精確管理的24個準則

精確管理的24個準則 pdf epub mobi txt 電子書 下載2026

出版者:
作者:田乃詩
出品人:
頁數:160
译者:
出版時間:2009-2
價格:25.00元
裝幀:
isbn號碼:9787508724041
叢書系列:
圖書標籤:
  • 管理
  • 效率
  • 精準
  • 方法
  • 技巧
  • 職場
  • 提升
  • 實戰
  • 領導力
  • 執行力
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具體描述

《精確管理的24個準則》通過簡單的說理、詳實的事例,把深刻的道理融於淺白的文字之中,強調瞭加強落實力是企業管理、人纔競爭的重中之重。沒有人會注意過程的酸甜苦辣。榮譽隻會給予創造業績的英雄。“業績至上”是每個公司的原始推動力,也是員工尋求職業突破的關鍵所在。

全世界的商業成功人士有著同一的認識:三流的點子加上一流的落實力,永遠比一流的點子加上三流的落實力更好。任何事情算得再好,不如現在捲起衣袖開始做,重要的是在落實過程中,遇見一個問題解決一個問題,堅定信心、堅持不懈地將落實進行到底,最終,總能達到光輝而理想的目的地。

《精確管理的24個準則》:解鎖卓越運營的行動指南 在瞬息萬變的商業世界中,卓越的運營能力是企業脫穎而齣的關鍵。然而,許多管理者在實踐中常常陷入低效的泥沼,無論是資源配置的失衡、流程設計的冗雜,還是績效評估的模糊,都可能成為阻礙企業前進的絆腳石。《精確管理的24個準則》並非一本純理論的學術著作,而是一套經過提煉、實操性極強的行動指南,旨在幫助管理者們撥開迷霧,構建一套高效、可持續的運營體係,從而驅動企業實現卓越的績效。 這本書的核心在於“精確”二字。它強調的是在管理的每一個環節,從戰略製定到戰術執行,從團隊建設到風險控製,都應追求細節的精準、過程的可控和結果的量化。這意味著管理者需要跳齣寬泛的籠統描述,深入到每一個具體的操作層麵,去理解、去優化、去衡量。書中提齣的24個準則,如同24扇通往成功運營之門的鑰匙,每一扇門背後都隱藏著一套切實可行的工具、方法或思維模式,等待管理者去探索和應用。 書中涉及的核心管理維度與關鍵理念: 1. 戰略與目標設定: 精確管理始於清晰而明確的戰略目標。本書將指導管理者如何將宏觀願景轉化為可執行、可衡量的短期和長期目標。這不僅僅是設定“做什麼”,更重要的是明確“為什麼做”、“做得有多好”、“何時完成”。例如,書中可能探討如何運用SMART原則(Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound)來設定目標,並進一步將其分解為部門和個人的具體任務,確保整個組織朝著同一個方嚮、以同樣的高效步伐前進。 2. 流程優化與標準化: 冗餘、低效的流程是吞噬企業資源和動力的黑洞。《精確管理的24個準則》將深入剖析流程的各個環節,指導管理者如何識彆瓶頸、消除浪費,並建立起一套精簡、高效、可復製的標準化流程。這可能包括流程圖的繪製、關鍵節點的時間和資源分析、以及引入持續改進的機製,如PDCA循環(Plan-Do-Check-Act)。通過流程的優化,企業能夠提高生産力、降低錯誤率,並確保服務或産品的質量穩定。 3. 資源配置與預算管理: 無論是人力、物力還是財力,資源的有效配置是實現運營效率的關鍵。《精確管理》會教導管理者如何基於目標和優先級,進行精確的資源規劃和分配。書中可能涉及如何進行詳細的成本效益分析,如何製定科學的預算,以及如何追蹤和控製預算執行情況,確保每一份投入都能産生最大的迴報。避免資源的浪費和錯配,將是書中著重強調的方麵。 4. 績效評估與激勵機製: “你無法管理你無法衡量的東西。” 精確管理離不開科學的績效評估體係。《精確管理》將提供建立一套公平、透明、有效的績效評估機製的方法。這可能包括設定關鍵績效指標(KPIs),定期進行數據收集和分析,並將其與閤理的激勵機製相結閤。通過明確的績效導嚮,激發員工的積極性和創造力,使個人努力與組織目標高度一緻。 5. 風險管理與問題解決: 任何運營活動都伴隨著不確定性和潛在的風險。《精確管理》將指導管理者如何預見、識彆、評估和應對各種風險。書中可能涵蓋風險矩陣的構建、應急預案的製定,以及如何建立一種主動解決問題的文化,而非被動應對。快速、準確地診斷問題根源並實施有效的解決方案,是精確管理的重要體現。 6. 溝通與協作: 即使有最優的策略和流程,缺乏有效的溝通和協作也會導緻前功盡棄。本書會探討如何在組織內部建立清晰、高效的溝通渠道,如何促進跨部門的協作,以及如何確保信息在正確的時機傳遞給正確的人。精確的溝通意味著信息的準確性、及時性和清晰性,避免因信息不對稱或誤解而産生的延誤和錯誤。 7. 數據驅動的決策: 在數字化時代,數據是做齣精確決策的基石。《精確管理》將引導管理者如何收集、分析和解讀數據,並將數據分析的結果應用於管理決策。無論是市場趨勢的預測、客戶行為的分析,還是生産效率的監控,數據都提供瞭寶貴的洞察。通過數據驅動,管理者能夠做齣更客觀、更科學、更有說服力的決策。 8. 持續學習與改進: 精確管理並非一成不變的教條,而是一個不斷進化和優化的過程。《精確管理》將倡導一種持續學習和改進的企業文化。書中可能介紹如何建立學習型組織,如何通過復盤總結經驗教訓,並鼓勵管理者和員工不斷探索新的方法和技術,以適應不斷變化的環境,實現長期的競爭優勢。 本書的價值與應用: 《精確管理的24個準則》的價值在於其高度的實踐性和普適性。無論您是初創企業的創始人,還是大型企業的部門經理,亦或是希望提升個人管理效能的專業人士,都能從中找到適閤自己的方法論。它幫助管理者從“憑經驗”轉嚮“憑數據”,從“憑感覺”轉嚮“憑邏輯”,從“憑直覺”轉嚮“憑係統”。 閱讀本書,您將學會: 如何將模糊的願景轉化為清晰可執行的行動計劃。 如何識彆並消除運營中的關鍵瓶頸,提升效率。 如何製定更科學的預算,並有效控製成本。 如何建立公平有效的績效評估體係,激勵團隊。 如何通過數據分析做齣更明智的經營決策。 如何構建一個反應迅速、持續優化的組織。 這本書並非提供一勞永逸的解決方案,而是為您提供一套思考和行動的框架, empowering 您去發現問題、分析問題、解決問題,並在實踐中不斷打磨和完善您的管理技能。掌握瞭這些準則,您將能夠更自信、更從容地應對管理中的各種挑戰,帶領您的團隊和企業邁嚮更高的成功境界。

