内容生意

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出版者:广东旅游出版社
作者:贺国帅
出品人:
页数:305
译者:
出版时间:2020-1
价格:68
装帧:平装
isbn号码:9787557020002
丛书系列:
图书标签:
  • 生意
  • 新媒体
  • 内容
  • 中国文学
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  • 内容创作
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具体描述

编辑推荐

腾讯媒体研究院、中国传媒大学广告学院联合出品,专业拆解。

清华大学彭兰、中国传媒大学何海明、腾讯网总编辑贺国帅、天奇创投魏武挥

樊登读书樊登、腾讯媒体总经理王永治、夜听创始人刘筱、黎贝卡的异想世界创始人方夷敏 诚意推荐

内容简介

腾讯媒体研究院、中国传媒大学广告学院权威出品,专业拆解。

“得到”快速崛起的秘诀是什么?六神磊磊踏准了哪条线?新世相是怎么做传播的?核桃live做产品的的逻辑是什么?末那大叔的路子、未来内容的变现路径在哪里?音频和视频内容的快速增长是否会持续?本着帮助媒体人洞 察媒体行业、发掘真实的想法,腾讯媒体研究院推出特别栏目“媒体案例拆解”,汇集了当前行业内具有典型代表性的内容平台,通过整合、梳理、分析某一具体的内容媒体或行业发展状况,对它们的运作模式做了比较详细的拆解和解读,为新媒体产品策划与运营提供了参考路径。

