建设工程项目管理考点与复习题 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:

作者:成立芹

出品人:

页数:241

译者:

出版时间:2009-5

价格:30.00元

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isbn号码:9787502835620

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• 建设工程项目管理
• 项目管理
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建筑工程项目管理：从理论基石到实践精通的导航手册 本书旨在为建筑工程领域的从业者、管理者以及相关专业学生提供一套全面、深入且高度实用的项目管理知识体系。我们聚焦于建筑工程项目全生命周期中的关键管理要素，从项目启动、规划、执行、监控到收尾的每一个环节，力求构建一个系统化的学习框架。 第一部分：理论基础与行业认知 本部分奠定了理解现代建筑项目管理所需遵循的宏观理论框架和行业特殊性。 第一章：建筑工程项目管理概论 详细阐述了建筑工程项目的独特性——即其高度的复杂性、漫长的周期、严格的法规遵从性以及对安全和质量的零容忍要求。我们首先界定了项目管理的核心概念，包括范围、时间、成本、质量、资源、风险、沟通、干系人、采购和整合管理这十大知识领域，并结合中国现行的法律法规和行业标准（如《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等），阐述了这些知识领域在本土化实践中的具体体现。同时，深入探讨了项目管理成熟度模型（PMMM）在建筑企业中的应用价值，帮助读者评估和提升自身的项目管理水平。 第二章：项目启动与可行性研究 项目成功的起点在于准确的启动。本章详细剖析了项目章程的编制要点，强调了其作为项目正式授权的关键性文件。重点内容包括：如何科学地进行初步需求分析和高层级范围定义；可行性研究报告的核心构成，特别是技术、经济、社会效益和环境影响的综合评估方法；以及组建初始项目团队的原则和方法。我们提供了多个实际案例中因启动阶段信息缺失或决策失误而导致的后续项目困境分析，以警示项目经理对启动阶段的重视。 第三章：建筑项目干系人管理与沟通策略 建筑项目干系人极为广泛，涉及业主、承包商、分包商、政府监管机构、设计院、供应商乃至周边社区。本章系统讲解了干系人的识别、分析和优先级排序方法（如权力/利益方格）。着重阐述了针对不同干系人群体的定制化沟通计划制定，包括定期会议的组织、信息传递的频率与渠道选择，以及如何在复杂冲突环境中进行有效的利益协调与期望管理。有效的沟通是避免“三边工程”（指业主、设计、施工三方理解不一致）的关键。 第二部分：项目规划的精细化设计 规划是决定项目成败的蓝图阶段。本部分着重于如何将宏观目标转化为可执行、可衡量的具体计划。 第四章：项目范围管理与需求转化 深入探讨了如何从合同文件和设计规范中提取、细化和固化项目范围。详细介绍了工作分解结构（WBS）的构建原则，特别针对大型公共建筑和基础设施项目的WBS分层方法。