团队是这样造就的

团队是这样造就的 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:
作者:方惠萍
出品人:
页数:225
译者:
出版时间:1970-1
价格:36.00元
装帧:
isbn号码:9787208083769
丛书系列:
图书标签:
  • 团队协作
  • 领导力
  • 沟通技巧
  • 团队建设
  • 高效团队
  • 企业管理
  • 组织行为学
  • 人际关系
  • 成功学
  • 职场技能
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具体描述

本书包括“团队感悟,萌发于实践经验”、“常反思,才能提炼全新目标”、“审时度势,引发思考革命”、“明确自身定位,有所为有所不为”等内容。

深入解析企业文化与组织变革:从愿景构建到高效执行的实践指南 这是一本关于如何构建、维护和革新组织生命力的深度著作。 面对瞬息万变的商业环境,企业不再是冰冷的机器,而是由人、文化和共同目标驱动的复杂生态系统。本书将带领读者超越传统管理学的教条,聚焦于如何将组织从一个松散的集合体,蜕变为一个具有强大韧性、高绩效和内驱力的有机体。 第一部分:重塑组织的基石——愿景、价值观与文化磁场 一个伟大的组织,首先必须拥有一个清晰且能鼓舞人心的“为什么”。本部分将深入剖析愿景的提炼过程,并探讨如何将抽象的价值观转化为日常决策中的具体行为准则。 1. 愿景的解构与点燃: 我们拒绝空泛的口号。本章将提供一套实用的框架,帮助领导者识别企业存在的根本意义(Purpose)。这不仅关乎利润,更关乎企业对社会、客户和员工产生的独特价值。我们将通过多个案例,展示如何将宏大的愿景(如“成为行业标准的重新定义者”)分解为跨部门可理解、可执行的战略叙事,确保每一位员工都能清晰地看到自己的工作如何为实现这一终极目标添砖加瓦。讨论的重点在于:如何将自上而下的愿景传递,转化为自下而上的内生动力。 2. 价值观的嵌入式管理: 价值观不能仅仅是墙上的标语。本书提出“行为锚定评估法”,指导企业如何识别那些真正驱动成功的关键行为,并将其系统地纳入招聘、绩效评估和晋升体系中。我们将详述如何设计“价值观面试题”,筛选出不仅具备技能,更契合组织文化DNA的候选人。更重要的是,探讨当个人信念与组织价值观发生冲突时,领导者应采取的伦理决策模型,以维护文化的纯洁性与一致性。 3. 构建心理安全网: 高效协作的前提是信任。本章重点阐述了“心理安全感”对创新和风险承担的决定性作用。我们将分析谷歌Project Aristotle等研究成果,并结合实战经验,提供具体工具来消除“问责恐惧”。这包括建立有效的、非指责性的反馈机制、鼓励建设性的辩论,以及领导者如何通过展示自身的脆弱性来降低团队的防御姿态。一个安全的组织,才是一个敢于试错、快速学习的组织。 第二部分:组织架构的动态演进——适应性与敏捷的架构设计 僵硬的层级结构是创新的桎梏。在快速变化的市场中,组织必须像水一样,能根据环境调整形状。本部分专注于如何设计一个既能保持稳定运营,又能快速响应变化的组织架构。 4. 从职能到价值流的重构: 许多企业被部门墙困住。本书提出了“价值流映射”的方法论,指导企业识别客户获取价值的核心路径,并围绕该路径重新组织资源和团队。我们将深入对比传统的职能部门制、事业部制与现代的矩阵式、网络化组织结构,分析每种结构的优缺点,并提供一个实用清单,帮助读者判断当前组织形态的适用性与局限性。 5. 去中心化的决策授权模型: 效率的瓶颈往往在于决策链条过长。本章致力于探讨如何科学地进行权力下放。我们将区分不同类型的决策(例行性、战略性、危机性),并为每种决策设计不同的授权级别和决策流程。讨论的关键在于平衡“自主权”与“一致性”,确保前线员工能够快速响应,同时不损害整体战略方向。内容将涵盖小型、高自主权工作单元(如“双披萨团队”)的运行机制。 6. 流程的“精益化”与“去冗余”: 在流程管理方面,本书推崇极简主义。我们不再追求“流程覆盖一切”,而是专注于识别和消除那些不创造价值的“官僚主义浪费”。我们将介绍如何运用价值流图来识别流程中的等待时间、重复审批和信息孤岛,并提供工具,指导如何用自动化和简化审批步骤来加速关键业务的流转速度。 第三部分:领导力的转型——赋能者而非指挥者 组织的效能最终取决于领导者的风格和能力。本书认为,现代领导者不再是发号施令的将军,而是团队潜能的激发者和障碍的清除者。 7. 服务型领导力的实践路径: 服务型领导力的核心是“先服务,后领导”。本章提供了一系列教练式沟通技巧,帮助管理者将注意力从“我需要什么结果”转向“我能如何支持我的下属达成最佳结果”。我们将详细拆解如何进行有效的“赋能式”一对一辅导,如何通过提问来引导员工自我发现解决方案,而不是直接给出答案。 8. 应对变革的领导艺术: 组织变革往往伴随着恐惧和阻力。本书提出了一个“共创式变革模型”,强调变革的成功在于早期纳入反对者的声音,而非压制异议。内容包括:如何识别变革中的“关键影响者”(Key Influencers),如何使用“小胜利”(Quick Wins)来建立变革的势头,以及如何构建一个持续性的变革学习循环,确保组织不会在达成一个目标后就陷入自满。 9. 培养跨界协作的“混合型人才”: 未来的组织需要的是 T 型人才的升级版——拥有深度专业知识,同时具备宽度沟通与协作能力的“π 型人才”。本章将探讨如何通过内部轮岗、跨部门项目和建立“知识共享中枢”来打破专业壁垒,培养员工的系统性思维能力,确保他们在面对跨职能问题时,能够快速切换视角,找到整体最优解。 结语:持续进化的组织韧性 本书最终导向一个核心观点:组织建设是一个永不停止的动态过程,而非一个可以“完成”的项目。 真正的成功在于建立起一个具有高度自我修复和自我优化的能力。读者将获得一套全面的框架,用于诊断当前的组织健康状况,并针对性地进行文化重塑、结构优化和领导力提升,从而确保组织在面对未来任何不确定性时,都能保持活力、持续增长。

