具体描述
《成功做出战略决策》是12家成功的大企业对此所做出的战略决策一定会给您一些启发……对于一个江河日下的公司，应该为其配置额外的资源还是将其榨干？对于一个很有前途但不确定的项目，应该投入更多的资金还是将其终止？在一个成熟的产业中，企业应该更多地寻求外部资金的支持还是依赖内部资金？企业的管理层应该更多地放权还是集中控制权力？
作者简介
高登·唐诺森，是世界最具影响力的十大管理大师之一，哈佛商学院的公司财务荣誉教授及资深副院长。他的主要著作有《企业组织重整》、《管理公司的财富》、《高阶主管的决策》。
杰伊·洛希，是影响世界进程的100位管理大师之一。哈佛商学院教授，国际公认的公司董事会及董事领域的研究专家。
杰伊·洛希的主要贡献：提出人性假设的超Y理论，著有《组织及其他成员：权变法》。
目录信息
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读后感
这本书与自己想象的不一样，原来以为只是本工具书，是详细讲解如何做战略决策的过程、步骤的。 看的过程中及看完之后，发现主要是说明高管在决策的过程中所处的环境、需顾忌的三大支持者，及做决策过程中，所会受到的企业信念的影响。 应该说，与我们在旁观者或想象中对领导者...
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