重来3：跳出疯狂的忙碌 pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

出版者:电子工业出版社

作者:贾森·弗里德（Jason Fried)和戴维·海涅迈尔·汉森（David Heinemeier Hansson)

出品人:

页数:232

译者:苏西

出版时间:2020-7

价格:50.70元

装帧:

isbn号码:9787121390616

丛书系列:

图书标签:

商业
自我管理
思维
职场
管理
效率
商业，价格心里，定价，营销，管理
Kindle
时间管理
效率提升
个人成长
生活方式
减压
慢生活
自我提升
工作生活平衡
极简主义
目标设定

下载链接在页面底部

facebook linkedin mastodon messenger pinterest reddit telegram twitter viber vkontakte whatsapp 复制链接

想要找书就要到小美书屋

book.quotespace.org

立刻按 ctrl+D收藏本页

你会得到大惊喜!!

具体描述

在叫嚣着“颠覆世界”“商场如战场”的这个时代，好像人人都在想着改变世界—这为他们每天晚上9点开会、周末加班赶工和让整个公司一起加班找了个好理由。

作为一家长期赢利的科技公司的创始人，两位作者明确反对这些让人每天感到混乱、焦虑，且让人疲惫不堪的工作方式。通过展示Basecamp公司在公司愿景、工作时间、公司文化、工作流程、业务管理等方面目前所做的事，他们向读者展示了另一种新的可能—冷静的公司文化。而且，《重来3：跳出疯狂的忙碌》旨在让你理解，无论是什么行业、什么规模的公司，都能够达到同样的境界。

作者简介

贾森•弗里德（Jason Fried)和戴维•海涅迈尔•汉森（David Heinemeier Hansson)是美国软件公司

Basecamp的始人。Basecamp原名37signals，是高效的软件公司之一，它推出并持续维护着受用户欢迎的创项目管理工具Basecamp。Basecamp公司始终保持着“小、美、酷”的特征，维持着小团队的规模，它的50多个员工在世界各地远程办公，是远程协同工作的典范。贾森和戴维合著的第一本书《重来：更为简单有效的商业思维》高居《纽约时报》畅销书榜前列，书中推崇的管理理念在国内商业领域也产生了巨大影响。

贾森倡导软件极简主义，相信简约之美，他尊重简单和坦诚，并把这些思想运用到创业过程和产品开发之中，在IT圈拥有一大批粉丝。

戴维是网络开发框架Ruby on Rails的创始人，并因此在技术圈享有盛名。此框架让无数程序员受益，被称为程序员的“基本开发环境”。

目录信息

开　篇
“我快忙疯了”/ 003
我们是谁？/ 008
你的公司是个产品/ 010
抑制你的野心
拒演“拼命工作”的苦情戏/ 019
做个快乐的和平主义者/ 021
我们的目标是：没有目标/ 024
别总想着改变世界/ 030
边走边摸索/ 032
舒适环境有什么错？/ 034
捍卫你的时间
40小时足矣/ 041
保护主义/ 043
高质量的1小时/ 045
高效比高产更重要/ 050
比别人更努力，就能出类拔萃？/ 052
上班时反而没法完成工作，为什么？/ 054
答疑时段/ 056
俄罗斯方块/ 062
当下的牢狱/ 065
即时回复/ 067
错失良机恐惧症/ 069
培养企业文化
我们不是一家人/ 077
榜样的力量/ 079
信任犹如电池/ 081
不要最后一个才知道/ 083
老板的话重千斤/ 088
低处的果子未必摘得到/ 090
别在睡眠时间上自欺/ 093
真正的平衡/ 096
简历不重要/ 100
没人能立即上手/ 103
不必理会人才争夺战/ 105
不做薪酬谈判/ 107
谁的福利？/ 114
图书馆守则/ 118
拒绝假“度假”/ 121
冷静说再见/ 124
剖析工作流程
群聊的害处/ 131
逼死人的截止日期/ 134
别做膝跳反射/ 138
警惕“两周连轴转”/ 140
新常态/ 144
坏习惯会打败好意愿/ 146
追求独立/ 148
承诺比共识更重要/ 150
完成比完美更重要/ 153
逐渐聚焦/ 155
“无为”又何妨？/ 157
知足常乐/ 159
最糟实践/ 162
不惜任何代价？/ 168
多一事不如少一事/ 170
魔力数字3/ 172
坚持下去，有始有终/ 174
“不”的价值/ 176
深入思考业务
冒险不等于鲁莽/ 183
季节轮转/ 185
利润才是硬道理/ 187
故意放弃/ 192
发布，然后学习/ 195
别做承诺/ 198
他抄我的！/ 202
掌控变化/ 204
创业容易守业难/ 207
小事一桩，还是世界末日？/ 212
美好的旧时光/ 214
收尾
有意识地选择冷静/ 221
· · · · · · (收起)

读后感

评分☆☆☆☆☆

一.内容从个人和外部环境方面，讲述了为何越来越多的人无法在工作时完成工作，以及如何解决；通俗易懂，容易落地，我对本书不少的理念感同身受，读完后有想创立一家这种公司的冲动，不过先从短期目标——将自己“管理”好——开始吧！原因：1.各种分心的事物，将时间切割成小...

评分☆☆☆☆☆

Basecamp 公司有三个著名的产品 Basecamp ，一个在线项目管理、协作工具 Basecamp 公司，他们的协作、管理风格、及其他们分享出来的博客、文章、书籍 Ruby on Rails 框架，Basecamp CTO DHH 在开发产品中实践出来，建立的框架而最近读到的这本书，主要是讲关于Basecamp 公司的...

评分☆☆☆☆☆

用户评价

评分☆☆☆☆☆

有多少人能接受如此颠覆的观点呢？

评分☆☆☆☆☆

篇幅短小的职场观点分享。Basecamp在同类型市场中也属于少见的“异类”，《重来》系列在未成系列的最初一本著作时也引起不少“鸡汤”嫌疑的讨论。但是从第一本看到第三本，我个人的工作年限也逐渐累积，更能从寥寥数语中分辨出哪些能产生鲶鱼效应，哪些观点则可能水土不服。团队或公司的管理方式成百上千，Bacecamp选择了其中一种并且发展得很好，希望所有职场人也能收获这样的成果。

评分☆☆☆☆☆

没想到书店一杯饮料的时间居然看完了。一些小信条很棒，虽然几乎找不到这样的公司和团队，但可以试着从自己做起。

评分☆☆☆☆☆

曾经有段时间觉得 Basecamp 已经停滞不前，被后来者居上了。也颇为反感创始人天天宣传独有的文化，反这反那。现在想想两位也是明白人，不断的身体力行的去证明生活工作平衡是可以做到的，只不过要舍弃一些东西。-- “你看我们就做到了”。

评分☆☆☆☆☆

入职四年，能够忍受公司的条条框框，被这本小书里的思路，惊吓到开始反思。为工作疯狂的我们该如何保护自己的时间和自己的注意力，该如何判断哪些事是非做不可的，哪些是可有可无的，学会舍弃比埋头苦干更重要，反思所谓的劳模精神，是否是另一种病态。公司的定位到底是什么？管理者有哪些义务呢？