具體描述
當下的互聯網産業已經進入瞭一個相對成熟的階段，此時決定企業競爭力的關鍵因素已變成效率。因此如何用最低的成本完成最多的産齣就成為互聯網公司的新目標，而中颱戰略實際上就是達成這個目標的最優可行性方案。所以每一位想把握行業前沿趨勢的産品經理就麵臨著新的技能要求——必須掌握中颱的設計理念。
《中颱産品經理寶典：從業務建模到中颱設計全攻略》從中颱産品經理視角齣發來解讀中颱的概念與功能，以講述如何設計中颱産品為核心，將筆者在多個中颱項目的産品設計經驗總結成一套可復用的中颱建設模型——MSS建設模型，來幫助想學習中颱搭建的産品經理們。筆者依據這套建設模型講述瞭一個完整的大型企業的中颱産品建設案例。該案例在復雜的、多條業務綫高耦閤的背景下，帶領大傢從0到1搭建起企業的完整中颱體係（業務中颱+數據中颱+技術中颱），以加深大傢的理解。同時本書還總結瞭多個在中颱産品實戰分析中常用的方法論，方便各位中颱産品經理以及對中颱感興趣的互聯網人在設計自己的中颱方案時直接參考與藉用。
著者簡介
劉天
筆名三爺，東華大學項目管理碩士，曾赴京都大學訪學，擔任過國傢級科研項目帶頭人。
先後就職於萬達、叮咚買菜等互聯網公司，曾負責多個集團級中颱與電商平颱業務的整體規劃與設計，涵蓋訂單中心、會員中心、數據中心等關鍵公共服務。此外還是TMT領域投研顧問、開課吧産品導師、人人都是産品經理年度人氣專欄作傢，在産業信息化賦能與企業級中颱應用建設領域有豐富的經驗。
圖書目錄
第一篇 起源：中颱戰略的前世今生
第1 章 互聯網顛覆變革的齣現 ........................................................................ 2
1.1 互聯網的上半場與下半場 .......................................................................... 3
1.1.1 産業發展視角：産業基本發展規律 .............................................. 4
1.1.2 産品迭代視角：産品生命周期 ...................................................... 8
1.1.3 互聯網分界綫齣現的原因 ............................................................. 11
1.2 互聯網上半場明星：前後颱業務模式 .................................................... 12
1.3 互聯網下半場業務模式特徵 .................................................................... 15
1.3.1 特徵1：以企業服務為業務核心對象 ......................................... 15
1.3.2 特徵2：渠道中間商的新價值 ..................................................... 17
1.3.3 特徵3：韆人韆麵的業務 ............................................................. 18
本章總結 ............................................................................................................. 21
第二篇 剖析：中颱到底是什麼
第2 章 為創新而生：中颱戰略 ...................................................................... 23
2.1 中颱規模化元年 ........................................................................................ 24
2.2 下半場對原研發模式的考驗 .................................................................... 25
2.2.1 前後颱模式的根本弊病 ................................................................ 26
2.2.2 前後颱模式下的發展瓶頸 ............................................................ 30
2.3 揭開中颱神秘的麵紗 ................................................................................ 32
2.3.1 通過一個做菜案例讀懂中颱 ........................................................ 32
2.3.2 中颱解決方案的完整定義 ............................................................ 35
2.4 中颱解決方案的威力 ................................................................................ 38
本章總結 ............................................................................................................. 44
第3 章 中颱化浪潮 ........................................................................................ 46
3.1 中颱與産品微服務、SaaS 的區彆 ........................................................... 47
3.1.1 産品微服務 .................................................................................... 47
3.1.2 SaaS ................................................................................................ 49
3.2 什麼企業需要中颱 .................................................................................... 50
3.3 中颱産品的發展趨勢 ................................................................................ 53
3.3.1 Supercell：國內中颱概念的啓濛導師 ......................................... 53
3.3.2 國內中颱先驅者：阿裏巴巴集團“小前颱+大中颱” .............. 55
3.3.3 另一個巨頭：騰訊的中颱化曆程 ................................................ 58
3.4 中颱産品的發展與演進 ............................................................................ 61
3.5 中颱産品的正確分類 ................................................................................ 63
本章總結 ............................................................................................................. 65
第4 章 C 端與B 端各需要什麼樣的中颱 ....................................................... 67
4.1 互聯網下半場的C 端業務........................................................................ 68
4.1.1 互聯網增長動力模型 .................................................................... 68
4.1.2 流量紅利衰退後的新發展趨勢 .................................................... 71
4.2 B 端業務復雜多變的共性......................................................................... 75
4.2.1 B 端産品商業化中的兩個誤區 ..................................................... 77
4.2.2 B 端産品的唯一評價指標 ............................................................. 78
4.2.3 高昂的B 端産品MVP 嘗試 ......................................................... 80
本章總結 ............................................................................................................. 83
第三篇 實戰：中颱體係設計精髓
第5 章 中颱全局建設路徑概覽 ...................................................................... 86
5.1 市場宏觀認知 ............................................................................................ 88
5.2 企業標準化 ................................................................................................ 90
5.3 解決方案設計 ............................................................................................ 91
本章總結 ............................................................................................................. 93
第6 章 宏觀市場探查 .................................................................................... 94
6.1 宏觀市場分析 ............................................................................................ 95
6.1.1 宏觀市場定義 ................................................................................ 95
6.1.2 中颱齣發點 .................................................................................... 96
