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出版者:商周文化事業股份有限公司

作者:黃丙喜

出品人:

页数:272

译者:

出版时间:2009/03/19

价格:350 TWD

装帧:平裝

isbn号码:9789866472329

丛书系列:

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《精益制造：打造高效、低成本的供应链》 内容简介 在当今竞争日益激烈的全球市场中，企业面临着前所未有的挑战：如何以更低的成本、更快的速度、更高的质量来满足客户不断变化的需求？《精益制造：打造高效、低成本的供应链》深入剖析了精益生产的核心理念及其在现代供应链管理中的具体应用，为企业提供了一套系统化的解决方案，旨在帮助读者优化运营流程，消除浪费，提升整体竞争力。 本书并非简单地罗列各种工具和技术，而是着重于培养一种“精益思维”，即持续改进、以客户为中心、全员参与的文化。作者以清晰的逻辑、丰富的案例和实操性的指导，带领读者一步步构建一套灵活、高效、具备成本优势的供应链体系。 第一部分：精益理念的基石 什么是精益？ 本部分将从根本上解释精益生产的起源和核心价值观。我们将探讨丰田生产方式（TPS）的历史背景，理解其“消除一切浪费”的终极目标。精益不仅仅是削减成本，更是通过识别和消除那些不为客户创造价值的活动，从而释放资源，提高效率。我们将深入解析“价值流”的概念，学会如何从客户的角度审视整个生产和服务过程，准确识别出哪些是增值活动，哪些是浪费。 八种浪费的识别与消除： 经典的精益理论识别出七种浪费，本书在此基础上进一步扩展，将“未被充分利用的人才”列为第八种重要的浪费。我们将详细讲解每一种浪费的表现形式、潜在根源以及具体的识别方法。 过量生产（Overproduction）： 生产超过实际需求的数量，这是其他所有浪费的源头。我们将探讨如何通过拉动式生产、看板系统等手段来避免。 等待（Waiting）： 人员、机器或物料在生产过程中处于非生产状态。我们将分析造成等待的原因，并提出通过流程优化、均衡生产来缩短等待时间。 运输（Transportation）： 不必要的物料搬运和移动。我们将强调“近距离布局”、“U型生产线”等设计原则，减少无效的运输。 加工（Over-processing）： 对产品进行不必要的加工，或者以超出客户需求的精度进行加工。我们将教会读者如何精确定义工艺要求，避免过度加工。 库存（Inventory）： 过多的在制品、成品或原材料。我们将深入分析库存的负面影响，包括资金占用、空间浪费、质量风险等，并提出“准时化生产（JIT）”和“小批量、多批次”的理念。 动作（Motion）： 操作人员在工作中不必要的身体移动。我们将通过“工作站设计”、“人体工程学”等方法，优化操作流程，减少无效动作。 缺陷（Defects）： 产生不合格品，需要返工或报废。我们将强调“预防为主、检查为辅”的质量管理理念，推广“防错（Poka-Yoke）”技术。 未被充分利用的人才（Underutilized Talent）： 忽视员工的智慧、创造力和技能。我们将鼓励建立开放的沟通渠道，倾听员工的建议，赋予员工更多自主权，激发他们的潜力。 持续改进（Kaizen）与全员参与： 精益不仅仅是一套工具，更是一种文化。本书将强调“Kaizen”（持续改进）的重要性，以及如何将其融入日常工作中。我们将探讨如何建立一个鼓励改进、允许犯错、并从中学习的环境。全员参与是实现精益的关键，我们将介绍如何通过团队合作、质量圈、提案制度等方式，充分调动每一位员工的积极性，形成持续改进的合力。 第二部分：精益工具与实践 价值流图（VSM）： 价值流图是理解和分析整个价值流的强大工具。