具体描述
真正的社交，
不是你认识多少人，
而是你认识多少种人。
当下，我们需要各种可能的机遇，但又习惯性地拒绝和陌生人接触。不善用那些偶然的机遇和陌生的关系。而“弱关系理论”告诉我们，善用陌生关系不仅是一种交往模式，更是一种新型人际思维方式。
弱关系不仅仅是让你的通讯录增加了人数，更为重要的意义是你的“关系网”会呈现网格化的衍射传播。在这个“关系网”中，你可以把关系扩展到不同领域，办成意想不到的事。
作者简介
李维
毕业于复旦大学管理系，人力资源规划师。对“弱关系理论”有着很深刻的认识。
作为资深的人际关系学专家，作者结合“弱关系理论”为人际关系提供了一个全新的视角，帮助读者建立了一种真正强大的关系力——弱关系。这是一种和陌生人交往的真正技巧，轻松搞定我们的工作和生活，使我们更加专注于做事本身而非人际迷局。
目录信息
序
弱关系的力量 001
第一章 熟悉的人越来越“无价值”
泛滥的同质化信息
精英小圈子=愚昧的封闭
“与世隔绝”的熟人思维模式
不具备稀缺资源
思考：谁是最好的工作搭档
第二章 被忽视的“不熟悉的人”
人们习惯了忽视“偶然信息”
“近亲”与“远邻”的思考
学会信任不熟悉的人
偶然信息改变人生
思考：绝望时，谁给你希望
第三章 弱关系带来你不知道的信息
为什么你总不能与机会相遇
关系不是生产力，信息才是
弱关系的本质
弱关系是最佳信息传播途径
思考：弱关系的三大优势
第四章 把“不熟悉的人”吸引过来
主动联络别人，才会被联络
争取关注，提供关注，传达关注
是派对，更是社交
好奇心，直觉和个性
认清自己的优势，广泛结交
别高估金钱的作用
寻求价值交换的不同方式
思考：为什么弱关系不需要刻意维护
第五章 让“不熟悉的人”帮你成事
寻找你的优质工作机会
最无用的联系，最有价值
合理分配“连接”精力
看到机会，就要付诸实践
开发互联网的弱关系宝库
创造流动性的弱联系
对陌生世界保持开放心态
立足强关系，拓展弱联系
思考：弱关系的“随机而遇法则”
第六章 商业的“弱关系模式”
一传十、十传百的口碑风暴
商机：只见过几面的陌生人
如何用弱链接扩大营销网络
弱关系中的强市场
思考：未来20年的最佳商务模式
附录
经营“弱关系”的三十条黄金定律
· · · · · · (收起)
读后感
自古以来，咱们中国的文化特别看重关系和人脉，老人们经常讲，“朝廷有人好做官，厨房有人好吃饭”，“在家靠父母、出门靠朋友，多个朋多条路。 著名社会学家、斯坦福大学教授马克·格兰诺维特，根据人与人之间的在情感上的亲密度和交互行为的连接强度，把人际关系分成两种：强...
评分01.“弱关系”，一种强大的人际关系 有句老话说，在家靠父母，出门靠朋友。人际关系的重要性，对我们来说不言而喻。 如果说，每个人都是一座孤岛，那么人际网络就是一座座桥梁，带我们连结彼此，看到更宽广的世界。 在古代，文人骚客们常常举办诗会，切磋技艺的同时，也能广交...
评分自古以来，咱们中国的文化特别看重关系和人脉，老人们经常讲，“朝廷有人好做官，厨房有人好吃饭”，“在家靠父母、出门靠朋友，多个朋多条路。 著名社会学家、斯坦福大学教授马克·格兰诺维特，根据人与人之间的在情感上的亲密度和交互行为的连接强度，把人际关系分成两种：强...
评分01.“弱关系”，一种强大的人际关系 有句老话说，在家靠父母，出门靠朋友。人际关系的重要性，对我们来说不言而喻。 如果说，每个人都是一座孤岛，那么人际网络就是一座座桥梁，带我们连结彼此，看到更宽广的世界。 在古代，文人骚客们常常举办诗会，切磋技艺的同时，也能广交...
评分自古以来，咱们中国的文化特别看重关系和人脉，老人们经常讲，“朝廷有人好做官，厨房有人好吃饭”，“在家靠父母、出门靠朋友，多个朋多条路。 著名社会学家、斯坦福大学教授马克·格兰诺维特，根据人与人之间的在情感上的亲密度和交互行为的连接强度，把人际关系分成两种：强...