好的,这是一份针对一本名为《内容生意》的书籍的详细书评,这份书评完全聚焦于评估该书未涵盖的内容、潜在的缺漏,并深入探讨其可能未触及的商业和实践层面。 --- 聚焦“未竟之境”:评《内容生意》中被忽略的深层实践与战略盲区 《内容生意》作为一本探讨内容产业商业化的书籍,无疑为许多从业者提供了基础性的框架和宏观的视角。它成功地梳理了从创意到变现的常见路径,让初入者能快速建立起对“内容即资产”的基本认知。然而,在如此宏大的叙事下,任何试图囊括所有变数的指南,都必然会在某些关键的、需要精微操作的领域留下空白。当我们深入考察内容商业化的复杂生态时,便能清晰地看到《内容生意》中未被充分展开,甚至可以说是缺席的核心议题。 这份评价将着重剖析那些在《内容生意》的叙事中被简化或完全略过,但对构建长期、可持续的内容帝国至关重要的领域。 一、 复杂变现模式的“后设”研究:深度订阅与生态化授权的断层 《内容生意》在谈论变现时,往往倾向于提及广告植入、基础的付费内容(如电子书或入门课程)以及基础的会员制。这种处理方式,对于初级阶段的内容创作者是足够的,但对于寻求规模化和抗风险能力的内容机构而言,却是远远不够的。 缺席的深度订阅经济学: 现代内容生态中的头部玩家,其核心竞争力在于构建“非线性价值”的订阅模型。这本书似乎未能深入探讨如何设计一个多层级、能自我迭代的订阅阶梯。例如,如何将内容创作活动与社区治理深度绑定?如何设计一个“内生激励机制”(Intrinsic Incentive Mechanism),让付费用户成为内容生产或传播链条中的非正式贡献者?《内容生意》未能提供关于“稀缺性内容供应”与“用户粘性锁定”之间的复杂平衡术。它更多关注“卖什么”,而非“如何设计一个永远无法被完全复制的消费契约”。 知识产权的“多向授权”矩阵: 内容的最终价值往往体现在其IP的衍生和多向授权能力上。无论是将一个博客系列改编成影视剧,还是将一个垂直领域的报告转化为企业培训SOP,这些都是高利润的二次变现。书中对知识产权(IP)的提及可能停留在保护层面,但对于“主动式IP孵化与战略授权谈判”则鲜有着墨。如何系统性地评估一个内容资产的跨界潜力?如何构建一个有效的授权评估模型,确保每次授权都能反哺内容源头的声誉和现金流?这些实践细节,构成了内容生意的“下半场”博弈,但似乎并未在书中获得应有的深度。 二、 内容质量的“可量化衰减”与迭代管理 任何内容生产者都面临一个残酷的现实:初始的爆发力往往难以维持。读者的新鲜感和平台的算法偏好都在不断变化。《内容生意》似乎倾向于将内容创作视为一种相对线性的“投入产出”过程,但它忽视了内容质量的“非线性衰减曲线”。 “内容疲劳”的预防与干预: 创作者如何识别自己或团队已经进入“信息同质化”的陷阱?书中缺乏对“创造性倦怠”(Creative Burnout)的系统性分析及其应对策略。更进一步说,当一个内容系列达到成熟期后,如何进行“结构性重构”而非简单的内容填充?例如,如何通过引入新的叙事结构、合作模式或技术媒介(如XR、AI辅助创作),来重启用户对核心主题的兴趣?这涉及到内容生命周期管理(Content Lifecycle Management)的深层哲学,而非仅仅是“多写多发”的战术建议。 数据驱动下的“审美陷阱”: 现代内容运营过度依赖数据反馈。虽然《内容生意》可能提到了数据分析的重要性,但它可能没有深入探讨“数据绑架创造力”的风险。当数据不断推高对某一特定“爆款公式”的依赖时,创作者如何保持对前沿、非市场验证的议题的探索欲?如何建立一套机制,平衡“可预测的收入流”和“高风险、高回报的创新实验”?这需要一套精妙的内部资源分配和风险容忍度策略,这是数据报表无法直接提供的。 三、 团队结构与“隐形组织”的构建 对于希望将“内容生意”从个人IP升级为企业的组织而言,人员配置和文化建设是核心。然而,很多关于内容生意的书籍,往往聚焦于“创作者”本身,而对支撑创作者的“隐形组织”着墨不多。 非内容岗位的战略价值: 一个成功的现代内容机构,其价值可能并不完全在于内容创作者(比如作家或播主),而在于其背后的“战略架构师”。这包括专门负责: 1. “法律与合规”的预见性设计: 特别是在数据隐私、AI生成内容版权归属日益模糊的今天,如何提前构建防御墙? 2. “合作伙伴关系与影响力中介”: 这类人才负责识别和洽谈那些不直接产生收入,但能极大地提升品牌信誉和覆盖面的战略合作,其作用远超简单的“商务拓展”。 3. “内容考古学家”: 负责挖掘和重新包装公司历史内容库的潜力,将其转化为新的付费产品或二次营销材料。 《内容生意》若仅停留在“你该雇佣一个编辑”的层面,则错失了构建复杂内容商业体所需的“功能隔离与专业协同”的战略部署。 四、 内容生态的“伦理资本”与社会责任的构建 在信任稀缺的时代,一个品牌的内容声誉就是其最宝贵的资本。这本书可能更多地将“伦理”视为一种规避风险的手段(如避免抄袭),而不是一种主动的“价值投资”。 从“透明度”到“可信度”的跃迁: 真正强大的内容生意需要建立“伦理资本”。这要求组织不仅要对自己的错误负责,更要对整个内容生态的健康发展有所担当。如何构建一个“内容溯源与修正机制”,让公众能清晰地看到内容是如何被生产、核实和修改的?当涉及敏感议题时,如何超越法律要求,主动展示信息的局限性与视角偏差?缺乏对这种“主动式社会责任”的探讨,意味着《内容生意》可能只教授了如何赚钱,而没有指导如何“赢得尊重”,而后者才是决定内容生意在下一个十年能否存续的关键要素。 总结 《内容生意》无疑为理解内容商业化打下了一块坚实的基础。但正如任何战略蓝图一样,它在细节的执行层面、在应对复杂变现模型的深层设计、在组织架构的精细化管理,以及在快速变化的技术伦理前沿,都留下了亟待填补的空白。真正的“内容生意”大师,需要的不仅仅是理解如何将内容变现,更需要掌握如何设计一个能够自我进化、抵御衰减、并能主动塑造其行业环境的复杂系统。这些“未竟之境”,才是从业者接下来需要花费心力去钻研的真正战场。

作者简介

贺国帅,现任腾讯网副总编辑,2005年本科毕业于中国人民大学,即进入互联网行业。经过十几年的实践,在平台运营、用户增长、产品策划等方面积累了丰富经验。

何海明,中国传媒大学广告学院教授,国家广告研究院副院长,传播学博士。先后就读于中国传媒大学、中国人民大学,是长江商学院、上海交大高级金融学院EMBA学员。曾任北京未来广告公司副总经理,央视广告中心副主任、主任,中国国际电视总公司副总裁。在广告及营销管理岗位工作20年。2016年调至中国传媒大学。著有《广告公司的经营与管理》,编著《中国品牌市场攻略》(I~V)《从产业变化看未来》《时间战场》《营销突破》《时间战场II》。目前研究的方向为企业营销战略、新媒体创业和体育营销。