6.1.3 宏觀市場分析通用框架 ................................................................ 97
6.2 企業産業鏈分析 ........................................................................................ 98
6.2.1 預判企業業務發展方嚮 .............................................................. 100
6.2.2 宏觀市場分析經驗技巧 .............................................................. 103
6.3 企業商業模式探尋 .................................................................................. 104
6.3.1 商業模式分析工具 ...................................................................... 105
6.3.2 商業模式分析案例 ...................................................................... 108
6.4 中颱用戶研究 ........................................................................................... 111
6.4.1 中颱用戶研究方法 ....................................................................... 111
6.4.2 中颱用戶研究行動點 ................................................................... 113
6.4.3 中颱用戶訪談全流程紀實 ........................................................... 114
本章總結 ............................................................................................................ 116
第7 章 預建：業務標準化 ........................................................................... 117
7.1 組織結構的中颱化改造 ........................................................................... 118
7.2 業務流程的中颱化改造 .......................................................................... 121
7.2.1 業務抽象歸類 .............................................................................. 121
7.2.2 業務程序化 .................................................................................. 123
7.3 業務綫的核心公式 .................................................................................. 125
本章總結 ........................................................................................................... 128
第8 章 設計成功中颱産品的核心原則 ......................................................... 129
8.1 原則1：獨立的中颱研發團隊 ............................................................... 130
8.2 原則2：中颱建設需求邊界管理 ........................................................... 133
8.2.1 業務需求與數據需求的邊界 ...................................................... 134
8.2.2 中颱需求分析邊界定義 .............................................................. 135
本章總結 ........................................................................................................... 136
第9 章 現有業務的能力抽象 ........................................................................ 138
9.1 中颱業務場景分析 .................................................................................. 139
9.2 業務中颱化抽象 ...................................................................................... 149
9.3 案例：地圖應用抽象 .............................................................................. 152
9.4 中颱方案框架 .......................................................................................... 155
本章總結 ........................................................................................................... 159
第10 章 業務中颱從0 到1 建設路徑........................................................... 160
10.1 企業架構 ................................................................................................ 161
10.1.1 企業架構的定義 ........................................................................ 161
10.1.2 企業架構的作用 ........................................................................ 163
10.1.3 企業架構與中颱 ........................................................................ 164
10.2 業務中颱建設的啓動 ............................................................................ 164
10.2.1 建設模式選擇 ............................................................................ 164
10.2.2 中颱用戶優先級 ........................................................................ 165
10.3 業務中颱建設路徑 ................................................................................ 167
10.3.1 公司全景功能地圖 .................................................................... 167
10.3.2 核心業務流程抽象 .................................................................... 170
10.3.3 企業級數據模型搭建 ................................................................ 175
10.3.4 業務中颱中間件研發 ................................................................ 180
10.3.5 對接後颱業務係統 .................................................................... 182
10.3.6 業務中颱的最終架構 ................................................................ 184
10.3.7 業務中颱需求管理 .................................................................... 185
10.3.8 業務中颱路綫圖 ........................................................................ 188
10.4 業務中颱建設KPI ................................................................................. 189
10.4.1 指標1：模塊復用率 ................................................................. 189
10.4.2 指標2：業務開發TTM ............................................................ 190
本章總結 ........................................................................................................... 191
第11 章 企業業務指南針：數據中颱設計實戰 ............................................. 192
11.1 戰略目標 ................................................................................................ 197
11.1.1 數據中颱建設總思路 ................................................................ 197
11.1.2 選擇一個閤格的北極星指標 .................................................... 199
11.2 階段目標 ................................................................................................ 201
