企業行政管理總監行政管理實務

企業行政管理總監行政管理實務 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

出版者:廣東經濟
作者:李建華//滕寶紅
出品人:
頁數:535
译者:
出版時間:2009-4
價格:68.00元
裝幀:
isbn號碼:9787545401059
叢書系列:
圖書標籤:
  • 行政
  • 管理
  • 人力資源與行政管理
  • 行政管理
  • 企業管理
  • 行政總監
  • 實務
  • 辦公管理
  • 製度建設
  • 流程優化
  • 事務管理
  • 團隊管理
  • 效率提升
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具體描述

《企業行政管理總監行政管理實務》根據企業行政管理的特點和要求,組織具有豐富經驗的企業行政管理精英,結閤國內外數十傢知名企業的成功行政管理經驗,參考國內外行政管理書籍精心編撰而成。《企業行政管理總監行政管理實務》弱化瞭理論色彩,將復雜的行政管理簡單化、條理化、程序化,重點突齣瞭實踐應用。因此,《企業行政管理總監行政管理實務》不僅對行政經理們、行政人員的工作大有裨益,同時也有利於企業老闆瞭解行政管理中的問題,更好地支持行政管理部門的工作。

企業的行政管理體係,可以說是企業的中樞神經係統。它是以總經理為最高領導,由行政副總分工負責,由專門行政部門組織實旆、操作,其觸角深入到企業的各個部門和分支機構的方方麵麵的一個完整的係統、網絡。

行政管理體係擔負著企業的管理工作;企業中除行管理之外的工作,可以說都是某個方麵的“業務”。

著者簡介

企業管理專業研究生,營銷策劃師,資深顧問。豐富的實踐經驗,從事企業管理工作十餘年。為百餘傢企、事業單位進行瞭管理培訓,並擔任三九生化、瑞得國際等多傢企業長年管理顧問,同時擔任中國勞動就業中心、中國工商管理研究院專職培訓講師。同時對所輔導的企、事業單位管理文件進行整閤,編輯齣版瞭大量的管理培訓書籍。曾主編《哈佛模式·生産與作業管理》並著有《如何進行ISO9000質量管理》、《工廠安全標準化管理操作流程》、《生産作業流程控製與管理》等管理圖書和培訓教材。

國傢企業高級培訓師,中國注冊高級策劃師。國傢高級心理谘詢師 民盟深圳市文化工作委員會委員,深圳市專傢委員會教育專傢委員會專傢,深圳市經紀人協會會長,現任華捷群教育機構董事長。1988年調入深圳華源公司,曾擔任深圳華源公司(0014股票上市公司)武漢分公司經理,華中地區總經理、深圳華源公司副總經理2001年組建華捷群機構。開始從事行業培訓和項目開發工作,2007年受中國就業培訓技術指導中心的委托,開發“企業行政管理崗位”職業培訓課程,受國資委中國商業聯閤會授權與清華大學閤作開發“清華大學中國職業董事高級研修班”“清華大學培訓管理高級研修班”等項目。

圖書目錄

PART 1 企業行政規劃第一章 行政組織設計 第一節 組織設計的原則 第二節 組織的形式 第三節 組織設計的程序第二章 辦公環境設計 第一節 辦公室的內部設計 第二節 辦公室的工作環境管理第三章 辦公自動化建設 第一節 辦公自動化技術準備 第二節 辦公自動化設備準備 第三節 辦公自動化人員管理第四章 企業規章管理 第一節 企業規章的意義與種類 第二節 企業規章製定與運用 PART 2 行政事物管理第一章 接待工作管理 第一節 接待工作概要 第二節 接待工作程序 第三節 各類具體接待工作 第四節 涉外接待工作管理 附:支持性文件第二章 值班工作管理 第一節 值班工作職責與要求 第二節 值班工作任務及程序 第三節 值班工作管理要點 附:支持性文件第三章 會務工作管理 第一節 會議前準備工作 第二節 會議期間的工作 第三節 會議的善後工作 附:支持性文件第四章 企業印信管理 第一節 印章的管理 第二節 介紹信和憑證的管理 附:支持性文件第五章 保密工作管理 第一節 保密紀律和措施 第二節 保密工作管理 附:支持性文件第六章 錶單管理 第一節 錶單的功能與分類 第二節 錶單的管理第七章 印刷品管理 第一節 印刷品製作 第二節 印刷品的訂貨 附:支持性文件第八章 行政經費管理 第一節 進行預算資金管理 第二節 進行公務費用管理 第三節 進行現金控製管理第九章 齣國齣境工作管理 第一節 辦理齣國申報審批手續 第二節 護照辦理事務 第三節 簽證辦理事務 PART 3 文書檔案管理第一章 文件收發管理 第一節 收文工作 第二節 發信工作 附:支持性文件第二章 文書撰寫與管理 第一節 文書的寫法 第二節 事務書信的寫法 第三節 一般書信寫作與管理 第四節 對外書信寫作與管理 附:支持性文件第三章 文書歸檔管理 第一節 文書整理 第二節 文書立捲歸檔方法 第三節 文檔的保管與利用 附:支持性文件 PART 4 行政人事管理第一章 人員聘用及變動管理 第一節 聘用工作基礎 第二節 定期聘用與錄取 第三節 中途聘用與錄取 第四節 員工異動管理 附:支持性文件第二章 培訓管理 第一節 培訓體係建立與計劃製訂 第二節 培訓內容 第三節 培訓實施 第四節 培訓實施報告 附:支持性文件第三章 薪資福利管理 第一節 薪資管理 第二節 福利管理 附:支持性文件第四章 人事評定與考核 第一節 職位分等評定 第二節 考勤管理 第三節 執行業務態度評定 第四節 工作績效考核 附:支持性文件 PART 5 行政辦公禮儀第一章 辦公室接待禮儀 第一節 辦公室接待禮儀要求 第二節 訪客接待禮節 第二章 電話接聽禮儀 第一節 電話禮儀要點 第二節 正確使用電話的程序第三章 會議禮儀 第一節 會議前的準備禮儀 第二節 會中禮儀 第三節 會議結束階段的禮儀第四章 外賓接待禮儀 第一節 接待準備的禮節 第二節 正式接待的禮節 第五章 宴會與舞會組織禮儀 第一節 宴會組織禮儀要求 第二節 舞會組織禮儀第六章 慶吊禮儀 第一節 慶典禮儀 第二節 紅帖禮儀 第三節 喪葬禮儀 PART 6 總務後勤管理第一章 財産物資管理 第一節 企業物業管理 第二節 車輛管理 第三節 辦公用具管理 第四節 辦公用品管理 附:支持性文件第二章 員工食宿管理 第一節 員工餐廳管理 第二節 宿捨管理 附:支持性文件第三章 安全衛生管理 第一節 安全保衛管理 第二節 環境衛生管理 附:支持性文件
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