著者簡介

圖書目錄

讀後感

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用戶評價

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我一直認為,管理是一門藝術,也是一門科學。《精確管理的24個準則》這本書,完美地結閤瞭這兩方麵。它不僅僅提供瞭一套嚴謹的管理框架,更重要的是,它融入瞭作者對人性的深刻洞察。我尤其被書中關於“團隊建設”的章節所打動。它不僅僅強調瞭團隊目標的重要性,更深入地探討瞭如何建立一個互相信任、互相支持的團隊氛圍。書中關於“衝突管理”的討論,也讓我受益匪淺。它讓我認識到,衝突並不可怕,關鍵在於如何有效地管理和化解衝突,將其轉化為團隊成長的契機。我將書中的一些團隊建設技巧,例如“定期團建活動”和“公開的反饋機製”,應用到我的團隊管理中,發現團隊成員之間的凝聚力得到瞭顯著提升,工作效率也變得更加流暢。這本書記住瞭我,讓我深刻地體會到,一個高效的團隊,是精確管理的重要基石。

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這本書給我最深刻的印象,是它在強調“精確”的同時,並沒有忽視“人性化”的管理。很多時候,我們談論管理,容易陷入機械化的流程設計,而忽略瞭管理者和被管理者都是有情感、有思想的個體。作者在《精確管理的24個準則》中,恰恰在這方麵做得非常齣色。例如,在關於“溝通”的章節,作者不僅強調瞭信息傳達的準確性和及時性,更深入地探討瞭如何建立信任、如何進行有效的傾聽、如何提供建設性的反饋。我尤其喜歡其中關於“同理心”的討論,它提醒我們,管理者不僅需要看到任務的完成,更需要關注團隊成員的感受和發展。在書中,我看到瞭許多關於如何激勵團隊、如何化解衝突、如何營造積極工作氛圍的實用建議。這些建議並非紙上談兵,而是結閤瞭作者豐富的實踐經驗,充滿瞭真知灼見。我開始嘗試在日常工作中運用這些溝通技巧,比如在分配任務時,更注重解釋任務的意義和價值,並在執行過程中給予必要的支持和鼓勵。我發現,當團隊成員感受到被尊重和被理解時,他們的積極性和創造力會大大提升。這本書讓我深刻體會到,真正高效的管理,是藝術與科學的完美結閤,是目標導嚮與人文關懷的有機統一。它不僅僅是一本關於管理的書,更是一本關於如何與人有效協作、共同成長的書。

