批评万科

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出版者:中国发展出版社
作者:蔡鸿岩
出品人:
页数:283
译者:
出版时间:2009年3月第1版
价格:38.00元
装帧:
isbn号码:9787802343320
丛书系列:
图书标签:
  • 房地产
  • 万科
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具体描述

此书是老蔡继地产评论集——《老蔡侃房》之后的又一部新作。定名为《批评万科——中国房地产发展反思》,意在针对近期房地产市场大幅滑落所带来的问题,通过反思十年房地产发展历程,解析中国房地产趋向大计。

目录

第一章 万科降价棋局

第一节 房地产“入冬”带来的景象

第二节 神秘“松山湖会议事件 ”

第三节 万科为何大举降价

房地产发展反思一 中国经济的“大开发商”之痛

房地产发展反思二 行业需精准的“天气预报”

第二章 万科及地产商们的过去

第一节 从“一炮走红”到“单恋”房地产

第二节 “灰色年代”行走于体制边缘

第三节 王石卖万科背后的“算盘”

第四节 “等米下锅”——曾经举步维艰

房地产发展反思三 “核心竞争力”的误区

房地产发展反思四 房企“适度的”多元化

第三章 “8•31”解放

第一节 王石、孙宏斌“口水战”

第二节 万科的“千亿目标”之雄心

第三节 “联姻”朝开、南都透露的“信号”

第四节 喧嚣的地王时代

第五节 地价、房价互推疯涨

房地产发展反思五 土地“招、拍、挂”制度亟须变革

房地产发展反思六 反对以“GDP为纲”

第四章 地产寡头存无之辩

第一节 “超级散户”从400万到27亿

第二节  “不上市即退市”的疯狂

第三节 地产寡头暗潮涌

《批评万科》 《批评万科》是一部深度剖析中国房地产行业巨头万科集团发展历程、经营模式、战略决策及企业文化的著作。本书并非对任何特定时刻的万科进行简单的褒贬,而是力求从一个宏观且辩证的视角,审视这家在中国城市化进程中扮演重要角色的企业,及其在不同发展阶段所面临的机遇与挑战。 本书的写作初衷,源于对中国经济转型背景下,大型企业成长路径的系统性研究需求。万科作为中国最早一批商品房开发商,其发展轨迹在很大程度上折射了中国房地产市场的演进,也为我们理解中国式企业增长提供了宝贵的案例。作者通过梳理万科自成立以来的各项关键决策,包括其在市场化改革中的探索、应对宏观调控的策略、多元化发展的尝试,以及在企业治理结构上的演变,旨在揭示其成功的关键要素,同时也审视其在发展过程中可能存在的弊端和风险。 内容概要: 本书内容翔实,涵盖了万科成长中的多个维度: 历史脉络与早期探索: 追溯万科的创立背景,王石作为创始人的远见卓识,以及在改革开放初期,万科如何在市场经济的大潮中摸索前进,确立其早期商业模式。这一部分将重点关注万科如何从一家贸易公司转型为房地产开发商,以及在早期阶段是如何奠定其市场地位的。 市场化浪潮中的机遇与挑战: 深入分析中国房地产市场化改革过程中,万科所抓住的关键机遇,例如居民住房需求的释放、城市化进程的加速等。同时,也将探讨其如何应对政策波动、土地获取的挑战以及市场竞争的压力,尤其是在早期,公司是如何通过差异化竞争策略脱颖而出的。 战略演进与模式创新: 剖析万科在不同发展阶段所调整的核心战略。从最初的“开发商”定位,到“城市运营商”、“美好生活场景师”等一系列战略升级,本书将详细解读这些战略背后的逻辑,以及它们如何适应市场变化和企业自身发展需求。特别是其在产品标准化、精细化管理、客户服务等方面的创新,将是重点分析的对象。 风险管理与宏观调控: 房地产行业与宏观经济政策紧密相连。本书将梳理万科在不同时期如何应对国家房地产调控政策,如限购、限贷、税收调整等,并分析其风险控制能力。这包括其在融资策略、现金流管理、投资决策等方面所采取的措施,以及如何平衡发展速度与风险控制。 企业文化与治理结构: 探讨万科独特的企业文化,例如“为客户创造价值”的使命、“健康、阳光、积极向上”的企业价值观,以及其内部的激励机制和人才培养体系。同时,也将审视万科在股权结构、董事会治理、信息披露等方面的实践,以及这些治理要素如何影响公司的决策效率和长远发展。 多元化尝试与边界探索: 随着企业规模的扩大,万科也进行了多元化的尝试,例如进入商业地产、物业管理、物流地产、租赁住宅等领域。本书将评估这些多元化战略的成效,分析其战略协同效应,以及在探索新业务领域时所面临的挑战与机遇。 行业标杆与社会责任: 评估万科在中国房地产行业中的标杆地位,以及其在环境保护、社区建设、公益事业等方面的贡献。本书将探讨企业在追求商业利润的同时,如何承担起相应的社会责任,以及这种责任感如何内化为其企业文化的一部分。 本书的价值: 《批评万科》不仅仅是对一家企业的详尽解读,更是对中国经济发展模式、企业管理智慧以及行业演变规律的一次深刻探索。它为以下人群提供了有价值的参考: 房地产行业从业者: 能够从中学习到成功的企业是如何在复杂的市场环境中制定战略、应对挑战、实现增长的。 企业管理者与战略研究者: 可以借鉴万科的案例,思考企业在不同发展阶段的战略选择、组织变革和文化建设。 经济学和管理学领域的学生与学者: 能够获得一个鲜活而真实的中国式企业成长案例,加深对市场经济、企业管理等理论的理解。 关注中国经济发展和城市化进程的读者: 可以通过万科的视角,更深入地了解中国经济转型的脉络以及房地产行业在中国社会发展中的作用。 本书旨在提供一种批判性而非全盘接受的视角,鼓励读者独立思考,从万科的经验中汲取智慧,同时也认识到任何企业的发展都伴随着复杂性和多面性。通过对万科的深入审视,我们期望能够为中国企业未来的发展提供有益的启示。

