30歳からの成長戦略 「ほんとうの仕事術」を学ぼう (単行本)

30歳からの成長戦略 「ほんとうの仕事術」を学ぼう (単行本) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:PHP研究所
作者:山本真司
出品人:
页数:243
译者:
出版时间:2004/12/23
价格:JPY1300
装帧:
isbn号码:9784569640341
丛书系列:
图书标签:
  • 时间管理
  • 方法论
  • 职场
  • 成长战略
  • 山本真思
  • 仕事術
  • キャリア
  • 自己啓発
  • 30代
  • 成長
  • スキルアップ
  • ビジネス
  • 人生戦略
  • 働き方
  • 自己投資
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具体描述

出版社/著者からの内容紹介

「勝ち組」「負け組」という言葉が氾濫している今、勝ち組はム

リでも「負け組にはなりたくない」のでは? しかし、誰もが知っているビジネ

ス・スキルを身につけるだけでは、これからの時代を生き残れないばかりか、

「負け組への第一歩」にもなりかねません。では、"負け組編入恐怖"から脱出す

るにはどうすればいいのでしょうか?

その答えは、「自分を他者と差別化し、"唯一無二の存在"になること」。本書で

は、著者自身が30歳から15年間かけて挑戦と失敗から体得した、本物の仕事術を

公開します。「"実力派天邪鬼"になる」「"人気が無いもの×好きなもの"で

差別化を」「インプット志向からアウトプット志向へ」そして究極は「我欲にと

らわれないで、他者の成功のために働く」など、本当の実力を身につけるための

アドバイスを満載しました。

お金も時間も人脈も、自分を磨いたときに得られるもの。30代でマスターしてお

きたい反常識の仕事術!

