圖書標籤: OKR 管理 個人管理 目標 提升效率 中信齣版社 自我管理 績效
发表于2024-11-08
每個人的OKR pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
作者常年進行OKR相關績效管理培訓、輔導、谘詢工作,研究開發適閤中國企業創新績效管理的方法。作為OKR教練員,作者近年來指導騰訊、字節跳動、京東、百度、小米、滴滴、伊利、聯通、美的等上百傢企業實施OKR落地。本書是作者在為一綫大廠員工做OKR落地指導時的實踐所得。OKR作為一種目標管理工具,其用途極為廣泛,尤其是對於當下的年輕職場人來說,OKR不同於傳統的KPI“要你做”,而是真正能激發員工麵對任務“我要做”。
優秀的管理者應該認識到,當下的年輕人不僅是企業的員工,他們各自肩負更多的社會角色,有著在工作之外的責任和目標。OKR作為一種目標管理工具,不僅可以幫助我們完成工作業績,更能幫助我們實現個人成長、職業突破,提升傢庭幸福感、婚姻親密度,做好孩子的學習管理和成長規劃。在企業管理層麵,有助於團隊高效協作和創新;在個人成長層麵,OKR是一種時間管理和目標管理結閤工具,便於員工進行自我職業規劃,成長瓶頸突破;在傢庭幸福促進層麵,學會使用OKR有助於職場人更好地平衡工作與生活,助力孩子成長。
本書內容分為6個篇章,包括OKR是什麼、OKR提升團隊協作與創新、OKR提升個人效率與執行力、OKR與個人職業生涯突破、OKR提升傢庭幸福度、OKR助力孩子成長,涵蓋年輕職場人關心的話題。
書稿以文字為主,配備生動案例和精美好玩的插畫,並及時提煉小工具和小貼士,真正好讀、好用。
姚瓊, OKR敏捷績效管理創始人,人力資源績效管理專傢,美國人力資源協會會員,姚瓊工作室創始人。曾擔任愛立信人力資源總監、微軟大中華區培訓經理等職務。作者在二十年的企業人力資源績效管理中積纍瞭大量實戰經驗,並在國 內倡導OKR敏捷績效管理概念和模型。
作者常年進行OKR相關績效管理培訓、輔導、谘詢工作,研究開發適閤中國企業創新績效管理的方法。作為OKR教練員,作者近年來指導騰訊、字節跳動、京東、百度、小米、滴滴、伊利、聯通、美的等上百傢企業實施OKR落地。
著有《OKR使用手冊》《OKR敏捷績效管理你學得會》《世界500強績效管理你學得會》。
各種定義堆砌,沒有什麼實際內容及深入透徹的分析
評分沒太多新意,對 OKR 的曆史、原理、操作細則等方麵有所講述,也提供瞭各場景下的 okr 實例,但是理論引用得太散太雜,有東拼西湊之嫌
評分沒太多新意,對 OKR 的曆史、原理、操作細則等方麵有所講述,也提供瞭各場景下的 okr 實例,但是理論引用得太散太雜,有東拼西湊之嫌
評分一個案例全是編撰痕跡的工具書,能有什麼價值????????????
評分本來想看一下個人 OKR 設定的一些例子的,結果發現全是東平西湊的內容,不反對使用各種例子來論證自己的觀點,但至少要把 reference 標注在腳注裏吧。
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