作者简介

蔡鸿岩:资深地产媒体人,地产评论人,房地产专家;毕业于北京广播电视大学新闻专业;长江商学院传媒三期学员。《楼市》杂志创办人,楼市传媒董事长,北京楼市通网络科技有限公司董事长;长年专注房地产政策与市场研究工作。多次应邀参加国家建设部及北京市相关部门组织的房地产政策相关专家听证会。2007年出版房地产评论专集《老蔡侃房》。

专注于房地产领域报道长达十五年之久,被公认为为媒体房地产研究专家的《楼市》杂志创始人蔡鸿岩(老蔡)以“业内人”的眼光观察“地产老大”万科近年的动向,由此透视中国房地产近十年超高速发展之背景因缘,梳理近两年来楼市大起大落幕后的动因。这样一个国内首本深入剖析房地产发展的大部头图书近日出版面市。

目录信息

读后感

评分

书是近期媒体的观点罗列 王石、冯野蛮一些书中内容的抄摘 后者有对房地产作者自己的一些看法 但这不是批评万科 只是搭万科的名头在买书 我看不到作者对于万科深入独到的研究功课 书的逻辑很有问题,如:17英里被砸的媒体失语就是公关,但自己引用这么多媒体的言论就是真理一...

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用户评价

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《批评万科》这本书,对我而言,更像是一面镜子,映照出中国房地产行业发展的脉络,也折射出无数个体在时代洪流中的选择与挣扎。我一直对万科在不同经济周期中的应对策略感到好奇。尤其是在经济下行压力增大,市场普遍不景气的时候,万科是如何调整其经营策略,如何在高库存、低成交量的环境中寻找突破口?书中是否探讨了其在土地储备、产品定价、营销推广等方面的具体举措?更重要的是,对于万科这样一家具有深远社会影响力的企业,其在环境保护、可持续发展方面的努力,是否能够成为行业内的标杆?书中是否深入分析了其在绿色建筑、节能减排等方面的实践?我希望作者能够避免流于表面的赞扬或批评,而是能通过详实的资料和严密的逻辑,深入到企业运营的每一个细节。比如,关于万科在金融创新方面的尝试,它是否能够有效降低融资成本,提升资金周转效率?又或者,在互联网时代,万科如何利用新技术,重塑其与客户的互动方式,提升服务体验?这本书,我期待它能给予我一些启发,让我能更深刻地理解这个行业,更明智地做出自己的选择。

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“批评”二字,在我看来,是对“万科”这个庞大商业体的一种更加审慎的审视。《批评万科》这本书,我期待它能超越对企业短期业绩的评判,而是深入到其长期战略的制定与执行层面。书中是否详细分析了万科在房地产周期性波动中的应对之道?当市场出现拐点时,它是如何调整其投资节奏,如何规避风险,又是如何抓住机遇?我特别关注书中对万科在“白银时代”的战略转型论述。在房地产市场告别高增长之后,万科如何寻找新的增长点?它在物业管理、商业运营、长租公寓等领域的布局,是否能够成为其未来的核心竞争力?我希望作者能够以一种更加宏观的视野,去审视万科在中国城市化进程中的角色。它是否能够引领行业朝着更加健康、可持续的方向发展?在环境保护、社会责任等方面,万科是否能成为行业的榜样?这本书,对我来说,不仅仅是关于一家企业,更是关于中国房地产行业未来发展方向的一次深度探索。