马澈,中国传媒大学广告学院副教授、网络与新媒体系副主任。

目录信息

序一 寻找真实 自我进化 / 01
序二 探寻,从案例入手 / 03
内容创业案例
内容生态塑造者
喜马拉雅:孵化有声内容,打造音频生态 / 004
得到:知识付费的产品心法与运营之道 / 012
“吴晓波频道”:打造泛财经领域影响力 / 020
“一条”: 服务中产阶级的内容电商领头羊 / 025
华映资本:文化领域头部投资者的投资原则 / 030
腾讯 DreamWriter:无人编辑室的黑科技 / 035
搜狗智能语音:人工智能的可能性 / 039
头部内容创业者
六神磊磊:“一人一派”的原创自媒体 / 043
新世相:如何把握潮水流动的方向 / 047
末那大叔:不断成长的 IP 人格化之路 / 053
罐头视频:专注生活方式的移动视频机构 / 057
“夜听”:专注情感记录,陪伴千万女性 / 062
“吾皇万睡”:超级动漫 IP 养成记 / 066
“黎贝卡”:如何成为“买买买教主” / 070
小小包麻麻:头部母婴电商的进化 / 077
媒体融合探索者
人民日报“中央厨房”:媒体融合大脑工程的诞生与探索 / 085
封面新闻:《华西都市报》的深度融合转型实录 / 093
“荔枝新闻”:广电媒体融合的六次迭代 / 101
看看新闻:媒体组织的进化与新闻生产流程的重塑 / 107
“我们视频”:《新京报》如何把握传统媒体转型的最后机会 / 113
“数可视”:从海量数据中挖掘故事的数据新闻法则 / 126
内容行业创变者
樊登读书:知识付费的价值验证与一种增长模式 / 132
十点读书:以书为媒,通向文化生活 / 138
核桃 Live:打造知识 IP,做知识的连接者 / 149
有养:赋能父母,打造教养方式内容平台 / 159
新榜:如何服务内容创业者 / 169
36 氪:从自我创业到服务创业 / 175
豆果:美食产品的持续迭代 / 181
移动电影院:电影行业的新模式 / 187
天脉聚源:科技驱动电视媒体价值进化 / 199
洛客:众创设计 / 204
内容行业报告
新媒体运营观察报告 / 215
内容产业商业化观察报告 / 237
短视频行业发展报告 / 250
传媒技术发展报告 / 274
· · · · · · (收起)

读后感

评分

为了重新激起欲望,并且把欲望颂扬成一种自觉的、强烈的、无限诱人的激情,就必须重新设置各种障碍。 ——德尼·德·鲁热蒙《爱情与西方世界》 即使是本雅明择定的范围,他也还有很多可指摘之处。虽然他不见得就是一个真正的经济史家,却也花了多年时间批读经济史,但他引人注...

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为了重新激起欲望,并且把欲望颂扬成一种自觉的、强烈的、无限诱人的激情,就必须重新设置各种障碍。 ——德尼·德·鲁热蒙《爱情与西方世界》 即使是本雅明择定的范围,他也还有很多可指摘之处。虽然他不见得就是一个真正的经济史家,却也花了多年时间批读经济史,但他引人注...

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为了重新激起欲望,并且把欲望颂扬成一种自觉的、强烈的、无限诱人的激情,就必须重新设置各种障碍。 ——德尼·德·鲁热蒙《爱情与西方世界》 即使是本雅明择定的范围,他也还有很多可指摘之处。虽然他不见得就是一个真正的经济史家,却也花了多年时间批读经济史,但他引人注...

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为了重新激起欲望,并且把欲望颂扬成一种自觉的、强烈的、无限诱人的激情,就必须重新设置各种障碍。 ——德尼·德·鲁热蒙《爱情与西方世界》 即使是本雅明择定的范围,他也还有很多可指摘之处。虽然他不见得就是一个真正的经济史家,却也花了多年时间批读经济史,但他引人注...

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为了重新激起欲望,并且把欲望颂扬成一种自觉的、强烈的、无限诱人的激情,就必须重新设置各种障碍。 ——德尼·德·鲁热蒙《爱情与西方世界》 即使是本雅明择定的范围,他也还有很多可指摘之处。虽然他不见得就是一个真正的经济史家,却也花了多年时间批读经济史,但他引人注...

