战后日本的企业社会与经营思想

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页数:227
译者:徐宝妹
出版时间:2009-4
价格:21.00元
装帧:
isbn号码:9787544612227
丛书系列:
图书标签:
  • 战后日本
  • 企业社会
  • 经营思想
  • 日本经济史
  • 企业文化
  • 组织管理
  • 日本管理学
  • 战后史
  • 社会经济史
  • 企业发展
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具体描述

日本经济发达的背后,最引人注目的一个因素就是日本企业的经营管理。他山之石,可以攻玉,这种成功的经验也应该有着能够“为我所用”之处。《战后日本的企业社会与经营思想:谈CSR经营的一种思路》从多个角度阐述了日本企业经营伦理道德和社会责任的方方面面,以战后日本的企业社会与经营思想为对象,考察了日本的经营者或经济团体在一定的历史社会背景下意识到的课题,以及他们对此的应对方式,对我国企业有很好的参考和借鉴作用。

好的,以下是根据您的要求撰写的一份关于一本不同书籍的详细简介,内容旨在侧重于其他领域,并避免与“战后日本的企业社会与经营思想”重叠。 --- 书名:跨越鸿沟:19世纪欧洲社会变迁中的工人阶级生活与文化重塑 作者:[虚构作者名] 出版社:[虚构出版社名] 出版年份:[虚构年份] 字数:约1500字 --- 内容简介 《跨越鸿沟:19世纪欧洲社会变迁中的工人阶级生活与文化重塑》是一部深入剖析19世纪欧洲社会结构剧烈动荡的史学著作。本书聚焦于工业革命浪潮下迅速壮大的工人阶级,探讨他们如何在城市化、工厂制度的兴起以及传统社区解体的多重压力下,构建新的生活方式、社会关系和文化认同。这不是一部关于经济史或政治思潮的宏观叙事,而是侧重于“自下而上”的视角,描绘普通劳动者个体经验的复杂性和能动性。 第一部分:工业化阴影下的城市空间与生活境遇 本书开篇即通过对曼彻斯特、巴黎郊区和鲁尔区等典型工业城市的案例研究,细致描绘了工人阶级聚居地的物理环境。作者摒弃了早期社会调查中过于简化的“贫民窟”刻板印象,转而关注空间如何塑造了早期工人的日常生活逻辑。我们将看到,狭小的居住空间如何影响家庭结构、性别角色,以及非正式的邻里互助网络如何在缺乏政府干预的环境中艰难维系。 重点章节深入探讨了“时间”在工厂制度下的异化与重构。在农业社会中,时间遵循自然节律,而在工厂中,机械的节奏和钟表的精确性成为了新的绝对尺度。本书分析了工人如何试图重新“偷回”他们的时间——无论是通过严格遵守罢工时间表,还是在周末通过非正式的娱乐活动来对抗工厂的规训。这种对日常时间主权的争夺,是理解工人阶级文化抵抗的重要切入点。 第二部分:家庭、性别与代际张力 工人家庭不再是传统的生产单位,而是转变为纯粹的消费单位,这带来了深刻的性别分工调整。本书特别关注了女性在这一转型中的复杂角色。她们不仅是流水线上被剥削的劳动力,也是家庭经济的“隐形管理者”和道德秩序的维护者。作者通过对工会记录、慈善机构报告和私人信件的细致梳理,揭示了女性在争取工作权益和维护家庭稳定之间的艰难平衡。 此外,本书对代际关系进行了细致的考察。工业学徒制和童工现象的消退,使得“童年”的概念在工人阶级中缓慢形成。然而,经济压力迫使许多青少年过早进入劳动力市场。本书探讨了父母辈的“经验知识”与子辈在工厂中学到的“技术素养”之间的冲突,以及这种张力如何催生出新的家庭内部权力结构和教育期望。 第三部分:非正式文化、仪式与集体记忆的构建 文化生活是工人阶级抵抗异化、寻求意义的场域。本书的第三部分将焦点投向了工人阶级发展出的独特的非正式文化实践。这包括对公共酒馆(Pub/Taverne)作为社交中心和信息传播枢纽的分析,以及体育、歌唱会和民间迷信在构建集体身份中的作用。这些文化元素往往是精英文化和官方道德规范的对立面,它们构成了工人社区内部的道德罗盘和社会规范。 作者详细分析了节日和仪式在危机时刻的社会粘合作用。无论是为纪念一次成功的罢工而举行的庆典,还是对突发灾难(如矿井事故或火灾)的集体哀悼,这些仪式都不是简单的娱乐,而是对工人阶级历史经验的具象化表达。通过对这些“瞬间”的重构,本书展示了集体记忆是如何被主动创造和维护的,用以对抗主流叙事中对工人阶级的“非理性”和“流氓化”的定性。 第四部分:从“自发性”到“组织化”的过渡 本书的最后部分探讨了工人阶级从松散的自发性互助团体,向更具结构化的政治和经济组织的演变过程。重点不是工会运动的宏大叙事,而是组织内部运作的微观动态。我们考察了早期合作社、互助会(Friendly Societies)以及社会主义团体的内部辩论和权力斗争。这些组织如何平衡“互助需求”与“政治纲领”?它们如何处理地方性诉求与全国性目标之间的关系? 特别值得一提的是,本书对“工人贵族”(Labor Aristocracy)的形成及其对阶级认同的影响进行了深入探讨。那些拥有特定技能、收入相对稳定的工人,他们的文化品味、消费习惯和政治倾向,如何反过来影响了更广泛的工人阶级群体的文化走向,以及这种内部差异如何影响了工人运动的整体策略。 结论:现代性中的能动性与韧性 《跨越鸿沟》的结论强调,19世纪的工人阶级并非被动的历史牺牲品,而是积极的文化创造者。他们所建立的社会结构、情感联结和文化规范,是抵御工业资本主义无情逻辑的最重要缓冲器。本书旨在为理解现代社会中非精英群体的文化构建过程,提供一个坚实而细致的历史基础,揭示在最严峻的物质条件下,人类精神如何努力寻找其栖居之地。 ---