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《批评万科》这个书名,让我对书中可能出现的深刻洞察充满了期待。我希望这本书能够以一种更加人性化的笔触,去描绘万科这家企业在市场经济浪潮中的成长历程。书中是否探讨了万科在面对重大危机时,其领导层的决策智慧与魄力?比如,在面临资金链断裂的风险,或者是在市场出现剧烈波动时,万科是如何凭借其强大的管理能力和深厚的行业积累,化解危机,并实现逆势增长?我特别关注书中对万科在企业社会责任方面的具体实践。它是否真正将“股东利益、员工利益、社会利益”的平衡落到了实处?在追求商业成功的同时,万科是否能够为社会创造更多的价值?我希望作者能够以一种更加深入、更加全面的视角,去审视万科在不同发展阶段所面临的挑战与机遇,以及其在不断变革中,是如何保持其核心竞争力的。这本书,无疑将为我们提供一个观察中国房地产行业发展的重要窗口,也为我们提供一个学习优秀企业经营智慧的宝贵机会。

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当我拿起《批评万科》,我所期望的,是能看到一个更加立体、更加人性化的企业形象。它不仅仅是资本的集合体,更是由无数个体的智慧、汗水和努力所构建的有机体。书中是否探讨了万科在员工激励、职业发展等方面的具体做法?它如何吸引和留住顶尖人才?又如何在复杂的人际关系和企业文化中,营造一种积极向上、鼓励创新的氛围?我特别关注书中对万科在国际化战略的论述,它如何在“走出去”的过程中,克服文化差异、法律法规等方面的挑战,成功地将“万科模式”推向海外?又或者,它如何吸取国际先进经验,反哺国内市场?对于万科在商业地产、产业地产等多元化发展方向上的探索,书中是否进行了深入的分析?这些领域是否能够成为万科未来新的增长点?我期待作者能够以一种抽丝剥茧的方式,揭示出万科在商业模式创新上的独到之处,以及其在应对市场风险、实现可持续发展方面的深刻思考。这本书,不应仅仅是对一家企业的流水账式记录,更应是一次深刻的行业洞察与商业哲学探讨。

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在书架上偶然瞥见《批评万科》这个名字,着实勾起了我的好奇心。对于像我这样,在房地产市场沉浮多年的普通购房者来说,万科这个名字早已如雷贯耳,它不仅仅是一个企业品牌,更像是中国房地产发展史的一个缩影,承载了无数家庭的安居梦,也伴随着许多市场的波折与起伏。然而,“批评”二字,却像一把锋利的解剖刀,预示着这本书将以一种更加深入、甚至可能是颠覆性的视角,去审视这个庞大的商业帝国。我期待它能揭示出在那些光鲜亮丽的宣传背后,隐藏着怎样的决策逻辑、商业哲学,甚至是那些不为人知的挑战与困境。是关于它在快速扩张中如何平衡规模与品质?是如何在高房价的压力下,探索多元化的发展模式?又或者是,在每一次市场转向的关键时刻,它所面临的艰难抉择,以及这些抉择最终带来的影响?这本书,在我看来,不应仅仅停留在对企业行为的简单褒贬,更应包含对行业趋势的洞察,对社会责任的考量,甚至是对个体购房者心理的细腻描摹。它或许能解答我心中长久以来的一些疑问:万科的成功之道究竟是什么?它的模式是否具有普适性?在未来,它又将走向何方?我希望作者能够以严谨的学理分析,结合翔实的案例,为读者勾勒出一幅全面而深刻的万科画卷,而不仅仅是停留在表面现象的描述。

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《批评万科》这个书名,瞬间勾起了我对这个行业发展深层逻辑的好奇。我总觉得,一家如此体量的企业,其决策背后一定有着复杂的考量。书中是否深入分析了万科在融资模式上的演变?它是如何从传统的银行贷款,逐步发展到发行债券、ABS,乃至尝试其他创新的融资方式,以应对房地产市场资金链的压力?我希望看到书中能够有对万科在资本市场上的表现进行细致的解读。它的股价波动、市盈率变化、股东结构等,都能够折射出市场对其价值的判断,以及其经营策略的有效性。此外,对于万科在科技应用方面的探索,它是否能够利用大数据、人工智能等技术,来优化其产品设计、营销推广,甚至是客户服务?在数字化转型浪潮席卷各行各业的今天,万科在这方面又有哪些值得借鉴的经验或教训?这本书,我期待它能为我揭示出,在资本、技术、市场等多重因素交织下,万科是如何在复杂的商业环境中 navigating,并不断寻求突破的。