用户评价

评分

对于我个人而言,这本书带来的最大价值在于其对“长期主义”的强调。在当下这个追求即时反馈和短期效益的时代,这本书像一股清流,提醒着我们耐心和积累的重要性。它没有许诺一夜暴富或迅速成功,而是着力于构建一个可持续、有韧性的系统。我发现书中探讨的许多原理,虽然看似面向某个特定领域,但其底层逻辑却是通用的,可以迁移到生活中的其他方方面面,比如人际关系的维护、技能的持续精进等等。这种跨领域的普适性,是这本书最让我感到惊喜的地方。它不是教你如何“做”,而是教你如何“成为”一个拥有这种思维模式的人,这是一种更深层次的赋能。

评分

这本书的叙事节奏把握得非常精妙,它不像有些理论书籍那样枯燥乏味,而是巧妙地穿插了大量的案例分析和历史回溯。这些故事背景的铺陈,极大地增强了文本的可读性和代入感。你仿佛能感受到那些被讨论的现象是如何在时间的洪流中孕育、成长,最终达到某种平衡或崩溃的临界点。作者在叙述时,语气时而如一位睿智的长者娓娓道来,时而又像一位激昂的改革者振聋发聩,这种多变的语调使得阅读体验极为丰富。我尤其欣赏它在处理矛盾和灰色地带时的坦诚与克制,没有将世界描绘得非黑即白,而是呈现了事物复杂的多面性,让读者在理解其复杂性的同时,也学会了如何在这种不确定性中找到立足之地。

评分

这本书的封面设计得十分引人注目,那种带着微微泛黄的旧纸质感和现代字体排版的结合,一下子就抓住了我的眼球。我是在一家独立书店偶然发现它的,当时就被它散发出的那种沉静又充满力量的气息所吸引。拿到手里掂了掂,分量感十足,翻开扉页,作者的引言就以一种近乎诗意的语言铺展开来,让人感觉这不是一本简单的工具书,而更像是一次深入心灵的探索。全书的装帧和排版都极为考究,字里行间仿佛都经过了精心雕琢,读起来不仅是信息的摄入,更是一种视觉和触觉上的享受。特别是一些插图和图表的运用,简洁而不失深度,完美地支撑了正文的论述,让复杂的概念变得易于理解。那种对细节的极致追求,体现了出版方和作者对“阅读体验”本身的重视,让人在翻阅的过程中,就仿佛进入了一个精心构建的知识殿堂,对即将展开的旅程充满了期待和敬畏。

评分

我通常对这类主题的书籍抱持一种审慎的态度,毕竟市场上的同类作品鱼龙混杂,很多都停留在理论的浅层,缺乏实际操作的深度。然而,这本书的独特之处在于它对“构建”这一行为的深入剖析。它没有提供那种一蹴而就的速成秘诀,反而像是手持一把精密的刻刀,带领读者一刀一刀地打磨和完善自己的认知框架。阅读的过程中,我不断地停下来思考,作者提出的那些逻辑推演环环相扣,逻辑链条清晰得令人惊叹。它更像是一套严谨的哲学体系,而非简单的商业指南。这种对内在逻辑和底层规律的挖掘,远超出了我对一本“商业”读物的预期。它迫使你跳出既有的思维定势,从更宏观、更本质的角度去审视事物之间的相互联系和演变趋势,阅读过程是缓慢而充满“顿悟”的,每次合上书本,都感觉自己的思考维度被拓宽了不少。

评分

我很少会为了某一本书而特意去查阅作者的其他作品,但读完它之后,我立刻产生了一种强烈的探究欲,想知道这位作者是如何形成这种独特的世界观和方法论的。全书的知识密度极高,我发现自己不得不频繁地使用荧光笔和便签纸,很多句子值得反复咀嚼和内化。它不是那种读完就束之高阁的书籍,它更像是一个可以随时回去翻阅的参考地图。它提供了一种看待世界的框架,一个在你迷茫时可以重新校准方向的参照系。总而言之,这是一次物超所值的阅读投资,它真正做到了提升读者的思考质量,而非仅仅是提供一些肤浅的知识点,极力推荐给所有对深度思考感兴趣的人。

评分

新媒体运营,多学习,多充实自己

评分

书虽是2020年版的,但里边数据只选取到2018,算不上新书

评分

2020.3.2 看到老师发在朋友圈的上新信息于是就马上下单了一本 整体来说前面部分内容比较浅 后面学院老师执笔的部分明显信息增量大不少 最后的研究报告也值得读 感觉整本书很适合备战考研

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2020.3.2 看到老师发在朋友圈的上新信息于是就马上下单了一本 整体来说前面部分内容比较浅 后面学院老师执笔的部分明显信息增量大不少 最后的研究报告也值得读 感觉整本书很适合备战考研

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2020.3.2 看到老师发在朋友圈的上新信息于是就马上下单了一本 整体来说前面部分内容比较浅 后面学院老师执笔的部分明显信息增量大不少 最后的研究报告也值得读 感觉整本书很适合备战考研

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