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坦白讲,初看书名时,我有些担心内容会过于枯燥地停留在对特定管理术语的学术界定上,但事实证明,我的担忧是多余的。这本书的叙事张力,来自于它成功地将宏大的经济史叙事,锚定在了微观的企业生活场景之中。例如,书中对“派阀政治”在企业内部决策机制中的渗透,以及如何影响技术引进与市场战略的描述,生动得如同在看一部企业内部的政治小说。作者没有简单地将日本企业描述成一个铁板一块的整体,反而非常敏锐地捕捉到了其内部的张力与异见。不同代际的管理者在面对全球化和本土需求时的思想碰撞,企业内部“本家”与“分家”的权力分配,甚至是不同行业(如重工业与服务业)在吸收西方管理思想时所产生的本土化变异,都被细致地剖析。这种多维度的观察,避免了将“日本模式”简单浪漫化或妖魔化的倾向,提供了一种非常成熟、近乎人类学田野调查般的观察视角,让人感到非常踏实。

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阅读这套书的过程,与其说是学习理论,不如说是一次思维上的“剧烈重塑”。作者在论述战后日本企业文化时,常常会穿插一些令人拍案叫绝的细节,比如某个特定时期,工会与管理层之间微妙的“共生冲突”模式是如何达成的,这并非简单的劳资对立,而更像是一种高度程式化、甚至带有仪式感的博弈,目的是在维持整体效率的前提下,实现权力的动态平衡。书中对“经营理念”与“道德训诫”的分析尤其精辟,它揭示了在资源稀缺和外部环境剧烈变动的背景下,企业如何通过构建一套超越纯粹利润导向的叙事体系来凝聚人心、对抗不确定性。我尤其欣赏作者处理时间跨度上的能力,从战败初期的迷茫与重建,到泡沫经济鼎盛期的“不可一世”,再到九十年代“失去的十年”中的结构性僵化,每一个阶段的经营思想都不是孤立存在的,而是对前一阶段的继承、修正或僵化。这种历史的纵深感,使得我对当前日本企业面临的全球化挑战,有了更具批判性的预判视角,明白这些“老毛病”并非一日形成,也难以一蹴而就地被外部压力所瓦解。