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目录信息

读后感

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用户评价

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我拿到《团队是这样造就的》这本书的时候,内心是无比期待的。我一直对“团队”这个概念有着浓厚的兴趣,总觉得一个优秀的团队,就像一个精密的生命体,每一个细胞都贡献着自己的力量,最终汇聚成强大的生命力。而现实中,我们身边却不乏各种各样“散架”的团队,成员们各自为战,效率低下,最终一事无成。这让我不禁思考,究竟是什么原因,造就了如此巨大的差异?是成员的个人能力吗?还是领导者的魅力?又或者是某种神秘的“化学反应”?这本书的标题直击我心中的疑问,我迫切地想知道,作者究竟会从哪个角度去剖析“团队的造就”?我特别期待书中能够分享一些关于团队形成初期,如何建立信任和共识的经验。又或者,它会如何解析团队在面对困难和挑战时,如何保持士气和凝聚力?我希望它不仅仅是理论的阐述,更能提供一些非常具体、可操作的方法论。比如,如何识别团队中的“粘合剂”和“破坏者”,如何有效地进行团队沟通和反馈,如何在团队中营造一个鼓励创新和试错的氛围。这本书,对我而言,就像一张藏宝图,指引着我去探索团队成功的奥秘,去发掘团队协作的巨大潜力,从而更好地实现个人价值和团队目标。

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我一看到《团队是这样造就的》这本书,就有一种强烈的预感,这绝对是我一直在寻找的那种宝藏。我一直觉得,所谓的“成功”,很多时候都离不开一个强大的团队作为支撑。无论是哪个领域的顶尖人物,他们背后往往都有一个默默付出的、默契配合的团队。我曾经尝试着去理解,为什么有些团队能够像磁铁一样吸引顶尖人才,并且让他们心甘情愿地为了共同的目标而拼搏,而有些团队,即使汇聚了许多能力出众的个人,最终也无法形成有效的合力。这本书的出现,无疑为我提供了一个绝佳的学习机会。我非常期待它能够深入浅出地剖析团队形成、发展和壮大的内在机制。我想要知道,那些成功的团队,他们究竟是如何从最初的陌生走向默契的?是什么让他们能够克服困难,坚持到底?书中会不会分享一些关于团队文化建设的秘诀?比如,如何在高压环境下保持团队的积极性和创造力,如何有效处理团队成员之间的分歧和矛盾,又或者,如何通过科学的激励和授权,让每个成员都感受到被尊重和被赋能。我特别希望这本书能够提供一些具体的方法论,让我能够将书中的智慧转化为实际行动,在我的工作和生活中,去构建和优化属于我自己的团队。我希望它不仅仅是纸上谈兵,而是能给我带来切实可行的指导,让我能够成为一个更懂团队、更擅长领导、更懂得协作的人。这本书,在我看来,就像一份珍贵的地图,指引着我探索团队协作的无限可能。