用户评价
这本书的震撼力在于它改变了我的行动模式。我过去在寻求帮助或资源时，总是习惯性地先找最亲近的人，结果往往是他们也帮不上什么忙，或者他们能提供的资源和我需要的资源根本不在一个频道上。这本书清晰地指出，真正有用的“外部资源”往往存在于那些你并不常打交道的圈子里。它让我明白了，真正的“连接”不是我们认识了多少人，而是我们能触达多少不同的信息集合。更深层次来说，它提供了一种看待世界的方式——一个由无数交织的、松散的节点构成的复杂系统。对于任何想突破瓶颈、寻求跨界发展的人来说，这本书提供的洞察力是无可替代的，它让你学会如何借力使力，四两拨千斤。
评分这本书简直是为我量身定做的！我一直以为，人脉就是那些天天联系、知根知底的“铁哥们儿”，结果这本书彻底颠覆了我的认知。读完之后，我才恍然大悟，原来生活中那些不常联系、甚至只见过一两面的“点头之交”，才是真正能带来突破性机会的关键。作者通过大量的案例，把“弱关系”这个概念剖析得淋漓尽致，让我看到了那些看似无关紧要的连接背后，蕴藏的巨大能量。以前总觉得拓展人脉就是拉低段位去加一堆人，现在才明白，重点在于质量而非数量，更关键的是如何激活那些沉睡的连接。这本书不谈虚的，全是干货，它让我开始重新审视自己的社交圈，意识到过去错过了多少可能让事业更进一步的契机，非常实用，绝对值得反复阅读。
评分说实话，一开始我对这个书名有点怀疑，觉得“弱关系”听起来像是那种不太靠谱的、随意的社交。但这本书用扎实的论据和生动的例子证明了我的想法是多么的狭隘。它不仅解释了为什么弱关系重要，更重要的是，它提供了一套系统的方法论，教我们如何去建立和维护这些“半生不熟”的关系。作者强调的“适度维护”和“价值交换”的平衡点把握得特别好，避免了过度功利化的倾向。读完之后，我立刻着手整理了那些很久没联系的行业前辈和校友，并根据书中的建议，做了一些有策略性的接触尝试。效果立竿见影，一次意想不到的合作机会，恰恰来自于我以为早已断了联系的大学同学的朋友。这本书绝对是职场人脉构建的“圣经”之一。
评分这本书的叙事方式太有意思了，不像一般的社科读物那样枯燥说教，它更像是一个经验丰富的老前辈在给你分享他闯荡江湖的秘诀。读起来完全没有压力，反而充满了一种豁然开朗的感觉。我特别喜欢它深入浅出地解释了信息传播和机会获取的底层逻辑。很多时候，我们固守在自己的“强关系圈”里，听到的都是重复和确认的信息，这很容易导致思维僵化。而“弱关系”就像是信息高速公路上的岔路口，它能将你带到完全不同的信息流中去，接触到圈外的新鲜观点和未被充分挖掘的机会。这种对社会网络结构的深刻洞察，让我对未来的职业规划有了一个全新的视角，不再只盯着眼前的熟人，而是更注重建立更广阔、更多元化的连接网络。
评分这本书的阅读体验就像是进行了一次社交心理学的深度扫描，非常透彻和解构。它把社交的神秘感剥离，还原成一套可以被理解和操作的社会学原理。我尤其欣赏作者在论述过程中保持的批判性思维，没有把“弱关系”神化，而是探讨了如何在这种不确定的关系中建立信任和互惠的基础。对于很多人来说，拓展人脉的最大障碍是“不知如何开口”或者“害怕被打扰”。这本书巧妙地解决了这个痛点，它教你如何以一种非侵入性的、提供价值的方式去接触那些潜在的联系人。读完之后，我对待陌生人或初识的人的态度都变得更加开放和积极，不再抱有“反正也没用”的心态，而是带着一种探索的心态去建立每一个新的连接点。
评分形成“核心能力”：最擅长的事情，我会哪些事情，拥有哪些专业能力？分别给他们打分，从中确定一个自己最擅长的技能或能力，持之以恒、乐此不彼的做好它。 不用钱买路，要让金钱在社交中居于最不重要的地位。 努力让自己的付出多于回报，成为一个无私的人。 不论别人如何对你，你都要把他当做我们的好朋友，而且是永远的朋友。
评分形成“核心能力”：最擅长的事情，我会哪些事情，拥有哪些专业能力？分别给他们打分，从中确定一个自己最擅长的技能或能力，持之以恒、乐此不彼的做好它。 不用钱买路，要让金钱在社交中居于最不重要的地位。 努力让自己的付出多于回报，成为一个无私的人。 不论别人如何对你，你都要把他当做我们的好朋友，而且是永远的朋友。
评分1.弱关系可以比强关系提供更多的可能性；2.弱关系是一种信息互换；3；弱关系需要不时连接与跟进；4.个人能力是维持弱连接的关键要素。5.提供可能的帮助，建立弱连接；6.提升活跃度，强化关注。
评分有点啰嗦 六度理论 还是要拓宽视野
评分有点啰嗦 六度理论 还是要拓宽视野
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