7 Habits Of Highly Effective People pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:Simon & Schuster Audio

作者:Stephen R. Covey

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:2000-01-01

价格:USD 17.99

装帧:Audio CD

isbn号码:9780671315283

丛书系列:

图书标签:

• 英文原版
• 管理
• 职场
• 自我管理
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• 英文书
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• 自我提升
• 个人成长
• 习惯养成
• 时间管理
• 成功学
• 思维模式
• 目标设定
• 执行力
• 积极心态
• 领导力

这本书探索了个人和职业生活中普遍适用的成功原则，旨在帮助读者提升效率和实现长期目标。它不仅仅是一本理论著作，更提供了一套切实可行的框架，引导读者审视自己的行为模式，并逐步培养更有成效的习惯。 本书的核心在于其一套循序渐进的实践方法，鼓励读者从内在的改变着手，进而影响外在的结果。它强调了主动性的重要性，即认识到每个人对自己生活拥有选择和责任。这意味着不再被动地接受环境的摆布，而是积极主动地做出选择，并为自己的行为负责。这种主动性是实现任何形式改变的基石。 接着，本书深入探讨了“以终为始”的理念。这要求读者在开始任何行动之前，先明确自己想要达成的最终目标。这并非是简单的列出愿望清单，而是要求深入思考自己的人生使命、核心价值观以及希望留下的遗产。通过清晰地定义目标，人们可以更有方向性地规划自己的时间和精力，确保每一步都朝着自己真正想要的方向前进。它鼓励我们反思自己的人生蓝图，绘制出真正有意义的终点。 然后，本书提出了“要事第一”的原则。这涉及到如何在众多事务中区分轻重缓急，并将精力集中在那些最重要的事情上。这是一种关于时间管理和优先级设定的艺术。本书提供了强大的工具，帮助读者识别那些能够带来最大影响力的活动，并学会拒绝那些不必要的干扰。它强调的是一种有意识的规划和执行，而非被动的应付。这是一种高效能人士必备的技能，能够让他们在有限的时间内创造最大的价值。 在个人效能的基石之上，本书进一步拓展到人际关系的领域。它提出了“双赢思维”的概念。这是一种信奉合作而非竞争的思维模式，认为成功不是零和游戏，而是可以通过相互理解和合作，为所有人创造共同的利益。这种思维方式能够化解冲突，建立信任，并促进长期、健康的人际关系。它鼓励我们从对方的角度思考问题，寻找能够满足双方需求的解决方案。 随后，本书强调了“知彼解此”的沟通技巧。这不仅仅是聆听，而是深度地理解对方的观点、感受和需求，然后在充分理解的基础上再表达自己的观点。这种同理心的沟通方式能够极大地提升人际关系的质量，减少误解和冲突，并建立更深厚的联系。它是一种主动的、全身心的倾听，旨在真正触及对方的内心。 紧接着，本书提出了“统合综效”的原则。这是一种“1+1大于2”的思维模式，认为通过团队合作和开放的沟通，集思广益，能够创造出比个人单独行动更强大的成果。这种力量来自于不同观点和技能的融合，以及对彼此差异的尊重和欣赏。它鼓励我们拥抱多样性，并将不同的想法碰撞出新的火花。 最后，本书提出了“不断更新”的习惯。这是一种持续学习、改进和自我完善的承诺。它涉及到身体、心智、情感和精神四个层面的不断滋养。通过保持开放的心态，接受新知识，锻炼身体，培养积极的情感，以及反思和提升精神境界，人们能够保持长久的活力和效能，并适应不断变化的世界。这是一种终身学习的态度，确保我们不会停滞不前。 总而言之，这本书提供了一套全面而实用的指导，帮助读者在个人和人际关系的各个方面实现显著的提升。它不仅仅是关于效率，更是关于如何有意义地生活，如何建立更健康、更富有成效的人际关系，以及如何成为一个更完整、更有影响力的人。它倡导的是一种由内而外的改变，通过培养更有效的生活习惯，最终实现更卓越的人生。

评分☆☆☆☆☆

I haven't written a book review for months because of devices limitation. Until recently I got my new phone. It is some kind of compulsion for me to write something down to make the process of reading complete. This book provides some basic habits with w...

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评分☆☆☆☆☆

这本书的语言风格虽然严谨，但其底层的价值观却充满了人文关怀。它所推崇的“高效”，不是指像机器一样不眠不休地运转，而是指如何通过内心的平衡与外在的和谐，实现最大化的个人价值和对社会的积极贡献。它始终没有偏离“人”的中心地位。在探讨如何保持自己“精力充沛”的那个部分，作者的建议显得格外真诚和实用。他提醒我们，身体、心智、情感和精神这四个维度，都需要得到持续的滋养和更新。这在充斥着“成功学”和“狼性文化”的当代社会，无疑是一股清流。它告诉我们，真正的成功者，懂得适时停下来，进行必要的“保养和维护”。这种对全面发展的重视，让我对这本书的敬意油然而生。它不是教你如何成为一个冷酷的胜利者，而是引导你成为一个更完整、更有韧性、更能持久发光发热的人。这是一种深层次的，关于生命意义的探讨，远超出了普通的工作方法论范畴。

