人力资源管理导论 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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本书内容：

本书是人力资源专业的一本核心课教材，以人力资源管理的八个模块为主干，前后分别增加了部分理论与方法内容和当下及未来的发展新趋势，并在编写上尝试了一些音频等创新性的立体化呈现方式。

本书既可以作为高等院校人力资源管理专业骨干课、管理类专业中人力资源管理课程的教学用书，又可作为人力资源管理师等考试的辅助用书，还可作为各类组织中人力资源管理人员业务学习的参考用书。

本书特色：

逻辑的一贯性。从选题、构思、拟定框架、撰写内容，到添加脚注和查找文献都由作者独立完成，保证了内容的逻辑一贯性。

内容的通用性。作者曾经长期担任劳动人事部门公务员，熟悉机关、事业单位和企业的人力资源管理工作，在内容上兼顾了不同部门、不同性质组织的人力资源管理活动。

资料的丰富性。每一章都以具有代表性的案例出发，激发学生阅读和学习的兴趣；通过二维码内容，提供了背景或拓展知识。

编排的技巧性。充分考虑到教学的考核需要，对知识点做了精心梳理和编排，既便于学生记忆，也便于授课老师命题。

本书配有电子教学课件。任课老师如需选用，请填写本书最后页“教师反馈及教辅申请表”索取。

强恩芳 河北沧州人，行政学博士、高级经济师；天津师范大学政治与行政学院副教授、硕士生导师，天津师范大学政治文化与政治文明建设研究院研究员；韩国高等教育财团International Scholar Exchange Fellowship（ISEF）学者、首尔大学行政大学院客座研究员、忠北大学国家危机管理研究所客座研究员。曾有近十年地方劳动人事部门公务员工作经验。主要研究方向为：人力资源管理、公共危机管理、比较政府与政治等。主持省部级课题四项，在中外期刊发表论文三十余篇。

目录
第一编 基础理论
第一章 人力资源管理概述
学习目标
引例 马云：HR是阿里巴巴财产增值第一人
第一节 资源与人力资源
第二节 人力资源管理
第三节 人力资源管理者
第四节 人力资源管理的研究对象与方法
小结
复习思考题
推荐阅读
第二章 人力资源管理思想的历史考察
学习目标
引例 曾国藩的识人用人之道
第一节 中国的人才思想
第二节 西方人力资源管理学的发展
小结
复习思考题
推荐阅读
第三章 人力资源管理的基本理论
学习目标
引例 管理人性与人性管理
第一节 中西方的人性假设
第二节 人力资源管理相关理论
第三节 人力资源管理模式
小结
复习思考题
推荐阅读
第四章 人力资源管理的环境
学习目标
引例 三大环境实现人力资源成长
第一节 作为开放系统的组织
第二节 人力资源管理的环境
小结
复习思考题
推荐阅读
第二编 人力资源管理功能
第五章 人力资源规划
学习目标
引例 人力资源规划之困境
第一节 人力资源规划流程及编制
第二节 人力资源预测方法及平衡
小结
复习思考题
推荐阅读
第六章 工作分析
学习目标
引例 基础管理需从工作分析开始
第一节 工作分析及职位说明书
第二节 工作分析信息的收集方法
小结
复习思考题
推荐阅读
第七章 招聘与配置
学习目标
引例 朋友圈里看招聘
第一节 招聘及胜任力模型
第二节 人力资源招聘流程
第三节 人员甄选技术
小结
复习思考题
推荐阅读
第八章 培训与开发
学习目标
引例 员工培训别怕“为他人作嫁衣”
第一节 人力资本理论
第二节 员工培训与开发
小结
复习思考题
推荐阅读
第九章 绩效管理
学习目标
引例 吴晓波：绩效主义会毁了小米吗？
第一节 绩效考核与绩效管理
第二节 绩效管理的理论和工具
小结
复习思考题
推荐阅读
第十章 薪酬管理
学习目标
引例 四大上市险企薪酬前十高管去年人均755万元
第一节 薪酬管理概述
第二节 薪酬管理要素
第三节 福利
小结
复习思考题
推荐阅读
第三编 人力资源的保护
第十一章 劳动保障和社会保障
学习目标
引例 重大劳动保障违法行为上“黑榜”只是第一步
第一节 劳动保障
第二节 社会保障
第三节 社会保险
小结
复习思考题
推荐阅读
第十二章 劳动关系管理
学习目标
引例 裁员都一样，方式有不同
第一节 劳动关系
第二节 就业歧视
第三节 退休管理
小结
复习思考题
推荐阅读
第四编 人力资源管理的发展
第十三章 国际人力资源管理
学习目标
引例 施耐德电气人才本土化之道
小结
复习思考题
推荐阅读
第十四章 大数据时代的人力资源管理
学习目标
引例 人力资源服务行业应当跟上“大数据”趋势
小结
复习思考题
推荐阅读
参考文献
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