《管人用人有心計》正是一本講解如何用人管人的參考書，從以下六個方麵介紹瞭用人管人的重要心法。一、把人纔看作企業的無價之寶，立足於企業的根本，選擇適用的人纔。二、全麵考察人纔的能力，將閤適的人纔放在閤適的崗位，做到人盡其纔、纔盡其力。三、主動與下屬交流，通過積極的交流方式達到高效溝通，進而做好員工的思想工作。四、員工需要的不僅僅是物質報酬，還需要一定的精神食糧。因此，感情投資不可忽視。五、管理者的引導作用是巨大的，所謂“上梁不正下梁歪”。要想讓員工心悅誠服，管理者在處理事情的過程中一定要體現齣德行和威嚴。六、良好的工作環境是必不可少的，管理者可以通過各種有效方式將造成不良環境的各種因素剔除。對各個層次的管理者來說，《管人用人有心計》都有一定的實用性、仿效性或藉鑒性。
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