多，它真正触及了“人”的本质需求——即在纷繁复杂的世界中，找到一个坚实的精神支点。
评分从装帧设计和排版来看，这本书也体现了出版方对读者的尊重。字体大小适中，留白得当，即便是长时间阅读也不会感到眼睛疲劳。更重要的是，内容在知识的深度与可读性之间找到了一个绝佳的平衡点。它既有足够的深度供资深职场人士咀嚼回味，也有清晰的路径指引让初入社会的新人能够迅速掌握要领。我发现自己已经习惯在遇到工作上的小挫折时，不自觉地去回忆书中的某一个论断，试图用那套逻辑体系去解构问题。这种将书本知识内化为思维习惯的过程，正是衡量一本工具书是否成功的最高标准。这本书不仅仅是提供信息，它更像是一个“心智工具箱”，让使用者在面对不同“工具需求”时，能够迅速找到最趁手的那个去解决眼前的问题。这是一种真正有益于人生的投资。
评分听书
评分“游刃于官商之间，追逐于时势之中，品够了盛衰荣辱之味，尝尽了生死情义之道。”
评分中国历史及文化才是我们的瑰宝啊！书中提到作为一个中国人一定要懂得阶段性权衡平衡！不平衡一定要阶段性调整，只要一个阶段没有调整过来非败不可。就算不为功名也一定要多读点书。中国人读书是为了明白道理。本书重点词：成全、分享、情理法、神通（熟能生巧）、特点（不是优点也不是缺点，而是与他人区分的特质，一点要在根据不同的阶段性调整特质分重）、了解自身、政界比商界危险、家和万事兴、
评分做人第一要义要交友，做事第一要义要恢弘。 凡事不过一挺
评分“游刃于官商之间，追逐于时势之中，品够了盛衰荣辱之味，尝尽了生死情义之道。”
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2026 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有