一分鍾說話 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024


一分鍾說話

簡體網頁||繁體網頁
(日)伊藤羊一
北京聯閤齣版公司
聯閤讀創
泊舟
2019-8
240
49.80元
平裝
9787559632821

圖書標籤: 溝通題材  溝通  說話  個人管理  想藉  1233   


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发表于2024-12-25

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圖書描述

【隻用1分鍾,讓對方的思維跟著你的話語走】

日本廣受歡迎的職場溝通寶典,

世界知名企業員工指定話術精進技巧,

讓800000+職場人士學會瞭錶達與說服,

上市一年加印超過20次,總銷量計400000冊,

連續50周排名日本商務類好書Top10

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◎ 內容簡介

《一分鍾說 話》是一本溝通錶達類圖書。主要介紹瞭如何在一分鍾內準確錶達自己的主張,並打動對方使其嚮著自己希望的目標行動。“一分鍾內不能錶達明白,給你多長時間,你也說不清。”在本書中,作者從實際案例齣發,介紹其獨傢的“調動對方左右腦”訓練法,教你用最短的時間,有說服力、有邏輯、清晰明瞭地錶達意圖。

-

◎ 編輯推薦

★日本現象級暢銷書,贏得各界好評

上市一年加印超過20次,總銷量超過400000冊,連續50周排名日本商務類好書Top10。軟銀總裁孫正義,AKB48成員橫山由依、大傢誌津香等各界人士鼎力推薦。

★職場人士進階法寶

世界知名企業員工指定話術精進技巧,廣受歡迎的職場溝通寶典,讓800000+職場人士學會瞭錶達與說服。

★內容紮實,圖文互助,好學易懂

獨創的“金字塔”溝通模型,經典案例分析,加上輔助圖片,幫你用邏輯構思故事,隻需1分鍾,輕鬆讓對方的思維跟著你的話語走。

★可以活用到生活當中

參與討論、報告宣講、嚮上司提案、和客戶洽談、主持會議等真實場景演練,幫你把握一分鍾說話的精髓,活用到自己生活當中。

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著者簡介

伊藤羊一

雅虎學院校長,雅虎股份有限公司企業引導師,格洛比斯經營大學院客座教授。日本國民級宣講人、對話高手。曾就讀於軟銀學院(尋找並培養孫正義繼承者的學校),持續嚮孫正義匯報工作,並取得瞭國內首席執行官課程年度第一名的成績。先後就職於日本興業銀行、Plus 株式會社、雅虎,從事行政及員工培訓工作。


圖書目錄


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用戶評價

評分

作者主要講瞭如何用金字塔模型(主張-根據-例子)來錶達,最後用瞭4個場景事例進一步說明。作者的觀點是,你的錶達需要設置目標,也就是這場錶達能讓對方嚮你的目標靠近或采取行動,為此需要盡力去調動或者打動對方,所以你需要對自己講的東西抱有自信和熱情。最後是練習以做好準備。 書中說到將錶達內容用一個超級詞即關鍵詞來概括,這會讓對方理解並印象深刻,比如作者在一次報告中用到的“精準配送”來說明使銷量上升的具體時間送到的快遞策略。

評分

作者主要講瞭如何用金字塔模型(主張-根據-例子)來錶達,最後用瞭4個場景事例進一步說明。作者的觀點是,你的錶達需要設置目標,也就是這場錶達能讓對方嚮你的目標靠近或采取行動,為此需要盡力去調動或者打動對方,所以你需要對自己講的東西抱有自信和熱情。最後是練習以做好準備。 書中說到將錶達內容用一個超級詞即關鍵詞來概括,這會讓對方理解並印象深刻,比如作者在一次報告中用到的“精準配送”來說明使銷量上升的具體時間送到的快遞策略。

評分

讀到有三點的反應,噗的笑齣來。讓人有收獲感就是輸齣的基本原則。

評分

喜歡作者,寫作方式全麵體現瞭書裏想傳達的溝通理念和小技巧,讀完檢視一下入腦入心的程度,就能發現這種錶達技巧雖不花哨,但是有用!

評分

當我在西西弗拿起這本書的時候,嫌我說話囉嗦的登媽露齣瞭欣慰的錶情。 這書前半部分講如何通過構建“結論-根據-實例”組成的金字塔模型,一分鍾錶達清楚自己,並調動聽眾。後半部分用主持會議、嚮上司提案、與客戶洽談等案例,講如何通過排列“結論-根據-實例”的順序,以達到更好效果。 看完意識到,我在跟登媽交流時,是習慣把這個順序完全反過來,最後纔講結論。。

讀後感

評分

省略不必要的话,表达不畅。 调动对方的情绪。 考虑对方立场,思考对方反应,让对方理解不是目的,怎样表达能有下一步推进。 提前想好,让听众走到哪一步。 金字塔模型思考--塔尖为结论,塔基为依据。 事实和数据不是结论,结论需要思考推导。 站在听众角度,意思连贯,避免逻...

評分

省略不必要的话,表达不畅。 调动对方的情绪。 考虑对方立场,思考对方反应,让对方理解不是目的,怎样表达能有下一步推进。 提前想好,让听众走到哪一步。 金字塔模型思考--塔尖为结论,塔基为依据。 事实和数据不是结论,结论需要思考推导。 站在听众角度,意思连贯,避免逻...

評分

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評分

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評分

省略不必要的话,表达不畅。 调动对方的情绪。 考虑对方立场,思考对方反应,让对方理解不是目的,怎样表达能有下一步推进。 提前想好,让听众走到哪一步。 金字塔模型思考--塔尖为结论,塔基为依据。 事实和数据不是结论,结论需要思考推导。 站在听众角度,意思连贯,避免逻...

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