本书将详细介绍如何绘制当前状态价值流图，识别其中的瓶颈和浪费，并据此设计出理想的未来状态价值流图。我们将指导读者如何收集数据，准确评估流程的周期时间、增值时间、非增值时间等关键指标。 准时化生产（JIT）与拉动式生产： JIT是精益制造的核心，旨在“在需要的时候，生产所需数量，以所需的方式”生产。本书将深入讲解JIT的原理，以及如何通过看板系统、小批量生产、优化设置时间（SMED）等技术来实现。我们将重点阐述“拉动式生产”（Pull System）的概念，即生产指令由下游环节触发，而不是依靠预测进行“推动式生产”（Push System），从而有效避免过量生产和库存积压。 快速换模（SMED）： 频繁的换模是导致生产效率低下的重要原因。本书将详细介绍SMED（Single-Minute Exchange of Die）的原理和方法，包括如何将内位作业（Internal Setup）转化为外位作业（External Setup），以及如何优化模具、设备和操作流程，从而将换模时间从数小时缩短到几分钟，实现小批量、多批次的生产模式。 防错（Poka-Yoke）： 预防和消除错误是提升产品质量的关键。本书将介绍各种实用的防错技术，如自动化检测、形状编码、顺序控制、感应装置等。我们将通过大量案例，展示如何将防错思维融入产品设计、工艺流程和操作指导中，从源头上杜绝不合格品的产生。 5S现场管理： 5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养）是精益生产的基础，它旨在创造一个整洁、有序、安全、高效的工作环境。本书将详细讲解每一S的内涵和具体实施步骤，以及如何通过规范化的管理和持续的培训，将5S的理念固化为员工的日常习惯，为更高级别的精益实践打下坚实基础。 看板系统（Kanban）： 看板是实现拉动式生产和JIT的重要工具。本书将深入讲解看板的类型、设计原则、信息传递方式以及如何与ERP等系统进行集成。我们将通过实际操作指南，帮助读者设计和实施有效的看板系统，实现可视化管理和精益生产的调度。 第三部分：精益在供应链中的应用 供应商协同与管理： 精益理念的触角延伸至整个供应链。本书将探讨如何与供应商建立长期、互信的合作关系，共同推行精益原则。我们将介绍如何通过信息共享、联合改进、准时化交付等方式，将精益的效益传递到上游供应商，共同构建一个高效、低成本的供应链网络。 客户导向与价值创造： 精益的核心始终是为客户创造价值。本书将强调如何通过市场调研、需求分析、客户反馈等方式，准确理解客户的需求，并将这些需求转化为生产和服务的驱动力。我们将指导读者如何将精益的成果直接体现在提升客户满意度、缩短交货周期、降低产品成本等方面。 精益与信息技术（IT）的融合： 现代信息技术为精益实践提供了强大的支持。本书将探讨如何利用ERP、MES、APS等系统，以及大数据分析、物联网（IoT）等技术，来提升精益管理的效率和效果。我们将分析信息技术在数据采集、流程优化、决策支持等方面的作用，帮助企业构建智能化、精益化的供应链。 文化变革与领导力： 实施精益是一项系统性的变革，它需要企业高层的坚定支持和全体员工的积极参与。本书将深入探讨精益变革中的组织文化挑战，以及如何通过有效的领导力来推动变革的发生。我们将提供关于如何构建精益领导力、激发员工潜力、管理变革阻力等方面的实用建议。 总结 《精益制造：打造高效、低成本的供应链》是一本理论与实践相结合的指南。无论您是制造业的管理者、工程师、供应链专业人士，还是希望提升企业运营效率的决策者，《精益制造》都将为您提供一套行之有效的思想框架和实践工具，帮助您的企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续的增长和成功。本书致力于帮助读者理解精益的深层含义，掌握精益的实用技巧，最终构建一个真正高效、低成本、以客户为中心的现代化供应链。

