什麼是「紫牛」?
一種產品、一種概念、一種行為,內植「創意病毒」,足以引起「噴嚏者」傳播「熱迷疹」而自我行銷,不靠大眾媒體廣告一樣引起騷動、討論、口耳相傳與熱迷追隨。
當今觀察最敏銳、直觀最犀利的行銷人賽斯˙高汀指出,「紫牛」不是一條便宜捷徑,停止廣告,開始創新,是企業生存的唯一途徑。高汀分析上百則「自己會說故事」的產品案例,透視紫牛戰術,以大膽的創意衝撞傳統行銷,挑戰行銷人的極限。
「行銷轉型」和「產品轉型」的革命已經悄悄來臨,你發現了嗎?你找到你的紫牛了嗎?
嶄新的P要登場了!標準的古典「行銷4P」:product、pricing、promotion、positioning不夠用了,之後又有6P、7P……positioning、publicity、packaging、pass-along、permission……,但現在全新的行銷組合還應該再加上一個P--purple cow。
行銷大師賽斯.高汀,最新力作《紫牛》,提出唯有讓產品成為產業中的紫牛,才有可能與眾不同,出類拔萃,在不消耗大成本的廣告運作下,讓企業達到市場規模。高汀認為,媒體所能夠爭取的消費者的注意力已經愈來愈少。未來要爭取消費者的注意與青睞,唯有靠產品成為「紫牛」,才能做到。
但是要如何創造「紫牛」?首先,必須改掉傳統依賴媒體行銷的作法,把以往用在製作、購買廣告的高額成本,盡量投資在設計製作「紫牛產品」。一旦產品成為「紫牛」,便能被消費者發現、推薦,進而展開一場高效率的病毒行銷。
在「紫牛」進入市場並獲市場接受後,一定會漸漸進入半衰期,企業為維持不墜,必須持續改良紫牛,提供充足的養分餵養紫牛。這,也就是未來行銷人員應該走的路:發明創新產品、設計製造、定價藝術及銷售技巧,都應該包含在行銷的工作當中;高汀更進一步大膽指出,紫牛企業應該由行銷人員經營才是。
作者在書中提出了大膽的創意與想法,是所有願意向行銷極限挑戰的人必讀。
藍道‧羅騰堡 (Randall Rothenberg):「賽斯‧高汀可能是當今世界上觀察力最敏銳、直觀最強的行銷人。他總是能見微知著,從一小群人的行為中找到一絲獨特之處。」--廣告年代雜誌 (Advertising Adage) 媒體暨行銷專欄作家,也是《Where the Sucker's Moon:An Advertising Story》一書的作者。
李安達力 (Lee Ann Daly):「《紫牛》以一種神奇、歡樂的角度,透視那些不凡的行銷人如何讓自己鶴立雞群,凌駕於凡夫俗子之上。」--ESPN資深行銷副總。
艾咪‧寇蒂斯 (Amy Curtis):「《紫牛》一書對於那些有膽量創造衝擊、扭轉乾坤的行銷人來說,的確是一個偉大的啟示。」--藍色噴射航空公司副總裁。
山姆‧希爾 (Sam Hill) :「了不起!全書充滿了有趣的案例與真知灼見。」--《Radical Marketing》作者之一。
克里斯多福‧梅爾 (Christopher Meyer):「《紫牛》一書中榨出了許多足以在高汀描繪的「後電視工業情結」世界裡,足以喚醒真理的法則。上百則真實的案例中,每一個都烙印了紫牛印記,但回過頭來,你也會看到高汀自己本身,正身體力行地實踐自己書中的建言:他本人就是一頭紫色乳牛!」--Gap Gemini 公司新事業中心總監,《The Blur》作者。
艾爾‧萊斯 (Al Reis) :「為什麼在美國企業的董事會裡看不到紫色乳牛?依照賽斯‧高汀開玩笑地解釋:『小創業家怎麼可能不斷地花時間要求那些企業大老跳脫思考模式、跳出行銷框架,依照他們紫色乳牛的步伐而像他們一樣成功呢?』」--《廣告已死,公關既出》 (The Fall of Advertising and the Rise of PR) 一書作者之一。
湯姆‧凱立 (Tom Kelley):「我愛這本書!書中有一部份就如暮鼓晨鐘一樣,一部份是行動計劃書,賽斯‧高汀的《紫牛印記》展現了一個組織如何在現今新經濟時代裡,加強自己的特點,掩飾自己的平凡。」--IDEO總經理,《創新的藝術》 (The Art of Innovation) 一書作者。
賽斯‧高汀(Seth Godin)
前Yahoo 直效行銷副總裁,是暢銷書《願者上勾,無往不利的許可行銷》(Permission Marketing)、《釋放點子病毒》(Unleashing the Ldeavirus)及《行銷不過是個噴嚏》(Unleash Ideavirus)的作者,他同時也是知名的演講者,及《快速企業》雜誌(Fast Company)的專欄作家。高汀被譽為當今觀察力最敏銳、直觀最強的行銷人。
