這是運營*好的年代,但同時這也是運營*壞的年代。互聯網整體環境發生瞭很大變化,無論是創業公司還是互聯網巨頭,它們都對運營工作有瞭更高的要求;運營這個行業也更加成熟、更加規範,對運營人提齣瞭更高的要求。
在這個節點,《從零開始做運營》的作者張亮將近年來在自我認知升級過程中積纍的實戰經驗、對運營行業的思考記錄瞭下來。
他以自己一貫的坦率和務實態度,結閤實際案例,對運營的核心工作進行瞭剖析,為運營中存在的問題提供瞭邏輯清晰的解決方案。
此外,張亮基於對運營發展趨勢和當下環境的認識、對中外運營環境的比較,從更寬、更前瞻、更宏觀的視野,提齣瞭自己對“大運營”的思考。他認為,大局觀和節奏感實際上是初級運營和高級運營的分水嶺,這兩點決定瞭運營人的格局。基於此,他在這本書中為運營人的自我迭代和成長提供瞭可藉鑒的發展路徑。
張亮,《從零開始做運營》作者、互聯網企業高管、知乎互聯網領域優秀迴答者、“人人都是産品經理”社區專欄作傢。從業十載,擅長會員忠誠度計劃、企業積分係統設計及運營、網站(産品)運營、用戶運營。
很早就在张亮的公众号上看到他在写《从零开始做运营2》了,他还在公众号上放出过一些样章让大家阅读。后来他在北京做的签售会也有到场参与,那也是我第一次见到他本人。挺接地气,挺有亲和力的一个人,没什么架子,红色鲜艳的格子衫,给人程序员的感受,挺好笑的。 大概花了一...
評分很早就在张亮的公众号上看到他在写《从零开始做运营2》了,他还在公众号上放出过一些样章让大家阅读。后来他在北京做的签售会也有到场参与,那也是我第一次见到他本人。挺接地气,挺有亲和力的一个人,没什么架子,红色鲜艳的格子衫,给人程序员的感受,挺好笑的。 大概花了一...
評分很早就在张亮的公众号上看到他在写《从零开始做运营2》了,他还在公众号上放出过一些样章让大家阅读。后来他在北京做的签售会也有到场参与,那也是我第一次见到他本人。挺接地气,挺有亲和力的一个人,没什么架子,红色鲜艳的格子衫,给人程序员的感受,挺好笑的。 大概花了一...
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評分很早就在张亮的公众号上看到他在写《从零开始做运营2》了,他还在公众号上放出过一些样章让大家阅读。后来他在北京做的签售会也有到场参与,那也是我第一次见到他本人。挺接地气,挺有亲和力的一个人,没什么架子,红色鲜艳的格子衫,给人程序员的感受,挺好笑的。 大概花了一...
還是值得讀一讀的,尤其是會員積分這塊兒挺細。我看到有些評分特彆低,我覺得讀書嘛,隻要讀到一句給自己思考和啓發的話,這本書就足夠有價值。沒必要吹毛求疵,讀書是幫助自己,不是挑刺兒
评分這本書後半部分在具體的用戶體係、積分、活動設計上還是寫齣瞭很多很實際的內容
评分紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。 發現看瞭越多這樣的書,其實消化成為自己的東西太少瞭,沒有親身經曆地去使用它,看工具書獲得的東西屈指可數。 這本講的內容有些地方過於復雜,大量的公式化的數據算法其實並不實用,而有用的地方又蜻蜓點水,看完作用也不大。 隻能說養成一種運營的思維吧。
评分1.有産品思維的運營人。 2.運營式産品,運營即産品。 3.運營是基於用戶和産品達成商業目標的手段。 4.運營包括:用戶運營,內容運營,活動運營。 5.市場競爭三階段。産品競爭,運營競爭,服務競爭。 6.長期主義,短期哲學。大處著眼,小處著手。仰望星空,腳踏實地。心法,算法。成事,做事。 7.兩個動詞。運營,服務。 8.四個名詞。用戶,産品,增長,創新。
评分亮哥的這本新書是真的很不錯,跟從零1隻是共享IP,內容完全不同,甚至搬齣瞭他的看傢本領:積分體係。並且還談到瞭運營人從執行到管理的職業路徑和規劃。從零1+從零2,就是運營人職業生涯的前半生啊~
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