《倉儲管理與戰略》側重於管理層麵，共分為八章：第一章為倉儲戰略，主要說明倉儲戰略基本框架、倉儲業現狀及發展趨勢、倉儲管理成功因素以及倉儲在供應鏈中的角色轉變；第二章為庫存控製與管理，主要說明庫存的成因、類型、庫存成本，介紹庫存管理的係統知識和供應商管理庫存方法；第三章為倉儲成本與績效管理，介紹倉儲成本核算體係和成本管理的係統知識，學習和把握倉儲績效考量指標體係和如何管理倉儲績效；第四章為倉儲人力資源管理，主要包括人力資源管理的現狀與未來、倉儲工作崗位定義、員工的招聘和選擇、培訓和輔導等方麵內容；第五章為倉儲質量管理，包括倉儲質量管理理論、六西格瑪和5S管理方法在倉儲中的應用、精益物流等方麵；第六章為倉儲關係管理，包括倉儲客戶關係管理、公共關係管理，介紹衝突管理的原則和方法；第七章為倉儲安全管理，包括作業安全分析法、倉庫消防安全管理、排水防洪和防盜安全、倉儲養護、糧食等特種貨物倉儲、危險化學品倉儲安全管理的各項知識；第八章為倉儲閤同與法律，包括倉儲閤同的法律特性、主要法律文件、單證，倉儲招投標管理、保稅倉儲等內容。
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