强调了需求基线的确立与范围变更控制流程（Change Control Process）的严格执行，这是控制“范围蔓延”的根本手段。 第五章：进度计划的科学制定与优化 本章涵盖了建筑项目时间管理的核心技术。从活动定义、活动排序到资源估算，循序渐进地介绍了关键路径法（CPM）、计划评审技术（PERT）的应用。重点讲解了如何利用专业进度管理软件（如Primavera P6或MS Project）建立精细的施工网络图。此外，还引入了快速跟进（Fast Tracking）和赶工（Crashing）等进度优化技术，并分析了其在工期紧张情况下的风险与收益权衡。 第六章：成本估算、预算与成本控制 成本管理是项目经理的核心技能之一。本章区分了不同精度的成本估算方法（如类比估算、参数估算、自下而上估算）。详细阐述了如何编制详细的工程预算，并引入了挣值管理（EVM）这一核心绩效衡量工具。读者将学习如何通过计算进度偏差（SV）、成本偏差（CV）、进度绩效指数（SPI）和成本绩效指数（CPI）来实时监控项目健康状况，并基于偏差进行科学的成本预测（EAC, ETC）。 第七章：施工质量保证与控制体系 针对建筑行业对质量的特殊要求，本章深入分析了质量管理的三大过程：质量策划、质量保证和质量控制。详细讲解了如何依据国家和地方的施工质量验收标准（如GB 50300系列规范）制定质量计划。内容包括：关键工序的检验（Hold Points）、隐蔽工程的验收流程、材料进场的见证取样与送检制度，以及不合格项的闭环处理流程（NCR）。 第三部分：项目执行、监控与收尾实践 本部分将理论应用到实际的施工现场管理中，关注风险、采购与现场资源的高效调配。 第八章：建筑项目风险识别、分析与应对 风险是建筑项目的常态。本章教授如何系统地识别潜在风险源（如地质风险、气候风险、劳动力短缺、供应链中断等）。重点讲解了定性与定量风险分析技术，如风险分解结构（RBS）和概率影响矩阵。核心内容是风险应对策略的制定——包括规避、转移（通过保险和合同）、减轻和接受，并强调了风险监控在施工过程中的持续重要性。 第九章：采购与合同管理实务 建筑项目采购涉及设备、材料、劳务和分包服务。本章详细介绍了不同类型的采购策略（如总承包、设计采购施工总承包EPC、交钥匙工程）。深入解析了施工合同的法律结构与关键条款，包括固定总价合同、成本补偿合同的适用场景，以及索赔（Claims）的发生、记录、论证与解决机制。 第十-一十二章：资源管理、现场协调与安全环保 资源管理： 聚焦于人力资源、设备和材料的调配。阐述了如何利用资源平衡技术处理关键资源冲突，并建立了项目现场的物资管理流程，包括入库、领用和盘点，减少浪费。 健康、安全与环境（HSE）管理： 详细解读了安全管理的法规要求，如危险源辨识与风险评估（HIRA），施工安全技术交底，应急预案的制定与演练。同时，涵盖了建筑垃圾处理、扬尘控制等环保合规要求。 项目监控与收尾： 阐述了绩效报告的制作要求，以及如何在项目竣工验收、竣工文件归档（如竣工图、操作手册）和最终结算中实现平稳过渡，确保项目资产的顺利移交。 本书通过丰富的图表、流程图和实务案例分析，力求将复杂的管理理念转化为清晰、可操作的行动指南，是所有致力于在建筑领域取得卓越成就的专业人士不可或缺的工具书。