评分☆☆☆☆☆

我必须承认，这本书的某些章节在初次阅读时，会让人感到一种近乎苛刻的要求。它所倡导的“要事第一”的原则，其执行难度远远超出了我原本的想象。过去，我总以为自己是忙碌的，每天的时间表被各种突发事件和优先级较低的“紧急”事务填满。这本书却毫不留情地揭示了“忙碌”与“高效”之间的巨大鸿沟。它引入的那个著名的“时间管理四象限图”，看似简单，实则蕴含着巨大的反思力量。我开始重新审视那些占据我大量精力的“救火”活动，那些被归类为“重要但不紧急”的事情——比如长期规划、学习新技能、维护核心人脉——正是这些活动，决定了一个人未来能走多远，却往往在日常的琐碎中被无情地牺牲掉。要做到将主要精力投入到第二象限，需要极强的自律和对短期诱惑的抵抗力。这本书没有提供快速的捷径，而是要求读者付出持续的努力去重塑自己的决策习惯，这种对“自制力”的强调，是我阅读过程中感受到的最深刻的挑战，也是其价值所在。

评分☆☆☆☆☆

这本书的包装设计初看之下，或许会让人觉得有些沉闷，那种深沉的蓝色调和略显严肃的字体，仿佛预示着一场枯燥的理论灌输。然而，一旦翻开扉页，那种预期便被迅速打破了。作者的叙述方式极其平易近人，他没有像很多管理学书籍那样堆砌晦涩的专业术语，反而更像是一位经验丰富的人生导师，在娓娓道来他多年观察与实践的心得。开篇部分对于“范式转变”的阐述，着实让我醍醐灌顶。在此之前，我一直用固有的思维框架去理解人际交往和工作效率，认为只要掌握了高效的工具和流程，就能解决所有问题。这本书却巧妙地引导我审视了这些底层“地图”的准确性，让我意识到，很多时候我们努力的方向并没有错，错的是我们看世界的角度。那种从内而外的改变，远比那些表面上的技巧堆砌要深刻得多。它不是教你如何“做”得更好，而是教你如何“成为”一个更有效率的人，这种基调的差异，是它区别于市面上绝大多数同类书籍的关键所在。书中大量的类比和故事，让原本抽象的原则变得鲜活起来，即便是在讨论极为基础的自我管理问题时，也能让人感到耳目一新，丝毫没有阅读的压力。

评分☆☆☆☆☆

这本书的结构设计非常精巧，它不像一本单纯的理论书，倒更像是一套循序渐进的训练手册。从个人层面的“积极主动”与“以终为始”，到人际层面的“知彼解己”与“统合综效”，逻辑层层递进，环环相扣。最让我印象深刻的是，作者并没有把这些原则孤立地看待，而是强调它们是一个有机整体，相互依存，相互促进。例如，没有第一阶段的“磨刀不误砍柴工”（磨砺我们的“齿轮”），后续的人际协作就容易流于表面。这种系统性的构建，极大地提升了学习的连贯性。读完之后，我不再是零散地去记一些零碎的“技巧”，而是有了一个统一的思维框架来指导我的所有行为。这就像是拿到了一套操作系统的底层代码，一旦理解了，所有上层的应用都能更好地运行。即便在遇到全新的、前所未见的挑战时，我也有信心可以依据这套核心原则，推导出最适合的解决方案。这种框架赋予读者的，是一种长期的、可持续的效能提升能力，而非一时的灵感爆发。

评分☆☆☆☆☆

阅读过程中，我发现这本书最引人入胜之处在于它对于人际关系的处理哲学。它没有采取那种“攻心为上”的权谋路线，也没有鼓吹无底线的妥协退让，而是在强调一种平衡的艺术。尤其是关于“双赢思维”的章节，我简直是爱不释手。在我的职业生涯早期，我习惯于将合作视为一场零和博弈，总觉得一方的所得必然是另一方的损失，所以时刻紧绷着“防守”的神经。这本书的理念彻底颠覆了我的认知，它让我开始思考“我们如何能一起把饼做大”的可能性。这种思维的转换，需要极大的勇气和对他人善意的基本信任，这本身就是一种高度的成熟表现。作者对于“知彼解己”的深度剖析也极其到位，他强调的“先理解，后被理解”，绝非简单的倾听，而是要求一种深层次的共情能力，去真正站在对方的立场感受其处境和需求。这种对人性的洞察，使得书中的建议不再是冰冷的教条，而是充满温度的实践指南，对于改善职场沟通和家庭关系都有着立竿见影的效果。

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Kindle 是个好工具

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Audio book for listening practice & fun

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我们的态度和行为都是因为我们对事情的看法而产生的。你如何看待事情，你就会做出怎样的反应。所以我们的观念和行为是一致的。要改变行为，必须先改变观念。