生产运作管理

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出版者:机械工业出版社
作者:陈荣秋
出品人:
页数:530
译者:
出版时间:2009-5
价格:48.00元
装帧:平装
isbn号码:9787111269199
丛书系列:
图书标签:
  • 管理
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  • 生产
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  • 陳榮秋
  • 物流
  • 中国
  • 生产管理
  • 运作管理
  • 供应链管理
  • 库存管理
  • 质量管理
  • 流程优化
  • 精益生产
  • 物流管理
  • 项目管理
  • 工业工程
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具体描述

《生产运作管理》是一本优秀的生产运作管理教材。书中以中国国情为背景,系统阐述了生产运作管理理论以及编者近年来的研究成果,增加了服务运作管理的内容。在内容安排上突出了生产运作管理的系统性和逻辑性,深入浅出、通俗易懂。全书共分4篇18章,内容包括生产运作管理的基本概念和生产运作策略、生产运作系统的设计和运行、生产系统的维护与改进。

作者简介

陈荣秋,教授,博士生导师。现任国家自然科学基金委监督委员、国家杰出青年科学基金评审委员,湖北省技术经济管理现代化研究会理事长,华中科技大学校学术委员会副主任。曾任国家自然科学基金委管理科学部专家咨询委员会委员,管理科学部学科评审组成员,国家高技术863/CIMS“基础理论与方法”专题专家、第二届全国MBA教育指导委员会委员。长期从事生产运作管理的教学和研究,主要为研究生讲授“生产管理学”课程。主持过国家自然科学基金重点项目“基于时间竞争的运作管理新技术新方法研究”、多项国家自然科学基金面上和863/CIMS课题的研究。研究成果有:“1999CASA/SME大学领先奖”获得者,编著了国内第一本关于排序的专著《排序的理论与方法》和国家级重点教材《生产与运作管理》,在国内外重要期刊和会刊上发表论文200余篇。

目录信息

出版说明
第3版前言
第2版前言
第1版前言
教学建议
第一篇 绪论
第1章 基本概念
引导案例:百景园餐厅
1.1 生产运作管理
1.2 生产运作的分类
1.3 流程和时间
1.4 供需协调
1.5 生产运作管理的历史和发展趋势
讨论案例:海尔定制冰箱
本章小结
思考题
判断题
选择题
第2章 企业战略和运作策略
引导案例:美国西南航空公司
2.1 引言
2.2 企业战略管理
2.3 生产运作策略
讨论案例:格兰仕的成本领先战略
本章小结
思考题
判断题
选择题
第二篇 生产运作系统的设计
第3章 产品/服务设计和技术选择
引导案例:新激光打印机推迟上市
3.1 引言
3.2 产品研究与开发管理
3.3 生产流程设计与选择
3.4 并行工程:产品开发组织的新方法
3.5 计算机技术在产品设计中的运用
讨论案例:FH公司跨职能产品开发模式的实践
本章小结
思考题
判断题
选择题
第4章 生产/服务设施选址与布置
引导案例:家乐福台湾选址
4.1 选址决策
4.2 设备/设施布置决策
……
第5章 工作设计与作业组织
第三篇 生产运作系统的运行
第四篇 生产系统的维护与改进
附录
参考文献
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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不错是很不错,就是总是有些计算错误问题~有些题目的解析也过于粗糙。至少我这个门外汉就没看懂~~~

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大学时候学这门课是为了了解有些管理学专业与有些工科学校是多么强人所难地玩异化,有趣,上任何课做任何事都要听帕乌斯托夫斯基的话,这也是作家和做人的最大要义——观察,哈哈,有趣。

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不错是很不错,就是总是有些计算错误问题~有些题目的解析也过于粗糙。至少我这个门外汉就没看懂~~~

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