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当我第一眼看到《团队是这样造就的》这本书的时候,一种莫名的亲切感扑面而来。我一直认为,在现代社会,单打独斗的时代已经过去了,无论是商业竞争还是科学探索,都需要依靠团队的力量。然而,现实中“团队”的形态千差万别,有的如鱼得水,有的则寸步难行。这让我一直对“如何造就一个好的团队”充满了好奇和困惑。这本书的标题直接击中了我内心深处的需求,我迫切地想知道,究竟是什么样的因素,能够将一群人凝聚成一个高效、协作、有战斗力的整体。我特别期待这本书能够提供一些超越表面现象的洞察,去探究团队成功的深层原因。比如,它会不会揭示团队成员之间信任建立的心理学机制?又或者,它会不会深入分析不同类型团队的优势和劣势,以及在不同情境下最适合的团队构建方式?我希望它能够不仅仅停留在理论层面,而是能够提供一些非常具象化的案例和方法。例如,如何识别团队中的“潜力股”,如何有效地进行冲突管理,如何在团队中培养领导者,又或者,如何在信息爆炸的时代,保证团队信息的顺畅流通和高效利用。我期待这本书能够像一位经验丰富的“团队医生”,能够精准地诊断出团队存在的问题,并开出有效的“药方”。它对我来说,不仅仅是一本读物,更是一份宝贵的学习资源,我希望通过阅读它,能够提升自己在团队建设和管理方面的能力,从而更好地应对未来的挑战。

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《团队是这样造就的》这本书,在我看来,绝对是那种能够改变思维模式的读物。我一直以来都对“团队”这个概念深感着迷,尤其是在经历了多次不同团队的合作经历后,我更加深刻地体会到,一个优秀的团队,其力量是何其强大,而一个糟糕的团队,则能轻易地将所有人的努力付诸东流。所以,当我看到这本书的标题时,我几乎是毫不犹豫地就被吸引住了。我非常好奇,作者究竟会从哪些角度去解读“团队的造就”?是侧重于领导者的艺术,还是成员之间的默契?会不会深入探讨团队在不同发展阶段所面临的挑战,以及如何应对?我特别期待书中能够分享一些颠覆性的理念,让我能够跳出过往的认知局限。比如,它会不会揭示那些看似成功团队背后的“非传统”因素?又或者,它会提供一些鲜为人知的,关于如何激发团队潜能的方法。我想要从中学习如何识别和培养那些具有“团队精神”的个体,如何建立起高效的沟通机制,如何在压力之下保持团队的韧性,以及如何处理团队内部的复杂人际关系。我希望这本书能够提供一些切实可行的指导,让我能够将书中的智慧应用到我的实际工作中,从而能够构建和领导一个更具凝聚力、更富创造力的团队。对我而言,这不仅仅是一本书,更像是一把开启团队智慧之门的钥匙,我迫不及待地想去探索其中蕴含的奥秘。