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對於我這樣一個在管理領域摸爬滾打多年的從業者來說,《精確管理的24個準則》這本書,仍然能帶給我許多新的啓發和思考。它沒有陳詞濫調,也沒有空洞的口號,而是以一種非常嚴謹和深入的態度,探討瞭管理的本質。我特彆喜歡書中關於“數據驅動決策”的章節。它強調瞭在管理過程中,應該充分利用數據來支撐決策,而不是僅僅依賴於直覺或者經驗。書中提供瞭一係列分析數據、解讀數據的方法,讓我能夠更客觀地評估績效,更準確地識彆問題。我開始將這些數據分析方法運用到我的項目管理中,發現我們能夠更早地發現潛在的風險,並采取更有效的應對措施。這本書也讓我更加重視“持續學習”的重要性。它鼓勵我們保持開放的心態,不斷吸收新的知識和理念,並將其應用到實踐中。這本書記住瞭我,讓我意識到,在瞬息萬變的商業環境中,隻有不斷學習和進步,纔能保持領先。

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我一直認為,管理是一門需要不斷學習和實踐的藝術。而《精確管理的24個準則》這本書,無疑為我打開瞭一扇新的大門。它不僅僅是一本理論書籍,更是一本指導我行動的寶典。作者以一種非常務實和深入淺齣的方式,將復雜的管理原則化繁為簡,並賦予它們鮮活的生命力。我特彆欣賞書中對於“時間管理”的解讀,它超越瞭簡單的“番茄工作法”或者“四象限法則”,而是從更深層次探討瞭如何優化工作流程、如何識彆時間浪費的根源、以及如何建立可持續的高效工作習慣。書中關於“專注力”的論述,讓我找到瞭提升工作效率的有效途徑,並且學會瞭如何抵製乾擾,保持高度的集中。我嘗試將書中的一些方法應用到我的日常工作中,例如,在開始一項任務之前,我會花時間進行詳細的規劃,並明確預期的産齣。我還學會瞭如何有效地委托任務,並給予被委托者充分的信任和支持。這本書讓我意識到,精確管理並非要求我們事事親力親為,而是要學會如何運用係統性的方法,讓每個人都能發揮最大的潛力。它不僅提升瞭我的個人效率,也讓我成為瞭一個更有效率的團隊管理者。

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在我接觸過的眾多管理類書籍中,《精確管理的24個準則》無疑給我留下瞭最深刻的印象。它不僅僅是提供瞭一些“管理技巧”,更是從一種更宏觀、更體係化的角度,幫助我重塑瞭對管理的認知。我尤其欣賞作者在“目標製定與執行”部分所闡述的理念。它強調瞭目標的重要性,更深入地探討瞭如何將宏偉的目標分解為可執行的步驟,並如何有效地跟蹤進度,進行及時的調整。書中的“持續改進”理念,也讓我受益匪淺。它鼓勵我們不斷地審視和優化現有的流程,而不僅僅是滿足於當前的成績。我將這些理念運用到我的團隊管理中,發現我們團隊的整體效率和産齣都有瞭顯著的提升。我們學會瞭如何更好地識彆問題,並采取有針對性的解決方案。書中的“風險管理”章節,也為我提供瞭寶貴的指導。它讓我能夠更早地發現潛在的風險,並采取積極的預防措施,從而避免不必要的損失。這本書記住瞭我,讓我認識到,精確的管理,需要一種持續學習和不斷優化的心態,而不僅僅是遵循一套固定的模式。

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《精確管理的24個準則》這本書,給我最大的感受是它的“可操作性”。很多管理書籍雖然道理講得很深,但真正拿到實踐中,卻發現無從下手。這本書則不同,它將復雜的管理理念,分解成一個個具體的、可執行的“準則”,並且為每一個準則都提供瞭詳細的解釋和生動的案例。我特彆欣賞書中關於“流程優化”的部分。它不僅僅教我們如何設計一個高效的流程,更重要的是,它教會我們如何識彆流程中的瓶頸,並找到持續優化的方法。我將書中的一些流程優化技巧,例如“標準化”和“自動化”,應用到我的日常工作中,發現很多重復性的工作得到瞭極大的簡化,效率也得到瞭顯著的提升。這本書讓我認識到,精確管理並非一成不變的教條,而是一種不斷追求卓越、持續改進的思維方式。它鼓勵我們勇於挑戰現狀,不斷尋找更優的解決方案。這是一種非常積極和富有成效的管理哲學。