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当我看到《批评万科》这本书时,我的脑海中立即浮现出无数个与“家”相关的场景:那个在城市中心拔地而起的公寓楼,那个为年轻家庭提供的温馨小窝,那个承载着无数梦想的安居之所。然而,“批评”二字,提醒我,在这些美好的画面背后,或许还隐藏着一些不那么光鲜的现实。我期望这本书能深入探讨万科在不同城市、不同区域的开发策略差异。它如何在适应各地市场特点的同时,保持其品牌的一致性?书中是否分析了其在不同产品线上的定位与创新,例如,从传统的住宅开发,到面向年轻人的公寓,再到针对高端市场的别墅,万科是如何构建其多元化的产品矩阵?我尤其关注书中对于万科在客户服务体系上的评价。在“房产已死,服务永生”的当下,万科在这方面究竟做得如何?它是否建立起了一套完善的售后服务体系,能够真正解决业主在居住过程中遇到的各种问题?我希望作者能够以一种更加贴近购房者的视角,去审视万科的产品与服务,从居住的舒适度,到社区的归属感,再到物业的管理水平,这些都是影响购房者体验的关键因素。

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《批评万科》这个书名,本身就蕴含着一种对现实的审视和对未来的探问。我更愿意相信,这本书并非简单的“找茬”,而是希望通过批判性的视角,促进万科乃至整个行业的进步。我期待书中能有关于万科在法律合规、风险控制方面的深入分析。在房地产行业,政策法规的变化对企业运营有着至关重要的影响,万科如何在这种动态变化中,始终保持合规经营,规避潜在的法律风险?书中是否提到了其在知识产权保护、消费者权益保障等方面的具体措施?此外,对于万科在企业社会责任方面的实践,它是否真正做到了“取之于社会,用之于社会”?它在慈善捐助、社区服务、公益项目等方面的投入,是否能带来长远的社会价值?我希望作者能够以一种更加宏观的视角,去审视万科在整个中国经济发展进程中的地位与作用。它是否能够引领行业朝着更加健康、可持续的方向发展?这本书,对我而言,是理解中国房地产市场一个重要窗口,也是观察一家企业如何在时代变迁中不断自我革新、追求卓越的生动案例。

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我对《批评万科》这本书的期待,在于它能否提供一种不同于官方宣传或市场分析的视角。我希望看到作者能够以一种更加独立的、甚至可以说是“刺耳”的姿态,去剖析万科的优点与不足。书中是否对万科在并购整合方面的策略进行了深入的评估?它如何在激烈的市场竞争中,通过战略性并购来扩大规模,优化资源配置?又是在整合过程中,如何克服文化冲突、管理协同等方面的挑战?我同样关注书中对万科在创新业务上的评价。除了传统的住宅开发,万科在物流地产、冰雪运动、教育医疗等领域的尝试,是否能够成功?这些多元化的业务,能否为其未来的发展带来新的想象空间?我希望作者能够以一种更加理性、更加客观的态度,去分析万科在这些创新领域的投入与产出,以及其潜在的风险与回报。这本书,不应止步于对企业成功经验的罗列,更应是对其发展道路上所遭遇的困境与挑战进行深刻的剖析,从而为读者提供更为全面的认知。

评分

我迫不及待地翻开了《批评万科》,期待着一场思想的盛宴。初读之下,我仿佛置身于一个宏大的商业战场,作者以一种冷静而客观的笔触,剖析着万科这家巨头在过去数十年间所经历的每一个关键节点。它不仅仅是关于一栋栋拔地而起的高楼,更是关于一个企业如何在激烈的市场竞争中,在政策的风云变幻下,摸索前进,甚至在某些时刻,力挽狂澜。我特别关注书中对万科企业文化构建的论述,对于一个如此庞大的组织而言,如何凝聚人心,如何确立核心价值观,如何让“万科式”的管理理念深入人心,这本身就是一项巨大的挑战。而作者是否能深入挖掘其组织架构的演变,其人才培养的机制,以及在面对内部矛盾与外部压力时,其决策层是如何斡旋与平衡的?我期望书中能有关于万科如何从一个地方性企业,成长为全国乃至全球知名的房地产企业,这一过程中,其战略转型的具体路径与内在逻辑。是顺应市场潮流,还是引领行业变革?抑或是两者兼而有之?此外,关于万科在城市更新、保障房建设等领域的探索,书中是否给予了充分的关注?这些领域往往更能体现一个企业的社会责任感与前瞻性。我对书中可能涉及的财务数据分析,以及其市场份额的变化趋势也充满了兴趣,这些都将是衡量其经营能力的重要指标。

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写的还是不错

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从负面的角度看待万科和王石,批评了地产寡头的囤地待涨,上市圈钱等行为。强调了作为一个地产企业的责任和良知。

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写的还是不错

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至少我觉得,作为一个入门者来说,学到了很多。万科是啥玩意 房地产是啥玩意儿都有了个直观的印象,但是……这只能是一家之言。还需学习!!

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有用+好看

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