30歳からの成長戦略 「ほんとうの仕事術」を学ぼう (単行本) 书名: 30歳からの成長戦略 「ほんとうの仕事術」を学ぼう (単行本) 内容概述: 本书以“30岁后的人生,如何规划并实现真正的成长”为核心,深入探讨了现代职场人,尤其是步入而立之年的个体,在面对职业生涯的瓶颈、人生方向的迷茫以及日益加速的社会变革时,如何构建一套行之有效的“工作术”,从而实现持续的个人成长和人生价值的提升。作者并非提供一套僵化的方法论,而是倡导一种基于深刻自我认知、灵活适应变化、并积极主动创造价值的工作哲学。 全书围绕着“成长”与“工作术”两个关键词展开,层层递进,力求为读者提供一套切实可行、且具有长远指导意义的行动指南。它并非是简单的技巧罗列,而是强调一种思维模式的转变,以及在实践中不断迭代优化的过程。 本书的核心主题与结构: 本书可以大致分为三个主要部分,每一部分都承载着不同的侧重点,共同构建起一个完整的成长体系: 第一部分:认清自我,找准定位——成长基石的构建 在任何成长策略的起点,都必须是对自我的深刻理解。30岁,往往是人生中的一个重要转折点,我们可能已经积累了一定的经验,但也可能开始感受到“原地踏步”的焦虑。这一部分,作者将引导读者进行一系列的自我剖析,从而找到最适合自己的成长方向。 超越年龄的束缚,重新定义“30岁”: 许多人会将30岁视为一个“分水岭”,认为某些机会已经错失,而另一些挑战则接踵而至。本书将打破这种年龄的固有观念,强调30岁恰恰是经验与活力的黄金结合期,是实现更深层次成长的重要阶段。我们将探讨如何摆脱社会年龄标签的压力,专注于内心的驱动力和真正的潜力。 挖掘核心优势与内在驱动力: 每个人都拥有独特的天赋和优势。在这一部分,作者会提供一些实用的方法,帮助读者识别自己的核心竞争力,以及是什么真正驱动着自己前进。这可能包括通过回顾过往的成功与失败,分析自己的兴趣爱好,甚至进行一些专业的性格测试。理解这些,是制定有效成长策略的前提。 洞察职业生涯的“高原期”与“转折点”: 很多人在30岁左右会进入职业生涯的“高原期”,即工作稳定但缺乏突破。本书将帮助读者识别这种“高原期”背后的原因,并提供打破僵局的思路。同时,也会探讨如何把握那些看似不起眼却可能带来巨大转折的机遇。 设定切实可行的个人目标: 目标是成长的导航仪。然而,目标设定并非一蹴而就。本书将教导读者如何设定SMART原则(具体、可衡量、可达成、相关性、时限性)之外,更具长期价值和个人意义的目标。这包括短期目标、中期目标以及长远的人生愿景的衔接。 第二部分:精进工作术,构筑高效能——成长路径的优化 在明确了自我定位和成长方向后,如何有效地开展工作,将直接影响到成长的速度和质量。这一部分将聚焦于一套现代职场人必备的、实用的“工作术”,帮助读者提升工作效率,优化工作流程,并最终实现工作与成长的良性循环。 时间管理的升级:告别“时间都去哪儿了”: 传统的“番茄工作法”或“GTD”固然重要,但本书将在此基础上,引导读者探索更深层次的时间管理哲学。例如,如何区分“紧急”与“重要”,如何通过“精力管理”来优化时间利用,以及如何识别并剔除那些低价值的“时间黑洞”。 信息过载时代的“筛选术”与“整合术”: 现代社会信息爆炸,如何在海量信息中快速筛选出有价值的内容,并将其有效地整合运用,成为一项关键技能。本书将提供信息获取、评估、存储和应用的一套系统方法,帮助读者成为信息的主人,而非被信息淹没。 专注力的守护与培养:在碎片化时代保持深度工作: 社交媒体、即时通讯工具的普及,极大地分散了我们的注意力。本书将深入探讨专注力的重要性,并提供一系列切实可行的策略来培养和守护深度工作的能力,例如环境优化、心态调整、以及有效的“断舍离”。 协作的智慧:从“单打独斗”到“高效共赢”: 现代工作越来越强调团队合作。本书将不仅关注个人工作术,更会深入探讨如何在团队中实现高效协作。这包括有效的沟通技巧、利益协调、信息共享以及共同解决问题的能力。 项目管理的“微观”与“宏观”: 无论是复杂的长期项目,还是日常的琐碎任务,都需要有效的管理。本书将提供从宏观的项目规划到微观的细节执行的全方位管理思路,帮助读者提高项目完成率,并从中获得成长。 持续学习与技能更新的策略: 知识和技能的更新迭代速度越来越快,停止学习就等于后退。本书将指导读者如何建立起一套主动的学习机制,包括如何识别学习需求,如何选择有效的学习资源,以及如何将所学知识转化为实际技能。 第三部分:超越“工作”,实现“人生”——成长终极目标的升华 真正的成长,不仅仅体现在工作上的成就,更体现在人生整体的丰盈和幸福感。本书的第三部分,将引导读者将“工作术”的精进,转化为对人生更深层次的理解和追求。 工作与生活的平衡,而非冲突: 许多人将工作与生活视为二元对立,试图在两者之间做出艰难的取舍。本书将倡导一种“平衡”的理念,即如何让工作成为丰富生活的一部分,让生活滋养工作。这需要重新审视工作的意义,以及如何为生活注入活力。 建立积极的心态与情绪韧性: 面对职业生涯中的挑战、挫折和不确定性,积极的心态和强大的情绪韧性是不可或缺的。本书将提供一些方法,帮助读者培养乐观、坚韧的品质,从而更好地应对压力,并在逆境中找到力量。 人际关系的投资与经营: 良好的人际关系是人生幸福感的重要来源,也是职业发展的重要支撑。本书将探讨如何识别和培养有价值的人际关系,以及如何在职场和生活中进行有效的社交。 对“价值创造”的深刻理解: 真正的成长,最终体现在为他人、为社会创造价值。本书将引导读者思考,自己的工作如何能够产生更广泛的影响,以及如何将个人成长与社会贡献相结合。 规划长远的人生蓝图: 30岁之后,意味着我们拥有更丰富的经验和更成熟的视角。本书将鼓励读者开始思考更长远的人生规划,包括退休后的生活、个人品牌的构建,以及如何实现人生的“第二次启航”。 本书的特点与价值: 强调“思考”而非“模仿”: 本书并非提供一套“照搬就能成功”的模板,而是鼓励读者结合自身情况,进行深度思考,找到最适合自己的成长路径。 注重“实践”与“迭代”: 成长是一个持续优化的过程。本书提供的所有方法,都强调在实践中不断尝试、反思和调整。 面向“成熟的个体”: 本书的读者群体,主要是那些已经具备一定工作经验,并开始对自我成长和人生价值有更深层次追求的个体。 提供“长远视角”: 本书着眼于30岁之后的人生旅程,旨在帮助读者建立起一套可持续的成长体系,而非短期的“救急”策略。 融合“工作”与“人生”: 本书将工作视为人生的一部分,强调工作术的精进如何最终服务于更充实、更有意义的人生。 通过阅读本书,读者将有机会重新审视自己的职业生涯和人生规划,掌握一套应对未来挑战的有力武器,并最终实现从“努力工作”到“智慧工作”,再到“创造人生”的华丽转身。它将成为您30岁后,迈向更成熟、更强大、更充实人生的最佳伙伴。

作者简介

山本 真司

1958年東京生まれ。経営コンサルタント。慶應義塾大学経済学部卒。シカゴ大学経営大学院で修士号(MBA with honors)取得。東京銀行、ボストン・コンサルティング・グループ、A.T.カーニー株式会社を経て、現在、ベイン・アンド・カンパニー・ジャパン代表パートナー(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

目录信息

读后感

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很实在,不像那些鼓吹成功的励志书,全中国能有几个马云,李彦宏?《写给生存不安的年轻人》立足于普通人,这点很好,大部分人都应该明白自己是普通人,需要认清自身形势,分析自己能掌握哪些资源,制定策略,集中力量,整个操作过程很清晰,步子很踏实,作者结合自身的职业经...  

