Management and Machiavelli

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出版者:Holt Rinehart & Winston
作者:Antony, Jay
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:1968-01
价格:USD 4.95
装帧:Hardcover
isbn号码:9780030654954
丛书系列:
图书标签:
  • Management
  • Leadership
  • Machiavelli
  • Political Strategy
  • Business Strategy
  • Renaissance
  • History
  • Power
  • Influence
  • Organizational Behavior
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具体描述

《权谋者的炼金术:权力、人性与生存的博弈》 引言:迷雾中的真实权力图景 在光鲜亮丽的商业世界和复杂微妙的政治舞台之下,隐藏着一套更深层、更古老的法则。它们不常被公开宣讲,却深刻地塑造着每一个组织的结构、每一个决策的走向以及每一个个体命运的轨迹。本书并非一本空洞的励志手册,也不是对既有管理理论的简单复述,而是一次对权力本质的深度挖掘——一次对人类社会底层驱动力的探寻。我们试图揭示,在那些被精心粉饰的“透明治理”和“共同愿景”背后,真实的力量是如何流转、积聚和施展的。 第一部分:权力的地质学——挖掘组织深层的结构与张力 第一章:看不见的权力网络:层级与派系重构 现代组织被设计成理性的、流程化的机器,但现实中,它们更像是复杂的生态系统。本章将超越组织架构图的僵硬线条,深入剖析权力是如何在非正式渠道中扩散和固化的。 “影子委员会”的运作原理: 探讨正式决策机构与非正式决策圈之间的动态关系。揭示那些只在私密会议或特定场合才会浮现的“关键意见持有者”如何影响战略方向,即便他们不占有显赫的职位。 忠诚的异化: 分析“忠诚”在组织权力博弈中的双重性。它既是凝聚力的黏合剂,也可能成为阻碍变革的枷锁。我们将审视不同形式的忠诚(对人、对理念、对现状)如何产生冲突,并催生内部派系。 信息的权力中枢: 权力往往集中于信息的控制者手中。本章细致描绘信息流动的壁垒、过滤机制和故意制造的“信息真空”,以及个体如何利用信息不对称来巩固或挑战既有的权力地位。 第二章:规则的弹性与边界的模糊:制度的艺术性运用 法律、规章、制度是权力的骨架,但真正的权力艺术家懂得如何操作其“弹性”和“解释权”。 规范的“选择性执行”: 研究制度如何被用来奖惩特定对象。哪些规则可以被忽略,哪些必须被严格遵守,这背后的决策逻辑并非完全基于效率,而是基于权力平衡的考量。 “合法性”的建构与维护: 权力需要外部的道德或法律支持才能持续。本章分析领导者如何精心设计叙事和公关策略,将自身行为包装成“对组织最有利的唯一选择”,从而获取群体默许。 流程的武器化: 探讨拖延、冗长的审批链条或复杂的程序如何被用作延迟、否决或架空对手的无声武器。理解流程如何从效率工具异化为政治工具。 第二部分:生存的策略——个体在权力熔炉中的适应与反击 第三章:脆弱的自我与坚硬的盔甲:个人生存法则 在权力斗争的竞技场中,个人的弱点可能被放大为致命的缺陷。本部分聚焦于个体如何管理自身形象、情绪和风险敞口。 情绪的冷冻: 分析在高压决策环境中,情感的表露(无论是愤怒还是过度热情)如何被对手利用。探讨“职业面具”的构建及其对长期心理健康的隐性成本。 预测他人的动机: 深入研究如何通过观察非语言信号、资源分配的微小变化来推断竞争对手的真实意图。这需要一种近乎偏执的洞察力,将每一个行为都置于“对他有什么利处?”的审视之下。 建立你的“无人区”: 讨论如何划定个人不可侵犯的领域——无论是专业技能、私密信息还是核心价值。在这个领域内建立足够的威慑力,使得攻击的成本高于收益。 第四章:联盟的构建与解构:信任的周期性 权力从来不是孤立的行动,它依赖于流动的盟友关系。然而,这些关系是建立在共同利益而非永恒友谊之上的。 “临时联盟”的实用主义: 探讨在特定目标达成之前,如何与立场相左的势力建立互惠的合作关系。重点分析退出机制的设计,确保在目标实现后能优雅或有力地脱离,而不留下后患。 功劳的分配艺术: 领导者(或权力寻求者)如何分配胜利的果实至关重要。本章探讨如何平衡奖励核心支持者、安抚潜在反对者和激励中立派之间的复杂算术。过度慷慨可能削弱你的权威,而吝啬则会招致背叛。 “牺牲品”的政治学: 分析在危机时刻,高层如何选择性地推出某些成员以平息众怒或转移焦点。理解自己是否处于随时可能被“献祭”的边缘,并预先设置防火墙。 第三部分:进阶的博弈——对“胜利”的重新定义 第五章:遗产的塑造与时间的操控 权力斗争的终点并非权力的拥有,而是权力所留下的印记。本章探讨如何从战术的泥潭中抽身而出,聚焦于长远的影响力。 历史的编写者: 权力真空出现时,对既往事件的重新解释权至关重要。分析如何通过控制官方记录、纪念活动和继任者的培训,确保自己的“时代”被正面铭记。 超越眼前的胜利: 讨论如何避免为了一时的局部胜利而损害长期的战略地位。真正的赢家懂得何时接受次优解,以换取未来更大的筹码。 退休的艺术: 权力衰退期是最危险的时期。本章提供关于如何平稳过渡权力、确保“软着陆”并保留顾问地位的策略,以避免晚节不保的风险。 结语:清醒的参与者 本书提供的工具箱并非鼓励阴谋,而是提供一种必要的、清醒的视角。它要求读者将自身从天真的理想主义中唤醒,认识到在任何人类集体活动中,权力都是一个永恒的、动态的变量。唯有彻底理解这一底层逻辑,才能真正地驾驭环境,而非被环境所驱使。管理不仅仅是资源配置,更是对人性的深刻洞察与精准运用。