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这本书在知识体系的完备性上，展现了超乎寻常的深度和广度。我通常认为，一本优秀的复习资料应该在“广度”上覆盖所有考点，“深度”上又不乏对高难度题型的覆盖。这本书恰恰在这两方面取得了完美的平衡。它对《建设工程项目管理》教材中的每一个章节、每一个知识点都进行了地毯式的梳理，可以说是无一遗漏。更值得称赞的是，它并没有满足于停留在基础知识的罗列，而是对那些经常作为大题、论述题核心的知识点，进行了深入的挖掘和拓展。比如，在讲解合同管理的关键条款时，它不仅仅是解释条款本身，还会分析不同合同模式下，风险分配的实际影响，甚至引用了相关的法院判例来佐证其在实际工程中的应用价值。这种将理论与案例、规范与实践紧密结合的处理方式，让学习过程不再是孤立的记忆，而是一种面向未来项目挑战的综合能力培养。对于志在冲刺高分乃至拿到证书的读者来说，这种全方位的知识覆盖和深度解析是必不可少的。

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我收到的这版教材的装帧质量非常过关，拿在手里很有分量感，但携带起来又不会过于笨重。特别要提一下，这本书在内容检索方面的设计简直是为效率而生。当我需要快速回顾某个特定考点时，我不需要翻遍整本书，书后附带的那个详尽的索引系统，简直是我的“救星”。它不仅按照章节目录进行编排，更难得的是，它还建立了一个“核心概念关键词”的检索表，将散落在不同章节、但本质上相互关联的术语统一索引起来。这对于构建一个完整的知识网络至关重要。此外，书中附带的在线资源（如果有的化）也做得非常人性化，登录验证过程简单快捷，里面的补充练习题库和最新的行业资讯更新都很及时。整体来说，从纸质的书本设计到辅助的电子资源配套，这本书充分体现了出版方对目标读者的尊重和对学习体验的重视，它提供的不仅仅是知识，更是一种高效、流畅的学习解决方案。

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阅读体验上，我必须给这本书打一个高分。它没有那种堆砌专业术语让人望而却步的架势，语言风格是那种非常接地气、非常清晰的叙述方式。比如讲解“风险管理”这个相对抽象的概念时，作者会用一个我们都经历过的、非常贴近生活中的项目例子来引入，一下子就把读者的注意力抓住了。然后，在过渡到正式的理论讲解时，节奏把握得非常好，既保证了学术的严谨性，又避免了冗长晦涩的文字对阅读兴趣的消磨。我特别欣赏作者在关键概念旁或难以理解的图示旁设置的“专家点拨”或“易错警示”栏目。这些小小的边注，就像是一位经验丰富的前辈在你身边耳提面命，用几句精炼的话语帮你避开了常见的认知误区，这种“主动干预”的学习设计，极大地提高了我的学习效率。读起来感觉不像是在啃一本枯燥的教材，而更像是在跟随一位优秀的导师进行一对一的辅导，让人感到亲切和受用。

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这本书的排版设计真是让人眼前一亮。封面那种沉稳又不失现代感的色调，拿在手里就感觉内容一定扎实可靠。内页的纸张质量也值得称赞，摸起来很舒服，即便是长时间阅读也不会感到眼睛疲劳。最让我印象深刻的是它在内容结构上的匠心独运。章节之间的逻辑衔接非常自然流畅，仿佛在引导读者一步步深入理解复杂的项目管理知识体系。作者在划分知识点时，显然是深入研究了考试大纲和实际工作中的痛点，每一个章节的起始部分都会有一个清晰的概述，让你迅速抓住本节的核心要义。而且，书中大量的图表和流程图的运用，极大地降低了理论知识的理解难度。特别是那些复杂的进度网络图和成本控制模型，通过可视化的方式呈现出来，让人豁然开朗。我试着跟着书中的步骤梳理了一次完整的项目管理流程，发现它提供了一个非常清晰的操作框架，而不是简单地罗列知识点。这种注重实操性和系统性的编排方式，对于我们这些需要将理论应用于实践的人来说，简直是福音。它不仅仅是一本应试宝典，更像是一本项目管理工作的实战手册，细节之处尽显专业水准。

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坦白说，我过去尝试过几本类似的考试用书，但往往内容过于陈旧或者对最新规范更新不及时，读起来总觉得跟不上趟。然而，这本《建设工程项目管理考点与复习题》在时效性方面做得非常出色。我注意到书中对近期颁布的行业新标准和最新技术应用都有所涉及，这对于我们追求高分的考生来说至关重要，毕竟考试往往会紧扣最新的政策风向。更难能可贵的是，它的习题设计简直是教科书级别的。不同于市面上那些简单重复、换汤不换药的题库，这里的习题真正做到了对考点的多维度、多层次考察。选择题的干扰项设置得非常巧妙，能精准暴露出你理解上的细微偏差；而简答题和案例分析题的设问角度更是刁钻而贴近真实项目场景。做完一套模拟题后，我不仅知道自己哪些知识点掌握得不够牢固，更重要的是，我明白了为什么会选错，因为它的解析部分写得极为详尽，不仅给出了正确答案的理论依据，还常常会补充相关的实务操作注意事项，这种“知其然，更知其所以然”的学习体验，是其他书籍难以提供的。

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