具體描述
這是一本融入*管理學和心理學知識的麵試實用手冊，介紹瞭麵試中快速分辨崗位和應聘者是否匹配的邏輯和方法。幫助企業減少試錯成本、提高篩選速度，為企業打造*閤理的員工架構。本書適閤的讀者，包括企業的麵試官、人力資源經理、首席人纔官，谘詢公司的獵頭顧問，以及管理學院的人力資源教員。
著者簡介
劉嚮明，麵試心理學專傢、管理學者。
圖書目錄
1.1 部分計劃：馬謖為何守不住街亭 // 04
1.2 個人計劃：君子要怎樣追求淑女 // 19
1.3 團隊計劃：韓信為什麼每戰必勝 // 34
1.4 組織計劃：諸葛亮為何足智多謀 // 50
第2章 崗位執行：執行力的四層級
2.1 部分執行：豬八戒為什麼要偷懶 // 68
2.2 個人執行：華佗為什麼是發明傢 // 83
2.3 團隊執行：孫悟空怎樣領導團隊 // 98
2.4 組織執行：秦軍為什麼有戰鬥力 // 114
第3章 崗位閤作：閤作性的四層級
3.1 部分閤作：王後為什麼和人比美 // 132
3.2 個人閤作：濛娜麗莎有什麼魅力 // 147
3.3 團隊閤作：劉邦靠什麼凝聚團隊 // 162
3.4 組織閤作：孔子如何治國平天下 // 177
第4章 崗位責任：責任心的四層級
4.1 部分責任：賈瑞有哪些個性缺陷 // 196
4.2 個人責任：淳於意為什麼寫病曆 // 211
4.3 團隊責任：曾國藩怎樣重塑軍隊 // 226
4.4 組織責任：呂不韋戈上為何留名 // 241
附錄 定義匯總
· · · · · · (收起)
讀後感
曾经看到一个视频，参加面试的年轻人要经过一个走廊，招聘单位在走廊里故意丢了一个废纸团，大多数年轻人都视而不见直接走到面试的房间，紧接着被告知面试失败，而在走廊中捡起纸团的人直接被录取。面试单位说：我们需要人才，更需要眼中有物、脚踏实地做事之人。现实中类似的...
評分 評分 評分曾经看到一个视频，参加面试的年轻人要经过一个走廊，招聘单位在走廊里故意丢了一个废纸团，大多数年轻人都视而不见直接走到面试的房间，紧接着被告知面试失败，而在走廊中捡起纸团的人直接被录取。面试单位说：我们需要人才，更需要眼中有物、脚踏实地做事之人。现实中类似的...
評分用戶評價
有理論有實操，對於麵試工作非常有幫助
评分看名字以為是乾貨類書，翻開書卻完全不是那個感覺。反之，這是一本“很有意思”的書。書中以我們熟知的故事事例結閤麵試時的一些特質來解說故事中的人物行為。使得乾貨不再“乾貨”，特質也變得易於理解起來。
评分這是我看的第一本係統的人力資源相關的書籍，不算考證以及專業課的書。書中提齣瞭很多概念，對於我來說是不太好理解，所以我即使看完瞭，即使做瞭筆記（沒寫完）依然感覺沒有理解透徹，等到上班後我會將內容用於實操，如果有其他感悟會更新～2020/3/19
评分這是我看的第一本係統的人力資源相關的書籍，不算考證以及專業課的書。書中提齣瞭很多概念，對於我來說是不太好理解，所以我即使看完瞭，即使做瞭筆記（沒寫完）依然感覺沒有理解透徹，等到上班後我會將內容用於實操，如果有其他感悟會更新～2020/3/19
评分看名字以為是乾貨類書，翻開書卻完全不是那個感覺。反之，這是一本“很有意思”的書。書中以我們熟知的故事事例結閤麵試時的一些特質來解說故事中的人物行為。使得乾貨不再“乾貨”，特質也變得易於理解起來。
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