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这本关于战后日本企业社会与经营思想的著作,简直像一扇窗,让我得以窥见那个特定历史时期日本经济奇迹背后深刻的文化与制度根基。作者的笔触细腻且富有洞察力,尤其是在阐述“终身雇佣制”和“年功序列制”如何从战前的工业组织模式演化,并在战后被赋予新的社会合理性时,我深感震撼。我原以为这些制度仅仅是人力资源管理的技术选择,但书中通过大量史料和案例分析,清晰地揭示了它们如何与日本独特的家族主义、集体主义价值观深度耦合,成为维系企业稳定和员工忠诚的社会契约。读到关于“企业集团”(Keiretsu)的形成过程,那种跨越金融、制造和贸易的紧密网络,不仅仅是商业上的整合,更是一种风险共担、信息共享的社会性安排,这远超出了我以往对现代公司治理的理解范畴。特别是书中对“质量管理”(TQC/TQM)思想的文化解读,将其视为一种自下而上、全员参与的“自我规训”实践,而非仅仅是技术手册的堆砌,这种深层次的社会文化挖掘,让我对日本制造的“匠人精神”有了更具象、更历史化的认识。它让我意识到,理解一个国家的经济行为,必须回归到其社会结构的肌理之中去探寻原动力。

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这本书的价值,在于它提供了一套理解“非西方中心”现代化路径的钥匙。它不以西方(尤其是美国)的“最佳实践”为圭臬,而是深入剖析了日本在特定地缘政治和文化土壤中,如何“发明”出一种高效率、高凝聚力的企业组织形式。我个人对其中关于“风险规避型创新”的讨论印象深刻。相对于欧美企业更倾向于“颠覆式创新”的冒险策略,日本企业在战后很长一段时间内,似乎更偏爱通过精益求精的改良(Kaizen)来积累优势,这种策略背后的社会心理根源——对彻底失败的恐惧、对稳定性的极度渴望——被挖掘得非常到位。这促使我反思,创新本身是否也是一种文化产品?它如何与社会对“失败”的宽容度挂钩?书中对“企业社会责任”概念的本土化过程的梳理也极具启发性,它显示了企业义务的边界如何在家、国、企业这三个圈层之间反复拉扯、重新定义,形成了一种非常独特的、具有强韧性的社会嵌入结构。

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从文风上讲,这本书展现出一种沉稳而又不失批判性的学理姿态。它没有那种为了追求畅销而刻意渲染戏剧性的语言,但其逻辑的严密性和论据的扎实性,却有着更持久的阅读吸引力。特别是在处理战后重建初期,美国占领军的管理思想输入与日本传统经营思维的“混血”过程时,作者展现了卓越的平衡感。他既没有盲目崇拜外来理论,也没有固执地将一切归功于本土的优越性。相反,他展示了一个动态的、充满摩擦力的“学习”与“适应”的过程。这种客观而深刻的分析,使得读者在合上书本后,不仅仅是记住了几个管理名词,而是形成了一套观察和分析企业与社会互作用的分析框架。这本书更像是一份给未来研究者的“工具箱”,它教会我们如何剥离表象,去寻找隐藏在企业决策背后的深层社会动力学。对于任何想真正理解亚洲经济模式的复杂性,而非满足于简单标签的人来说,这绝对是一本不可或缺的案头参考书。

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