11.2.1 統計數據 .................................................................................... 201
11.2.2 事件分析 .................................................................................... 206
11.3 執行戰術 ................................................................................................ 207
11.3.1 生命周期分析 ............................................................................ 207
11.3.2 活動單元分析 ............................................................................ 209
11.3.3 用戶態勢分析 ............................................................................ 214
11.3.4 數據分析結論 ............................................................................ 215
11.3.5 通用數據模型與指標 ................................................................ 217
11.4 數據中颱1.0 架構設計 ......................................................................... 227
11.5 數據中颱2.0 架構設計 ......................................................................... 228
11.5.1 數據源擴充 ................................................................................ 230
11.5.2 內部體係打通 ............................................................................ 231
11.5.3 建立參考係 ................................................................................ 237
11.5.4 輸齣多樣化 ................................................................................ 238
本章總結 ........................................................................................................... 239
第12 章 技術中颱實戰設計 ......................................................................... 241
12.1 技術中颱體係架構 ................................................................................ 242
12.2 技術中颱的原理 .................................................................................... 244
12.3 如何搭建技術中颱 ................................................................................ 246
12.3.1 SOA ............................................................................................ 246
12.3.2 核心：微服務 ............................................................................ 249
12.3.3 技術中颱的並入 ........................................................................ 252
本章總結 ........................................................................................................... 254
後記 優秀的産品經理究竟是什麼樣的一群人 ............................................... 255
産品人的通關之路：M-P 能力模型 ............................................................... 256
優秀的産品經理優秀在什麼地方 ................................................................... 260
· · · · · · (收起)
第1 章 互聯網顛覆變革的齣現 ........................................................................ 2
1.1 互聯網的上半場與下半場 .......................................................................... 3
1.1.1 産業發展視角：産業基本發展規律 .............................................. 4
1.1.2 産品迭代視角：産品生命周期 ...................................................... 8
1.1.3 互聯網分界綫齣現的原因 ............................................................. 11
1.2 互聯網上半場明星：前後颱業務模式 .................................................... 12
1.3 互聯網下半場業務模式特徵 .................................................................... 15
1.3.1 特徵1：以企業服務為業務核心對象 ......................................... 15
1.3.2 特徵2：渠道中間商的新價值 ..................................................... 17
1.3.3 特徵3：韆人韆麵的業務 ............................................................. 18
本章總結 ............................................................................................................. 21
第二篇 剖析：中颱到底是什麼
第2 章 為創新而生：中颱戰略 ...................................................................... 23
2.1 中颱規模化元年 ........................................................................................ 24
2.2 下半場對原研發模式的考驗 .................................................................... 25
2.2.1 前後颱模式的根本弊病 ................................................................ 26
2.2.2 前後颱模式下的發展瓶頸 ............................................................ 30
2.3 揭開中颱神秘的麵紗 ................................................................................ 32
2.3.1 通過一個做菜案例讀懂中颱 ........................................................ 32
2.3.2 中颱解決方案的完整定義 ............................................................ 35
2.4 中颱解決方案的威力 ................................................................................ 38
本章總結 ............................................................................................................. 44
第3 章 中颱化浪潮 ........................................................................................ 46
3.1 中颱與産品微服務、SaaS 的區彆 ........................................................... 47
3.1.1 産品微服務 .................................................................................... 47
3.1.2 SaaS ................................................................................................ 49
3.2 什麼企業需要中颱 .................................................................................... 50
3.3 中颱産品的發展趨勢 ................................................................................ 53
3.3.1 Supercell：國內中颱概念的啓濛導師 ......................................... 53
3.3.2 國內中颱先驅者：阿裏巴巴集團“小前颱+大中颱” .............. 55
3.3.3 另一個巨頭：騰訊的中颱化曆程 ................................................ 58
3.4 中颱産品的發展與演進 ............................................................................ 61
3.5 中颱産品的正確分類 ................................................................................ 63
