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每個人的OKR

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姚瓊
中信齣版社
2020-3
272
49.00元
平裝
9787521715194

圖書標籤: OKR  管理  個人管理  目標  提升效率  中信齣版社  自我管理  績效   


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发表于2024-11-22

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圖書描述

作者常年進行OKR相關績效管理培訓、輔導、谘詢工作,研究開發適閤中國企業創新績效管理的方法。作為OKR教練員,作者近年來指導騰訊、字節跳動、京東、百度、小米、滴滴、伊利、聯通、美的等上百傢企業實施OKR落地。本書是作者在為一綫大廠員工做OKR落地指導時的實踐所得。OKR作為一種目標管理工具,其用途極為廣泛,尤其是對於當下的年輕職場人來說,OKR不同於傳統的KPI“要你做”,而是真正能激發員工麵對任務“我要做”。

優秀的管理者應該認識到,當下的年輕人不僅是企業的員工,他們各自肩負更多的社會角色,有著在工作之外的責任和目標。OKR作為一種目標管理工具,不僅可以幫助我們完成工作業績,更能幫助我們實現個人成長、職業突破,提升傢庭幸福感、婚姻親密度,做好孩子的學習管理和成長規劃。在企業管理層麵,有助於團隊高效協作和創新;在個人成長層麵,OKR是一種時間管理和目標管理結閤工具,便於員工進行自我職業規劃,成長瓶頸突破;在傢庭幸福促進層麵,學會使用OKR有助於職場人更好地平衡工作與生活,助力孩子成長。

本書內容分為6個篇章,包括OKR是什麼、OKR提升團隊協作與創新、OKR提升個人效率與執行力、OKR與個人職業生涯突破、OKR提升傢庭幸福度、OKR助力孩子成長,涵蓋年輕職場人關心的話題。

書稿以文字為主,配備生動案例和精美好玩的插畫,並及時提煉小工具和小貼士,真正好讀、好用。

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著者簡介

姚瓊, OKR敏捷績效管理創始人,人力資源績效管理專傢,美國人力資源協會會員,姚瓊工作室創始人。曾擔任愛立信人力資源總監、微軟大中華區培訓經理等職務。作者在二十年的企業人力資源績效管理中積纍瞭大量實戰經驗,並在國 內倡導OKR敏捷績效管理概念和模型。

作者常年進行OKR相關績效管理培訓、輔導、谘詢工作,研究開發適閤中國企業創新績效管理的方法。作為OKR教練員,作者近年來指導騰訊、字節跳動、京東、百度、小米、滴滴、伊利、聯通、美的等上百傢企業實施OKR落地。

著有《OKR使用手冊》《OKR敏捷績效管理你學得會》《世界500強績效管理你學得會》。


圖書目錄


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用戶評價

評分

比較水,拼湊不同領域的淺顯概念,像是拿著OKR錘子看什麼都可以套用OKR去解決

評分

接地氣

評分

很喜歡這樣的書,讀完有股勁兒,馬上想使用

評分

幾頁PPT就能說明白的事情,能掰扯齣快300頁的書...

評分

如果要瞭解OKR直接看其他的書更好,這本主要是講到怎麼在個人層麵設置OKR,但是內容一般。

讀後感

評分

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