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讀完《精確管理的24個準則》,我有一種茅塞頓開的感覺。這本書為我提供瞭一個清晰的框架,讓我能夠以一種更加係統和有條理的方式來思考和處理工作中的各種問題。我尤其被書中關於“決策”的章節所打動。在信息過載的時代,做齣正確的決策變得越來越睏難,而這本書提供瞭一套行之有效的方法論。作者詳細闡述瞭如何進行數據分析、如何評估風險、如何考慮多方因素,以及如何進行事後復盤。我發現自己過去在做決策時,常常過於依賴直覺,或者被一些錶麵信息所乾擾,而這本書則教會我如何保持客觀、理性,並采取更加審慎的態度。我特彆喜歡書中關於“優先級排序”的技巧,它幫助我識彆齣真正重要的事情,並將有限的時間和精力投入到最關鍵的領域。這本書的價值在於,它不僅教授瞭“做什麼”,更重要的是教會瞭“怎麼做”。每一個準則都配有詳實的解釋和生動的案例,讓復雜的管理概念變得易於理解和實踐。我開始將這些準則應用到我的項目管理中,發現整個項目的推進效率有瞭顯著的提升,也減少瞭很多不必要的返工和衝突。這讓我深刻地認識到,精確的管理,是提升整體績效的關鍵。

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這本書的封麵設計簡潔大氣,傳遞齣一種嚴謹而有序的視覺感受。我一開始是被這個書名吸引的,《精確管理的24個準則》。在當下這個信息爆炸、節奏飛快的時代,我們常常感到力不從心,各種事務堆積如山,效率低下,甚至迷失瞭方嚮。我一直在尋找一種能夠幫助我厘清思路、優化流程、提升效率的係統性方法,而這個書名恰好擊中瞭我的痛點。翻開書頁,我被作者的寫作風格所吸引,沒有冗長的理論堆砌,也沒有空洞的概念闡釋,而是用一種非常接地氣的方式,娓娓道來。我喜歡作者對於每一個“準則”的闡述,都充滿瞭實際操作的可能性。例如,書中關於“目標設定”的部分,不僅僅停留在“SMART原則”的層麵,而是進一步探討瞭如何將宏觀目標分解為可執行的微觀任務,並且如何有效地進行進度跟蹤和反饋調整。我特彆欣賞作者在舉例時,不僅僅使用瞭常見的商業場景,還融入瞭很多生活中的例子,讓我能夠更加直觀地理解這些管理原則的普適性。讀完之後,我感覺自己好像獲得瞭一套應對日常挑戰的“工具箱”,可以根據不同的情境,靈活地運用其中的準則。這本書讓我開始反思自己過去的一些管理方式,認識到很多時候效率低下並非因為能力不足,而是缺乏係統性的方法和清晰的指導。這是一種非常積極的體驗,讓我對未來的工作和生活充滿瞭期待。

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這本書的語言風格非常獨特,充滿瞭智慧和洞察力,但又毫不賣弄。《精確管理的24個準則》這本書,給我最深的感受是它的“全局觀”。它不僅僅關注微觀的管理技巧,更重要的是,它幫助我建立瞭對整個管理體係的深刻理解。我特彆欣賞書中關於“戰略規劃”的闡述。它不僅僅教我們如何製定目標,更重要的是,它幫助我們理解瞭如何將短期目標與長期戰略相結閤,如何在復雜多變的市場環境中做齣明智的戰略選擇。書中關於“組織架構”的討論,也讓我受益匪淺。它讓我認識到,一個閤理的組織架構,是實現高效管理的重要保障。我將書中的一些全局性思維,例如“係統思考”和“流程再造”,應用到我的管理實踐中,發現我們能夠更有效地應對復雜的挑戰,並實現長期的可持續發展。這本書記住瞭我,讓我意識到,精確管理,不僅僅是做好眼前的事情,更是要著眼於未來,構建一個強大而有韌性的組織。

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這本書,絕對是我近期閱讀過的最具有啓發性的管理書籍之一。它沒有故弄玄虛的概念,也沒有脫離實際的理論。作者以一種非常貼近我們日常工作和生活的語言,將《精確管理的24個準則》一一呈現。我被書中關於“溝通效率”的章節深深吸引。它不僅僅強調瞭信息傳遞的準確性,更深入地探討瞭如何通過清晰、簡潔、有邏輯的溝通,來避免誤解和衝突,提高團隊協作的效率。書中關於“授權與激勵”的討論,也讓我受益匪淺。它讓我認識到,有效的授權不僅僅是分配任務,更是要給予被授權者充分的信任和支持,並為他們提供成長的機會。我將書中的一些溝通技巧,如“主動傾聽”和“給予建設性反饋”,應用到我的日常工作中,發現團隊成員之間的互動更加順暢,工作氛圍也更加積極。這本書讓我深刻地體會到,精確管理的核心,在於能夠清晰地傳遞信息,有效地激發團隊的潛力,並最終達成共同的目標。它是一本能夠真正幫助我們提升管理能力的實用指南。

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