本章總結 ............................................................................................................. 65
第4 章 C 端與B 端各需要什麼樣的中颱 ....................................................... 67
4.1 互聯網下半場的C 端業務........................................................................ 68
4.1.1 互聯網增長動力模型 .................................................................... 68
4.1.2 流量紅利衰退後的新發展趨勢 .................................................... 71
4.2 B 端業務復雜多變的共性......................................................................... 75
4.2.1 B 端産品商業化中的兩個誤區 ..................................................... 77
4.2.2 B 端産品的唯一評價指標 ............................................................. 78
4.2.3 高昂的B 端産品MVP 嘗試 ......................................................... 80
本章總結 ............................................................................................................. 83
第三篇 實戰：中颱體係設計精髓
第5 章 中颱全局建設路徑概覽 ...................................................................... 86
5.1 市場宏觀認知 ............................................................................................ 88
5.2 企業標準化 ................................................................................................ 90
5.3 解決方案設計 ............................................................................................ 91
本章總結 ............................................................................................................. 93
第6 章 宏觀市場探查 .................................................................................... 94
6.1 宏觀市場分析 ............................................................................................ 95
6.1.1 宏觀市場定義 ................................................................................ 95
6.1.2 中颱齣發點 .................................................................................... 96
6.1.3 宏觀市場分析通用框架 ................................................................ 97
6.2 企業産業鏈分析 ........................................................................................ 98
6.2.1 預判企業業務發展方嚮 .............................................................. 100
6.2.2 宏觀市場分析經驗技巧 .............................................................. 103
6.3 企業商業模式探尋 .................................................................................. 104
6.3.1 商業模式分析工具 ...................................................................... 105
6.3.2 商業模式分析案例 ...................................................................... 108
6.4 中颱用戶研究 ........................................................................................... 111
6.4.1 中颱用戶研究方法 ....................................................................... 111
6.4.2 中颱用戶研究行動點 ................................................................... 113
6.4.3 中颱用戶訪談全流程紀實 ........................................................... 114
本章總結 ............................................................................................................ 116
第7 章 預建：業務標準化 ........................................................................... 117
7.1 組織結構的中颱化改造 ........................................................................... 118
7.2 業務流程的中颱化改造 .......................................................................... 121
7.2.1 業務抽象歸類 .............................................................................. 121
7.2.2 業務程序化 .................................................................................. 123
7.3 業務綫的核心公式 .................................................................................. 125
本章總結 ........................................................................................................... 128
第8 章 設計成功中颱産品的核心原則 ......................................................... 129
8.1 原則1：獨立的中颱研發團隊 ............................................................... 130
8.2 原則2：中颱建設需求邊界管理 ........................................................... 133
8.2.1 業務需求與數據需求的邊界 ...................................................... 134
8.2.2 中颱需求分析邊界定義 .............................................................. 135
本章總結 ........................................................................................................... 136
第9 章 現有業務的能力抽象 ........................................................................ 138
9.1 中颱業務場景分析 .................................................................................. 139
9.2 業務中颱化抽象 ...................................................................................... 149
9.3 案例：地圖應用抽象 .............................................................................. 152
9.4 中颱方案框架 .......................................................................................... 155
本章總結 ........................................................................................................... 159
第10 章 業務中颱從0 到1 建設路徑........................................................... 160
10.1 企業架構 ................................................................................................ 161
10.1.1 企業架構的定義 ........................................................................ 161
10.1.2 企業架構的作用 ........................................................................ 163
10.1.3 企業架構與中颱 ........................................................................ 164
10.2 業務中颱建設的啓動 ............................................................................ 164
