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一些道理我在上学时候就懂了，这要归功于初中开始喜欢看各种杂志。案例可以看看，说理真没太大收获。果然不能看公司领导买的书。

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本书深入细致的讲解了精细化管理的原理和运用，案例都很具体，对工作有一定的指导意义。

20150622.久不读此类书籍，读了还是感觉热血沸腾，对企业有些民国时期青年恨国不争的感觉。然后雄心万丈的相信舍我其谁，跃跃欲试想要书写历史Y(^_^)Y

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给五颗星的原因：1、量化、标准化等等听过了无数遍，但如何才算精细的标准和量化，书中有具体指导。这点很好。2、强调事前事中事后的责任、督导和纠正，这些也是老生常谈。但让我有共鸣的是，一个管理者并不是只需要指手画脚和发号施令就可以了，而是一定要亲历一线，从一线中...

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