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很实在,不像那些鼓吹成功的励志书,全中国能有几个马云,李彦宏?《写给生存不安的年轻人》立足于普通人,这点很好,大部分人都应该明白自己是普通人,需要认清自身形势,分析自己能掌握哪些资源,制定策略,集中力量,整个操作过程很清晰,步子很踏实,作者结合自身的职业经...  

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该书作者是个日本人,是著名跨国企管顾问公司首席顾问,有着近20年的管理顾问经验,应该是很有发言权的。 虽然日本人人品不咋的,但他们的工作精神可是为全世界所称道的。这本书的优点在于:没有那些啰嗦的理论上、原则上的废话,都是一针见血的实践指导,非常具有借鉴性与...

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用户评价

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我必须强调,这本书的结构设计简直是教科书级别的优秀。它不是那种堆砌素材的工具书,而是一条清晰、逻辑自洽的成长路径图。从最基础的自我认知重塑,到中层的效能提升方法论,再到最后对长期职业生涯的战略布局,每一步都衔接得天衣无缝。尤其是关于“深度工作”的那一部分,作者并没有停留在流行的“番茄工作法”之类的浅层介绍,而是详细阐述了如何构建一个能够持续进入心流状态的外部环境和内部心智模型。这对于我们这些长期处于多线程、高干扰环境下的职场人来说,简直是醍醐灌顶。我过去总以为自己缺乏专注力,但读完后才明白,真正的挑战在于“注意力资本”的管理,以及如何系统性地减少认知负荷。它提供的是一套可以内化的操作系统升级方案,而不是临时的补丁。每次我感觉工作效率开始下滑时,我都能从这本书中找到对应的章节进行回顾和调整,它已经成为了我工作桌面上不可替代的“系统说明书”。

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从文风上来说,这本书的处理方式非常成熟和克制,充满了知识分子的那种审慎和对读者的尊重。它极少使用夸张的修辞或煽动性的语言,而是采用大量基于经验的、经过反复验证的观察和建议。这种冷静的笔调,反而产生了一种更强大的信任感,让你觉得作者是在以一个陪伴者的身份,而不是一个说教者的姿态与你对话。比如在谈及时间管理时,它并未宣扬“挤压一切时间”的极端主义,而是强调“精力配比”的重要性,明确指出在不同人生阶段,对不同类型活动投入精力的权重是需要动态调整的,这体现了极高的人生智慧。这种不偏激、不绝对化的论述方式,恰恰适应了现代人复杂多变的工作和生活状态。它给予了读者足够的空间去适应和消化,而不是强行灌输一种“标准模板”,这份对个体差异的包容,是我非常欣赏的一点,它让这本书的适用范围远远超越了单一的行业或年龄层。

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读完之后最深刻的感受是,这本书重新定义了我对“职业发展”的理解。它不再仅仅是关于晋升的阶梯或者薪资的数字,而变成了一个关于“价值创造的深度和广度”的长期工程。作者似乎在向我们传递一个核心信息:真正的成长,是把你的“不可替代性”建立在一个坚实、且不断迭代的底层能力之上。它教会了我如何从“执行者”的角色中抽离出来,开始用“设计者”的视角去审视自己的工作流程和产出目标。这种视角上的跃迁,是任何单纯的技能培训都无法给予的。合上书本,我没有那种“我明天就能立刻成为精英”的虚妄感,取而代之的是一种清晰的、知道接下来每一步该如何稳健前行的踏实感。它更像是一份长期的路线图,而非短期的冲刺计划,这种长期主义的指导,对于在信息爆炸时代感到浮躁的我们来说,无疑是一剂强效的镇静剂和指明灯。