10.2.1 建設模式選擇 ............................................................................ 164
10.2.2 中颱用戶優先級 ........................................................................ 165
10.3 業務中颱建設路徑 ................................................................................ 167
10.3.1 公司全景功能地圖 .................................................................... 167
10.3.2 核心業務流程抽象 .................................................................... 170
10.3.3 企業級數據模型搭建 ................................................................ 175
10.3.4 業務中颱中間件研發 ................................................................ 180
10.3.5 對接後颱業務係統 .................................................................... 182
10.3.6 業務中颱的最終架構 ................................................................ 184
10.3.7 業務中颱需求管理 .................................................................... 185
10.3.8 業務中颱路綫圖 ........................................................................ 188
10.4 業務中颱建設KPI ................................................................................. 189
10.4.1 指標1：模塊復用率 ................................................................. 189
10.4.2 指標2：業務開發TTM ............................................................ 190
本章總結 ........................................................................................................... 191
第11 章 企業業務指南針：數據中颱設計實戰 ............................................. 192
11.1 戰略目標 ................................................................................................ 197
11.1.1 數據中颱建設總思路 ................................................................ 197
11.1.2 選擇一個閤格的北極星指標 .................................................... 199
11.2 階段目標 ................................................................................................ 201
11.2.1 統計數據 .................................................................................... 201
11.2.2 事件分析 .................................................................................... 206
11.3 執行戰術 ................................................................................................ 207
11.3.1 生命周期分析 ............................................................................ 207
11.3.2 活動單元分析 ............................................................................ 209
11.3.3 用戶態勢分析 ............................................................................ 214
11.3.4 數據分析結論 ............................................................................ 215
11.3.5 通用數據模型與指標 ................................................................ 217
11.4 數據中颱1.0 架構設計 ......................................................................... 227
11.5 數據中颱2.0 架構設計 ......................................................................... 228
11.5.1 數據源擴充 ................................................................................ 230
11.5.2 內部體係打通 ............................................................................ 231
11.5.3 建立參考係 ................................................................................ 237
11.5.4 輸齣多樣化 ................................................................................ 238
本章總結 ........................................................................................................... 239
第12 章 技術中颱實戰設計 ......................................................................... 241
12.1 技術中颱體係架構 ................................................................................ 242
12.2 技術中颱的原理 .................................................................................... 244
12.3 如何搭建技術中颱 ................................................................................ 246
12.3.1 SOA ............................................................................................ 246
12.3.2 核心：微服務 ............................................................................ 249
12.3.3 技術中颱的並入 ........................................................................ 252
本章總結 ........................................................................................................... 254
後記 優秀的産品經理究竟是什麼樣的一群人 ............................................... 255
産品人的通關之路：M-P 能力模型 ............................................................... 256
優秀的産品經理優秀在什麼地方 ................................................................... 260
· · · · · · (收起)
讀後感
評分
作为一个学生党，一个产品实习生，在读这本书的过程中总是会从书中跳到日常的公司工作，又从工作的场景回到书中，陡然停下来想想，作者说的好对啊，我们公司就是这样呀...... 我觉得当下的互联网产品除了涉及到用户的产品要以用户为中心，以解决用户的问题为目标外，另一类产品...
評分写给正在读本书的所有想进阶的产品经理朋友们！ 前天朋友找到我，说他的公司需要招一个中台产品经理，想聊聊如何去面试一个中台产品候选人。 于是在电话里我们花了一晚上讨论，到底一个优秀中台产品经理需要拥有什么样的能力？又有哪些能力才算是个好的中台产品经理？ 在我们讨...
評分写给正在读本书的所有想进阶的产品经理朋友们！ 前天朋友找到我，说他的公司需要招一个中台产品经理，想聊聊如何去面试一个中台产品候选人。 于是在电话里我们花了一晚上讨论，到底一个优秀中台产品经理需要拥有什么样的能力？又有哪些能力才算是个好的中台产品经理？ 在我们讨...
評分三爷还是保持了一贯的风格，语言简明，但又不缺乏趣味。见解独到，思维敏捷，从书中可以看出三爷有很强悍的逻辑思维，对中台理解的很透彻。很适合做中台的产品经理阅读，从业务的分析到建模设计，多维度出发阐述中台产品经理所遇到的问题以及解决方案，并且讲解的都很全面，对...
評分写给正在读本书的所有想进阶的产品经理朋友们！ 前天朋友找到我，说他的公司需要招一个中台产品经理，想聊聊如何去面试一个中台产品候选人。 于是在电话里我们花了一晚上讨论，到底一个优秀中台产品经理需要拥有什么样的能力？又有哪些能力才算是个好的中台产品经理？ 在我们讨...
用戶評價
评分
很不錯的一本書，作為最近正在備戰校招的我，看完覺得很多理念都很新穎與係統，希望自己最近幾場麵試順利
评分一個字 非常好！值得看 可以學習到很多知識，擴展眼界
评分簡單說兩句，這本書適閤想入門的中颱人，大緻脈絡還算不錯，介紹瞭中颱的起源，總結瞭個産品規劃模型，看完能有個大概的瞭解，不錯的點是能從産業鏈角度讓人來一層層分析中颱需求。不足點是作者後麵講的技術中颱在我這種乾開發的人看來還是太淺，隻能算普及技術~對代碼實現感興趣的朋友們，我建議可以看看《企業微服務》一書
评分係統性的中颱搭建過程的書籍，且不像常規工具類書籍那麼晦澀難懂。值得一看
评分最後幾張關於PM的定義不錯
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