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读后感

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用户评价

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翻开这本《管理与马基雅维利》,我原本以为会是一本枯燥的学术论文,充斥着晦涩难懂的理论和历史典故。然而,从第一页开始,作者就用一种近乎讲故事的方式,将我带入了一个充满智慧与策略的迷人世界。书中的案例分析,没有止于对历史事件的罗列,而是深入挖掘了驱动这些事件背后的人性驱动力,以及那些被忽视却至关重要的决策逻辑。作者并没有简单地照搬马基雅维利的权术思想,而是巧妙地将其与现代管理学相结合,探讨如何在既定的规则和伦理框架内,运用更具前瞻性和实用性的方法来达成目标。我尤其喜欢书中关于“获取与维持权力”的章节,作者通过生动的比喻,将权力运作的复杂性拆解得清晰易懂,让我重新审视了自己在团队协作和组织晋升中的一些固有观念。他并非鼓吹不择手段,而是强调理解权力 dynamics 的重要性,并在这种理解的基础上,做出最有利于长期发展的选择。阅读过程中,我常常会停下来,反思自己的工作经历,那些曾经让我困惑不解的人事,似乎都在书中找到了合理的解释。这本书最大的价值在于,它提供了一种全新的视角来看待管理,不再局限于僵化的流程和死板的规章,而是更加关注个体、组织和环境之间的动态互动。