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这本书的叙事节奏处理得非常巧妙,它没有急于抛出那些宏大的理论框架,而是选择从一系列非常贴近职场人实际困境的小场景切入,像剥洋葱一样层层深入。我记得最清楚的是其中关于“有效拒绝”的那一章,作者没有简单地说“要学会说不”,而是深入剖析了拒绝背后的权力动态、人际维护以及自我价值的界定。读到那里,我突然意识到自己过去之所以在工作任务上负担过重,并非是能力不足,而是长期以来对“好员工”这个标签的过度渴望,导致自己的边界感模糊不清。这种由具体案例引出深层心理机制的写法,极大地提高了阅读的代入感和说服力。它让我开始反思,我所做的工作,究竟有多少是为了组织的目标,又有多少是为了满足我自身对于“被需要”的心理需求。这本书的魅力就在于,它将那些我们习以为常、却从未深究的行为模式,用一种近乎解剖学的精确度展示出来,迫使读者直面那些潜意识中的自我设限。这种由内而外的审视,比任何外部激励都来得更为持久和根本,让人在合上书页之后,还能持续地在脑中回响那些被揭示出来的“盲点”。

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这本书光是书名就让人眼前一亮,那种直击人心的力量感,仿佛一下子把我从日复一日的迷茫中拽了出来。我翻开它的时候,心里其实是带着点将信将疑的,毕竟市面上讲“成长”和“工作术”的书汗牛充栋,大多都是老生常谈,听起来振聋发聩,读完却什么都记不住,转头该怎么做还是老样子。但这一本,从封面设计到内文的排版,都透着一股子沉静而有力的专业感,不是那种浮夸的成功学口号,而更像是资深前辈掏心窝子给的行动指南。我尤其欣赏作者在开篇提到的那种对于“三十岁危机”的细腻捕捉,那种既不想随波逐流,又找不到清晰方向的焦虑,它不是用批判的眼光去看待,而是将其视为一个转折点,一个必须主动重塑自我的契机。这种设定基调的方式,让接下来的内容阅读起来,不再是单纯的知识摄取,而更像是一场自我诊断和深度对话。那种感觉就像是,你终于找到了一位真正理解你困境,并且拥有成熟经验可以为你指引方向的导师,让人迫不及待地想深入了解他究竟是如何定义那些“真正的”工作技巧的,以及,这些技巧背后的底层逻辑究竟是什么,而不是停留在表面的工具层面。

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30岁后的成长战略: 1、描绘将来想成为的那个自己 2、在工作方法上,忘掉常识性的工作方法,用反常识的工作方法工作,如从output(结果)入手开展工作而不是input,从整体看问题而不是部分,想对策而不是批判等 3、仅仅依靠已经成为大众消费品的商业知识/技能已经无法与别人形成差异化,但没有这些知识、技能也不行,所以要以超高效率快速学习基本的商业技能 4、在思考范式(paradigm)上,要逻辑与感情并用 5、在内心的管理上,要“欲望”与“无欲”并举

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30岁后的成长战略: 1、描绘将来想成为的那个自己 2、在工作方法上,忘掉常识性的工作方法,用反常识的工作方法工作,如从output(结果)入手开展工作而不是input,从整体看问题而不是部分,想对策而不是批判等 3、仅仅依靠已经成为大众消费品的商业知识/技能已经无法与别人形成差异化,但没有这些知识、技能也不行,所以要以超高效率快速学习基本的商业技能 4、在思考范式(paradigm)上,要逻辑与感情并用 5、在内心的管理上,要“欲望”与“无欲”并举

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30岁后的成长战略: 1、描绘将来想成为的那个自己 2、在工作方法上,忘掉常识性的工作方法,用反常识的工作方法工作,如从output(结果)入手开展工作而不是input,从整体看问题而不是部分,想对策而不是批判等 3、仅仅依靠已经成为大众消费品的商业知识/技能已经无法与别人形成差异化,但没有这些知识、技能也不行,所以要以超高效率快速学习基本的商业技能 4、在思考范式(paradigm)上,要逻辑与感情并用 5、在内心的管理上,要“欲望”与“无欲”并举

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30岁后的成长战略: 1、描绘将来想成为的那个自己 2、在工作方法上,忘掉常识性的工作方法,用反常识的工作方法工作,如从output(结果)入手开展工作而不是input,从整体看问题而不是部分,想对策而不是批判等 3、仅仅依靠已经成为大众消费品的商业知识/技能已经无法与别人形成差异化,但没有这些知识、技能也不行,所以要以超高效率快速学习基本的商业技能 4、在思考范式(paradigm)上,要逻辑与感情并用 5、在内心的管理上,要“欲望”与“无欲”并举

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30岁后的成长战略: 1、描绘将来想成为的那个自己 2、在工作方法上,忘掉常识性的工作方法,用反常识的工作方法工作,如从output(结果)入手开展工作而不是input,从整体看问题而不是部分,想对策而不是批判等 3、仅仅依靠已经成为大众消费品的商业知识/技能已经无法与别人形成差异化,但没有这些知识、技能也不行,所以要以超高效率快速学习基本的商业技能 4、在思考范式(paradigm)上,要逻辑与感情并用 5、在内心的管理上,要“欲望”与“无欲”并举

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