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从整体的结构布局来看，这本书的逻辑递进设计堪称精妙，它构建了一个清晰而坚实的学习阶梯。全书并非是平铺直叙地展开，而是采用了螺旋上升的模式。初识阶段，作者会先建立起一个基础的认知框架，用最简单直白的语言勾勒出事物的轮廓。进入中段，框架开始被填充血肉，引入了各种支撑性的理论和数据模型，开始要求读者投入更多的认知资源进行理解。而到了后半部分，作者则开始挑战读者，将前述所有理论进行交叉验证和综合运用，展示出知识之间的复杂关联性。这种由浅入深、层层递进的结构，极大地优化了学习效率。它避免了新手在面对海量信息时的不知所措，同时也给予了资深读者可以深挖和辩证的空间。每一次当我感觉即将理解某个概念时，作者总能提供一个新的角度或一个未曾考虑过的变量，迫使我后退一步重新审视，从而达到了更深层次的融会贯通。这种被设计出来的“思考阻力”，恰恰是真正促成知识内化的关键环节，让这本书的阅读体验充满了迭代和成长的感觉。

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这本书的叙事节奏掌控得炉火纯青，像一位技艺高超的交响乐指挥家，知道何时该激昂，何时又该低回。开篇部分，作者并没有急于抛出所有理论，而是采用了一种娓娓道来的方式，通过几个引人入胜的小故事作为切入点，将读者自然而然地引入到复杂概念的语境之中。我原本以为会是一本枯燥的理论堆砌，没想到阅读过程竟然如此流畅，仿佛在听一位经验丰富的智者讲述他的心路历程。那些看似宏大的理论，在作者的笔下被解构成了一个个可以被消化的“小模块”，每一个模块之间过渡得天衣无缝，很少出现逻辑上的跳跃感。尤其是在处理一些复杂的时间线索时，作者巧妙地运用了对比和回顾的手法，使得信息量巨大的内容也能被大脑轻松吸收。最让我印象深刻的是，在接近中段的高潮部分，作者突然加快了叙述的密度，信息洪流扑面而来，令人肾上腺素飙升，但即便是在这种高压的阅读状态下，作者依然保持了语言的准确性和精确性，没有丝毫含糊不清的地方。这种张弛有度的叙事掌控力，实属罕见，让人忍不住一口气读完。

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这本书的案例分析部分，简直是教科书级别的“实战演练”。很多理论书籍在引入案例时，往往只是点到为止，或者案例本身过于理想化，脱离了现实的复杂性。然而，这本书的每一个案例都仿佛是从真实世界中精心挑选出来的“活样本”。作者对每个案例的剖析都极其深入细致，从事件的起因、经过、各种参与方的动机分析，到最终的结果和影响，都做了全景式的扫描。更难能可贵的是，作者并没有将案例简单地归结为“成功”或“失败”，而是展示了其中的灰色地带和多重可能性。他会毫不避讳地指出，即使是看似光鲜亮丽的成功案例背后，也潜藏着巨大的风险和决策失误的边缘。这种审慎而全面的分析方法，极大地提升了我对现实复杂性的认知。阅读这些案例时，我甚至能清晰地在脑海中构建出当时的场景，感受到决策者在关键时刻面临的压力和权衡。这不仅仅是知识的传授，更是一种心法的修炼，教会读者如何带着批判性思维去看待每一个“既定事实”。

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作者的语言风格自成一派，充满了令人惊喜的个人色彩和独特的洞察力。这绝对不是那种标准化的、千篇一律的教科书式用语。他的文字时而犀利如剑，直指问题的核心，毫不留情地揭示出表象下的真实困境；时而又变得哲思深邃，充满了对人性与环境关系的深刻反思，让人在阅读时常常需要停下来，反复咀嚼那些富有韵味的句子。我尤其欣赏他那种将专业术语与日常口语完美融合的能力。当他需要阐释一个晦涩的专业概念时，他总能找到一个极其生活化、接地气的比喻来类比，让原本高高在上的知识变得触手可及。这种“大白话”式的阐释，绝非浅薄，而是一种更高层次的智慧体现，是真正吃透了本质才能达到的境界。阅读过程中，我感觉自己不是在被动地接收信息，而是在与一位思想深刻的伙伴进行一场深入的对话。那种被激发出的思考欲和求知欲，远超出了我阅读其他同类书籍时的体验。这种文风的独特性，使得这本书在众多作品中脱颖而出。

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这本书的装帧设计简直是一场视觉盛宴。封面采用了一种哑光处理的纸张，触感细腻温润，拿在手里有一种沉甸甸的质感，立刻给人一种“有料”的心理预期。主色调是深邃的靛蓝，搭配烫金的标题字体，在灯光下熠熠生辉，既古典又现代，透露出一种不张扬的专业感。内页的排版更是讲究，字距和行距经过精心的计算，即便是长时间阅读也不会感到视觉疲劳。特别值得称赞的是，作者在关键概念的阐述部分，采用了不同字号和加粗的强调处理，逻辑脉络清晰可见，让人一眼就能抓住核心要点。侧边留白恰到好处，方便读者进行批注和标记，体现出设计者对实际阅读体验的深度考量。这种对细节的极致追求，已经超越了一本普通书籍的范畴，更像是一件工艺品。拿到手的那一刻，我甚至有点舍不得翻开它，生怕破坏了这份完美的平衡。翻阅过程中，纸张的韧性也非常好，不会轻易出现折痕，整体的耐用性看来也很有保障。这样的用心，无疑为接下来的阅读体验奠定了极佳的基调。

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