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《管理与马基雅维利》这本书,带给我的震撼是循序渐进的。起初,我被其标题吸引,以为会是一本聚焦于策略和权谋的书籍。然而,阅读过程中,我发现作者的笔触更加细腻,他并非简单地宣扬“不成功便成仁”的马基雅维利式逻辑,而是深刻地探讨了在现代社会背景下,如何理解和运用“策略性思维”。书中的很多观点,让我对“公平”和“正义”有了更深的认识。作者并没有回避那些令人不适的现实,而是坦诚地揭示了权力结构中的阴暗面,并教导读者如何在这样的现实中,保持清醒的头脑,做出明智的判断。我特别欣赏书中关于“信息不对称”的分析,它让我明白了为什么在很多情况下,掌握信息的一方能够占据绝对的优势。作者并没有鼓励操纵,而是强调了获取和分析信息的重要性,以及如何在信息不完全的情况下,进行风险评估和决策。这本书的逻辑性非常强,每一个论点都建立在严密的分析之上,读起来让人有一种豁然开朗的感觉。它不是一本可以快速浏览的书,而是需要静下心来,细细品味,并反复思考的书。

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这本书简直是为那些在复杂商业环境中摸爬滚打的管理者量身定制的。作者在《管理与马基雅维利》中,没有给我灌输一堆空洞的道理,而是像一位经验丰富的老友,娓娓道来那些在实际工作中屡试不爽的“潜规则”。我曾经以为管理就是制定计划、分配任务、然后坐等结果,但这本书让我明白,真正有效的管理,需要更多地洞察人心,理解下属的动机,甚至预测竞争对手的下一步棋。书中关于“如何处理分歧”的章节,简直就是我曾经无数次头疼问题的“灵丹妙药”。作者提出的“利用冲突来激发创新”的观点,颠覆了我过去“和平至上”的狭隘认知。他列举了几个真实的企业案例,展示了那些看似剑拔弩张的局面,如何在精妙的引导下,最终转化为推动企业前进的强大动力。而且,书中对于“领导者的个人魅力”的探讨,也让我印象深刻。它不再是那种虚无缥缈的“感召力”,而是具体到如何通过言行举止,塑造团队的信任和忠诚。我读这本书的时候,常常会不由自主地在脑海中勾勒出自己团队的形象,并思考书中的策略如何应用于我的具体情况。这本书的语言风格非常接地气,没有华丽的辞藻,但字字珠玑,直击痛点。

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我必须承认,《管理与马基雅维利》这本书,在阅读初期,曾让我感到一丝不适。作者直白地剖析了人性中那些不那么光彩的部分,并将其与管理者在现实中的种种困境联系起来。然而,正是这种毫不避讳的真实,让我更加深入地思考。书中的“战略性耐心”和“适时的妥协”等概念,颠覆了我过去那种“要么全盘接受,要么坚决反对”的极端想法。我开始理解,在复杂的局面中,有时候“不作为”也是一种策略,而“迂回前进”比“正面冲突”可能更加有效。作者并没有提供一套放之四海而皆准的万能公式,而是提供了一种思考框架,帮助读者在面对具体问题时,能够更全面、更深入地分析。我尤其喜欢书中关于“长期主义”的探讨,它让我明白,很多时候,表面的成功并不能代表真正的胜利,真正的胜利在于能否在变化的环境中,保持持续的竞争力和发展潜力。这本书的语言风格非常独特,既有学术的严谨,又不失文学的感染力,读起来有一种在探索未知领域的奇妙感觉。

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这部《管理与马基雅维利》给我的感觉,就像是收到了一份来自古代智者的绝密宝典,经过现代的包装,焕发出了新的生命力。作者并没有拘泥于历史的窠臼,而是将那些历久弥新的智慧,巧妙地融入了当下企业的经营管理之中。我原本对“厚黑学”之类的东西抱有一定的抵触心理,但这本书让我明白,理解人性的复杂并非就是赞同其阴暗面,而是为了更好地在复杂的环境中生存和发展。书中关于“如何识别和应对背叛”的章节,简直是为我敲响了警钟。我曾经因为过于信任他人而吃过亏,这本书让我学会了如何保持警惕,同时又不失对人性的基本尊重。作者提出的“建立信任的壁垒”的理念,非常实用。他并没有鼓励多疑,而是强调了通过制度和流程来规避风险的重要性。阅读这本书,让我对“领导力”有了更深层次的理解,它不再仅仅是光鲜亮丽的头衔,而是一种在压力和挑战面前,保持冷静、做出正确决策的能力。

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