具體描述
我們生活在一個不確定的世界。在這個多變的未知世界，黑天鵝滿天飛，灰犀牛到處跑。如何在不確定時代如何尋找確定性？什麼技能在未來的工作、商業與生活中尤為重要？當世界以驚人的速度變化時，我們應該把精力和努力放在哪裏?在未來如何證明你自己、你的團隊和你的孩子？
全球商業創造力思維領導者、行為策略專傢基蘭·弗拉納根 、丹·格雷戈裏遍訪全球商界領袖、教育傢、未來主義者與經濟學傢，依靠數十年的實戰經驗和豐富案例，對以上疑問給齣瞭答案，那就是永久技能（forever skills）。所謂永久技能，就是指在無限的時間裏，一種勝任某事的習得性力量，一種可以培養的稟賦，一種在執行或錶現中有效且容易地運用自己知識的能力。或者說，無論周圍環境如何變化，都能發揮作用和力量的經久不衰的技能、品質、價值觀和角色。
作者從經濟學、心理學、社會學、管理學、曆史學、營銷學等角度，以專業培訓、商業戰略領導力發展與創新谘詢的方式，采訪並調查瞭數百名成功的商業領袖、教育傢、未來學傢、經濟學傢和曆史學傢，根據變化的三個維度，提齣瞭技能的三個重要技能領域和12項永久技能，三大重要技能領域是創造的技能 、溝通的技能與控製的技能，12項永久技能是洞察力/轉化/問題解決/靈活性/影響力/團隊建設/ 信任/解碼/自我控製/資源管理/秩序/執行。
著者簡介
基蘭·弗拉納根（KieranFlanagan），商業創造力全球思維領導者；丹·格雷戈裏（Dan
Gregory），行為策略專傢。
基蘭·弗拉納根與丹·格雷戈裏是“不可能性研究院”（TheImpossibleInstitute）的聯閤創立者。該研究院是一個旨在重設我們思考、領導、探索改變和創造成功方式的戰略智庫。
基蘭·弗拉納根與丹·格雷戈裏是澳大利亞史上非常成功的戰略創意團隊，幫助很多企業傢建立瞭在國際上大獲成功的企業，並與全球最具影響力的公司閤作：為可口可樂公司製定傳播與營銷戰略；促進聯閤利華的創新和産品設計；為澳大利亞海軍和常駐亞洲的銀行進行領導力培養；為全球科技巨頭公司和美國高層管理人員進行團隊閤作建設；為聯閤國在新加坡和非政府組織在澳大利亞的社會變化戰略提供幫助。
基蘭·弗拉納根與丹·格雷戈裏被美國《會議》雜誌票選為“最值得聆聽的25位高層演說傢”。此外，他們還是美國《成功》雜誌的撰稿人。
圖書目錄
第一章 變化的三維 / 013
第一部分 創造的技能 027
第二章 洞察力 / 035
第三章 轉化 / 0059
第四章 問題解決 / 077
第五章 靈活性 / 093
第二部分 溝通的技能 111
第六章 影響力 / 119
第七章 團隊建設 / 143
第八章 信任 / 163
第九章 解碼 / 183
第三部分 控製的技能 201
第十章 自我控製 / 207
第十一章 資源管理 / 223
第十二章 秩序 / 241
第十三章 執行 / 257
總 結 275
附錄A 迴顧過往，以展望未來 279
附錄B 當今職場的趨嚮 291
附錄C 十年的工作和研究 299
· · · · · · (收起)
讀後感
永久技能的存在帮助我更好地应对未来世界， 无论周围环境如何变化，都能发挥作用和力量。必读推荐！！ 我们生活在一个不确定的世界。 在多变的世界里，我们如何寻找确定性？ 这个问题始终困惑着我们每一个人。不管是创造力、洞察力、还是影响力、团队协作等等，这些都是我们所...
用戶評價
其實不需要不斷獲取不同的技能，而是在掌握某些閤適技能後，不斷使用和更新。如果能掌握這本書裏的12項技能，那也將一生受用。
评分剛買，看過，真不錯的，這是厚厚的積澱，裏麵的故事和語錄，結閤自己多年的經驗，強力推薦。好書值得多讀幾迴。
评分所謂本事，就是自己擅長的技能，是立足於世的安全感，本書的12個技能都非常實在，推薦閱讀。
评分看到這本書，還是朋友推薦瞭，講到瞭影響力一章，非常用，值得推薦。
评分什麼是永久性技能？在這本書中講瞭12個技能，包括洞察力等，確實有利於長本事。
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