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哇,拿到《团队是这样造就的》这本书,我真是太激动了!书的装帧就很有质感,拿在手里沉甸甸的,让人感觉内容一定很扎实。我平时就特别喜欢研究团队协作方面的书籍,总觉得一个强大的团队能爆发出惊人的能量,而一个散沙一样的团队则会消耗掉所有人的热情和精力。这本书的标题直击人心,让我立刻就想知道,那些成功的团队究竟有什么秘诀?是天赋异禀的成员组合?还是默契到不可思议的配合?或者是某种神奇的领导力?我迫不及待地想翻开它,去探寻这些问题的答案。我尤其好奇,书中会不会分享一些真实的案例,比如某个叱咤风云的科技公司是如何从零开始,凝聚一群优秀人才,最终改变世界的?又或者,一些体育界传奇队伍的幕后故事,那些我们在赛场上看到的辉煌,背后究竟付出了多少努力,又是如何克服重重困难,才练就出那种无往不胜的团队精神?我一直在思考,如何在自己的工作和生活中,也能复制这种团队成功的模式。这本书会不会给我提供一些实操性的方法和指导?我希望它不仅仅是理论的堆砌,更能带来启发,让我学会如何识别潜在的团队问题,如何有效沟通,如何在压力下保持团队的凝聚力,甚至是如何在团队中发掘和培养领导者。我期待它能像一个经验丰富的向导,带领我走进团队协作的奥秘殿堂,让我不再迷茫,而是能自信地去构建和领导一个高效、和谐、富有战斗力的团队。这本书,在我看来,绝不仅仅是一本读物,更像是一本实用的工具书,一本可以反复揣摩、受益终生的宝典。

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《团队是这样造就的》这本书,光是书名就让我产生了极大的好奇心。我一直认为,一个强大的团队,能够将一群普通人变成非凡的力量,而一个糟糕的团队,则能轻易地将一群精英打散。我曾经观察过无数成功的团队案例,从商业巨头到体育强队,我总是在思考,是什么样的魔力,让他们能够如此默契地协作,如此高效地达成目标?这本书的出现,仿佛为我揭开了一层神秘的面纱。我迫不及待地想知道,书中会从哪些独特的角度来解读“团队的造就”?是强调领导者的远见卓识,还是成员之间的信任基础?亦或是团队文化的力量?我希望它能够提供一些我从未接触过的理论和方法,让我能够跳出固有的思维模式。例如,它会不会深入探讨团队在面对外部压力和内部冲突时,如何保持韧性和适应性?又或者,它会如何揭示那些成功的团队,在信息共享、决策制定和风险承担方面的独特机制?我期待这本书能够提供一些非常具象化的指导,让我能够将书中的智慧转化为实际行动,在我的工作和生活中,去构建和管理一个更加卓越的团队。对我来说,这本书不仅仅是一本读物,更是一份宝贵的学习资源,我希望能从中汲取养分,成为一个更懂团队、更擅长合作的人。

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我拿到《团队是这样造就的》这本书的时候,眼睛都亮了!我一直对“团队”这个概念非常着迷,总觉得一个优秀的团队就像一个精密的仪器,每一个部件都各司其职,又能够完美地协同工作,最终产生远超个体之和的强大力量。而反观现实,我们身边不乏各种各样看似“乌合之众”的团队,成员们各自为战,沟通成本高昂,效率低下,最终一事无成。这让我不禁思考,是什么造就了如此巨大的差异?是成员的个人能力吗?那为什么顶尖的个人凑在一起,有时反而会产生1+1<2的效果?是领导者的魄力吗?那为什么有些领导者能带领团队走向巅峰,而有些领导者却越带越糟?我迫切地希望这本书能够解答我心中的这些疑惑。我特别期待书中能够揭示那些成功的团队背后的“软实力”,比如他们是如何培养共同的价值观和愿景,如何建立起深厚的信任感,如何在激烈的竞争中保持团队的士气和凝聚力,以及如何在面对挫折和失败时,能够快速地从中学习并重新振作。我希望这本书能够提供一些我从未接触过的视角和理论,让我能够从更宏观、更深入的层面去理解团队的本质。同时,我也期待它能够给出一些具体的、实用的建议,能够帮助我在实际工作中,去观察、去分析、去构建、去管理一个更加高效、更具创造力的团队。这本书,对我来说,就像一张藏宝图,指引着我去发现团队成功的奥秘,去挖掘团队协作的无限潜力,从而更好地实现个人价值和团队目标。

