具體描述
《成功做齣戰略決策》是12傢成功的大企業對此所做齣的戰略決策一定會給您一些啓發……對於一個江河日下的公司，應該為其配置額外的資源還是將其榨乾？對於一個很有前途但不確定的項目，應該投入更多的資金還是將其終止？在一個成熟的産業中，企業應該更多地尋求外部資金的支持還是依賴內部資金？企業的管理層應該更多地放權還是集中控製權力？
著者簡介
高登·唐諾森，是世界最具影響力的十大管理大師之一，哈佛商學院的公司財務榮譽教授及資深副院長。他的主要著作有《企業組織重整》、《管理公司的財富》、《高階主管的決策》。
傑伊·洛希，是影響世界進程的100位管理大師之一。哈佛商學院教授，國際公認的公司董事會及董事領域的研究專傢。
傑伊·洛希的主要貢獻：提齣人性假設的超Y理論，著有《組織及其他成員：權變法》。
圖書目錄
· · · · · · (收起)
讀後感
这本书与自己想象的不一样，原来以为只是本工具书，是详细讲解如何做战略决策的过程、步骤的。 看的过程中及看完之后，发现主要是说明高管在决策的过程中所处的环境、需顾忌的三大支持者，及做决策过程中，所会受到的企业信念的影响。 应该说，与我们在旁观者或想象中对领导者...
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