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成功做出战略决策

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(美)高登·唐诺森//杰伊·洛希|译者
中国人民大学
2009-1
190
35.00元
湛庐文化·管理智慧
9787300099965

图书标签: 管理  管理学  企业管理   


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发表于2024-11-23

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图书描述

《成功做出战略决策》是12家成功的大企业对此所做出的战略决策一定会给您一些启发……对于一个江河日下的公司,应该为其配置额外的资源还是将其榨干?对于一个很有前途但不确定的项目,应该投入更多的资金还是将其终止?在一个成熟的产业中,企业应该更多地寻求外部资金的支持还是依赖内部资金?企业的管理层应该更多地放权还是集中控制权力?

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著者简介

高登·唐诺森,是世界最具影响力的十大管理大师之一,哈佛商学院的公司财务荣誉教授及资深副院长。他的主要著作有《企业组织重整》、《管理公司的财富》、《高阶主管的决策》。

杰伊·洛希,是影响世界进程的100位管理大师之一。哈佛商学院教授,国际公认的公司董事会及董事领域的研究专家。

杰伊·洛希的主要贡献:提出人性假设的超Y理论,著有《组织及其他成员:权变法》。


图书目录


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用户评价

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读后感

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这本书与自己想象的不一样,原来以为只是本工具书,是详细讲解如何做战略决策的过程、步骤的。 看的过程中及看完之后,发现主要是说明高管在决策的过程中所处的环境、需顾忌的三大支持者,及做决策过程中,所会受到的企业信念的影响。 应该说,与我们在旁观者或想象中对领导者...

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这本书与自己想象的不一样,原来以为只是本工具书,是详细讲解如何做战略决策的过程、步骤的。 看的过程中及看完之后,发现主要是说明高管在决策的过程中所处的环境、需顾忌的三大支持者,及做决策过程中,所会受到的企业信念的影响。 应该说,与我们在旁观者或想象中对领导者...

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