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这本新书拿到手的时候,我就被它那个充满神秘感的封面吸引住了,那种深邃的紫色调,仿佛藏着无数未解的谜团。我原本以为这会是一本情节跌宕起伏的悬疑小说,毕竟书名本身就带着一种引人遐想的意味。然而,当我沉浸其中后,才发现作者构建的世界观远比我想象的要宏大和复杂。故事的节奏把握得非常好,开篇铺陈的细节极其扎实,每一个场景的描绘都仿佛能让人身临其境,嗅到空气中特有的气息。书中对几位主要人物的心理刻画尤其到位,他们的动机、挣扎,甚至是一些细微的情绪波动,都被描摹得入木三分。特别是主角在面对道德困境时的内心独白,让人忍不住停下来反复咀嚼,思考其中的哲学意味。这本书的语言风格是那种偏向古典文学的细腻与现代叙事的紧凑感完美结合的典范,读起来有一种既熟悉又新鲜的韵味。它不是那种追求快节奏刺激的读物,更像是一场需要你放慢脚步,细细品味的文学旅程,去探索隐藏在日常表象之下的真实与虚妄。我尤其欣赏作者在叙事中留下的那些“空白”,它们不是情节的缺失,而是留给读者想象和解读的空间,让每个人都能在其中投射自己的理解,这也是它耐人寻味之处。
评分说实话,这本书的阅读体验是相当“磨人”的,但这种“磨人”是带着一种高级的智力挑战感的。它不像有些畅销书那样直白地把所有线索摊开在你面前,而是像一个精妙的八音盒,你需要找到正确的钥匙,按对顺序去拨动那些齿轮,才能听到完整的旋律。我花了相当一部分时间在反复回顾前文,试图理清那些看似不经意的对话和物件是如何串联起整个宏大叙事的骨架的。作者似乎对“隐喻”有着一种近乎偏执的运用,每一个配角、每一处环境描写,都似乎在暗示着更深层次的主题。这要求读者必须保持高度的专注力,稍有走神,可能就会错过一个关键的转折点。我个人非常喜欢这种需要“主动参与”的阅读方式,它让阅读不再是被动的接受信息,而是一场与作者智力的交锋。书中的世界观设定非常具有原创性,那些独有的社会规则和历史背景的构建,展现了作者深厚的学识储备。它成功地营造了一种既疏离又无比真实的氛围,让人在惊叹于其想象力的同时,也不禁反思我们自己所处的现实世界。通篇读下来,感觉像刚完成了一次对思维极限的拉扯,酣畅淋漓,但又需要时间来整理脑海中那些纷繁复杂的思绪。
评分从纯粹的文学技巧角度来看,这本书展现了令人惊叹的驾驭力。作者对于环境的渲染,特别是对于“声音”的运用,给我留下了极深的印象。书中多次通过细致入微的声音描写,来烘托人物的心境变化和环境的诡谲多变,比如远处模糊的钟声、近处细微的沙沙声,都充满了象征意义。这本书并非一本轻松愉快的读物,它更像是一次深潜,潜入到人性的幽暗角落,去直面那些我们通常选择逃避的真相。角色们并非完美无瑕的英雄或彻头彻尾的恶棍,他们都有着极其复杂和矛盾的内心世界,这使得故事的张力更加真实可信。它成功地模糊了现实与虚构的界限,让你在合上书本后,依然会时不时地回想起书中的某些场景或某句台词,并开始审视自己所处的现实是否也隐藏着类似的结构和秘密。这是一部需要反复阅读才能完全消化的作品,每一次重读,想必都会有新的发现,绝对是值得收藏和细细品味的佳作。
评分我不得不说,这本书的“野心”非常大,它试图探讨的议题涵盖了权力、信仰、记忆乃至存在的意义,这些都是文学中极难驾驭的“硬骨头”。最让我印象深刻的是作者如何处理不同文化背景下的冲突与融合,那些异域风情的描绘既精确又富有诗意,完全没有刻板印象的痕迹。读到中间部分时,我曾一度感到非常沮丧,因为情节似乎陷入了一种巨大的迷雾之中,人物的命运走向扑朔迷离,仿佛一切努力都将付诸东流。但正是这种近乎绝望的氛围,使得后来的转折显得无比震撼和有力。作者在关键时刻的笔锋一转,揭示了此前所有看似散乱的线索如何奇妙地汇聚成一个整体,那种茅塞顿开的快感,是许多作品无法给予的。这本书的对话部分也值得称赞,充满了智慧的火花和微妙的张力,每一次交锋都不仅仅是信息的传递,更是思想的碰撞,充满了古典戏剧的韵味。它要求你全身心地投入,才能享受到这种智力上的高潮。
评分这本书的排版和装帧设计简直是艺术品级别的享受,拿在手上就有一种厚重感,这在如今这个越来越追求轻量化的时代显得尤为可贵。我记得我是在一个连绵阴雨的周末,泡着一杯浓酽的红茶,才真正开始领略它的魅力。它讲述的故事,似乎与时间这个概念有着千丝万缕的关系,有对过去荣耀的追溯,也有对未来不确定性的预言。作者在处理时间线索上采取了一种非常规的手法,时而跳跃,时而回溯,但奇怪的是,你并不会感到混乱,反而能清晰地感受到历史沉淀下来的重量感。这种叙事上的大胆尝试,无疑是本书的一大亮点。而且,书中的情感张力是内敛却极具穿透力的,没有大开大合的哭闹或嘶吼,但那些隐忍的爱与痛,却能像微小的电流一样,持续不断地击中你的内心深处。特别是其中关于“选择的代价”这一主题的探讨,非常深刻,它没有给出简单的答案,而是展示了每一个决定的连锁反应,让人深思自己的人生路径。这本书更像是一面镜子,映照出人类在面对命运时的无奈与抗争。
评分读后有新的灵感唷!
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评分2003年底商周出版。 侯文詠在《請問侯文詠》(2014年底出版)裡提倡「要懂得用故事包裝」, 本書副標為「讓產品自己說故事」。 感覺這本書在當年根本先驅阿!
评分2003年底商周出版。 侯文詠在《請問侯文詠》(2014年底出版)裡提倡「要懂得用故事包裝」, 本書副標為「讓產品自己說故事」。 感覺這本書在當年根本先驅阿!
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