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这本书的出现,简直是为我打开了一扇新世界的大门!作为一个在职场摸爬滚打多年的“老油条”,我深切体会过团队合作的力量,也曾饱受团队不和带来的痛苦。那些为了共同目标而奋斗的日子,每个人都像上了发条一样,迸发出惊人的创造力和执行力,那种成就感简直无与伦比。但我也经历过,团队内部沟通不畅,信息不对称,甚至互相掣肘,最终导致项目停滞不前,甚至失败的惨痛教训。所以,当我看到《团队是这样造就的》这个书名时,我的内心就燃起了熊熊的希望。我迫切地想知道,那些被誉为“黄金团队”的组织,他们是如何在复杂的环境中,凝聚起不同背景、不同性格、不同技能的人才,让他们心往一处想,劲往一处使的。这本书会不会深入剖析团队形成过程中,那些不易被察觉的心理机制和行为模式?比如,为什么有些团队能够迅速建立信任,而有些团队却始终充满猜忌?为什么有些团队的成员之间能够坦诚交流,而有些团队却充斥着“宫心计”?我更希望书中能提供一些具体的、可操作的工具和方法,来帮助我识别团队中的潜在问题,并能有效地加以解决。我希望它能告诉我,如何在招聘环节就为团队的成功奠定基础,如何通过有效的激励机制激发团队成员的潜力,如何在日常管理中化解冲突,促进合作,甚至是如何在团队面临危机时,带领大家走出困境,重振旗鼓。这本书,对我来说,不仅仅是知识的获取,更是我职业生涯发展的一个重要助推器,是我成为一个更优秀的团队管理者和协作者的指路明灯。

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说实话,《团队是这样造就的》这本书的封面设计就特别吸引我。那种简约而不失力量感的设计,让我一眼就觉得它不是一本泛泛之谈的“成功学”读物,而是蕴含着深刻见解和实践智慧的精品。我平时就对那些能够凝聚人心、激发潜能的团队故事特别感兴趣。我总觉得,一个人再厉害,也抵不过一个同心协力的优秀团队。而一个“好”团队的养成,绝非偶然,背后一定有着深刻的规律和方法。我特别好奇,这本书会从哪个角度切入来解读“团队的造就”?是侧重于领导者的角色,还是更强调成员的互动?会不会深入探讨团队的生命周期,以及在不同阶段应该采取的策略?我脑海中闪过无数个关于团队的疑问:为什么有些团队成员之间能够无话不谈,形成天然的默契,而有些团队却像一个个孤岛,各自为政?为什么有些团队能够高效地完成任务,甚至超越预期,而有些团队却总是拖延、内耗,最终一团糟?我渴望这本书能够提供一些颠覆性的思维,让我跳出固有的框架,用全新的视角去审视团队的构成和运作。我希望它能够分享一些前沿的研究成果,又能够穿插一些真实生动的案例,让理论和实践完美结合。我想要从中学习如何识别团队中的“毒瘤”,如何有效地处理团队冲突,如何在多元化的团队中建立统一的行动指令,以及如何营造一个让每个人都愿意为之奋斗的积极氛围。这本书,对我而言,简直是久旱逢甘霖,我迫不及待地想在其中汲取养分,让我在未来的团队建设中,能够少走弯路,多出成果。

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我第一眼看到《团队是这样造就的》这本书,就觉得它一定会给我带来很多启发。我一直坚信,无论个人能力有多强,最终决定能走多远、能有多大成就的,往往是背后的团队。我曾经亲身经历过,在一个充满信任和默契的团队里,大家为了共同的目标,能够爆发出惊人的能量,而也曾身处一个内部矛盾重重、沟通不畅的团队,最终导致所有努力都化为泡影。所以,我一直在寻找一本能够深入剖析“团队是如何炼成”的书籍。这本书的标题非常直接,也非常吸引人,让我立刻就想知道,作者会如何揭示那些优秀团队背后的成功逻辑。我非常好奇,书中会不会深入探讨团队成员之间的心理契约,以及如何在这种无形的约束下,实现高效的协作。又或者,它会如何解析不同类型的团队,例如,那些强调创新突破的科技团队,和那些追求稳定高效的生产团队,它们在“造就”方式上会有哪些显著的差异?我更期待书中能够提供一些我从未想过的视角,让我能够从根本上理解团队的运作机制。我希望它能够给我一些实操性的建议,让我能够更好地识别团队中的潜在问题,如何有效地进行团队建设,如何在日常管理中化解冲突,以及如何激励团队成员的积极性。这本书,对我来说,就像一份珍贵的指南,将帮助我在团队建设的道路上,少走弯路,事半功倍。

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