本书取材于孕育着硅谷神话和传奇的“硅谷鸡汤”,从游戏方法和技巧的角度介绍了80多个促进商业沟通、激发创意和定位突破点的视觉化引导游戏,力图多游戏风暴的角度引导和帮助企业乃至个人找到创新点。突破点和变革点,从而扩宽累维,洞察商机和先机,最终从容地应对复杂多变有知识和信息时代。
Dave Gray 是视觉思维公司 XPLANE 的创办人,社交商业咨询机构 Dachis 集团的合伙人。他主要为企业客户、教师和公众提供创造力、革新力和商业转型方面的研习班。
Sunni Brown,M.P.A.,是BrightSpot I.D.的老板,这家视觉思维公司旨在帮助企业和机构取得成功。
James Macanufo 是 XPLANE 的顾问,职责是帮助大型技术公司和政府客户开发愿景、策略和沟通计划。
译者 李龙乔,北京创思迈格创始人,中国变革管理专业领军人物,江湖人称“龙爷”。全球首批变革管理人士,版权课程《变革管理与组织发展的引导技术 》和《变革英雄之旅TTT 》的开发者与设计师。她的代表译著有2017年度全行业畅销书《重新设计工作》。
她擅长于引导技术、团队教练技术、情绪智能提升,是卓有成效的变革推动和实施者,被客户誉为“真正的变革领导者”。
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这本书最成功的地方,在于它成功地构建了一个真实可信的“赛博世界观”,即便抛开竞技比赛本身,这个故事的世界观设定也极具吸引力。城市风貌、文化氛围,甚至是不同战队之间的历史恩怨,都被勾勒得栩栩如生,仿佛伸手就能触摸到那个虚拟世界的脉搏。我特别欣赏作者对于“幕后”的描绘,那些高层决策者的博弈、赞助商的压力、媒体的渲染,这些都为故事增添了复杂的现实维度,让读者明白,光鲜亮丽的舞台背后,隐藏着多少不为人知的角力与牺牲。它不仅仅讲述了一场比赛的输赢,更探讨了商业化浪潮下,纯粹的热爱如何与残酷的现实共存。读完后,你不会只记得那些高光时刻,更多的是对整个生态链条的深刻理解,这种多层次的叙事处理,着实高明。
评分我通常对这种竞技类题材的书籍持保留态度,总觉得情节上容易落入俗套,无非是天赋异禀的主角一路碾压过去。然而,这本书完全颠覆了我的预期。它的结构非常精巧,主线故事与几条支线叙事穿插得天衣无缝,既保证了主线情节的流畅性,又丰富了世界的广度和深度。我印象最深的是其中对于“失败”的探讨,作者没有回避主角团队经历过的那些惨痛的失利,而是深入剖析了失败背后的原因,无论是外部环境的影响还是内部心态的波动,都写得入木三分,让人深思。这种对人性弱点的诚实展示,使得角色的成长弧线更加立体和可信。文风上,时而如山间清泉般流畅自然,时而又如疾风骤雨般酣畅淋漓,切换得恰到好处,读来丝毫没有疲惫感,反而让人期待下一刻的情节转折。
评分坦白说,一开始我有点担心这种题材会不会过于小众或者专业性太强,但翻开第一页后,所有的顾虑都烟消云散了。作者的叙事节奏把握得炉火纯青,开篇就迅速抓住了读者的注意力,后续的剧情推进犹如水银泻地,让人根本舍不得放下书卷。我特别喜欢它对技术细节的处理,没有堆砌晦涩难懂的术语,而是巧妙地将那些高深的战术和操作融入到生动的场景描述中,让每一个画面都充满了张力。更难得的是,作者没有将人物塑造成扁平化的“超人”,他们的挫折、失败、自我怀疑,都真实得让人心疼,也正因如此,他们最终的胜利才显得那样来之不易,具有震撼人心的力量。这不仅仅是一本消遣读物,更像是一本关于如何面对压力、如何从低谷中爬起来的教科书,字里行间流淌着一股积极向上的生命力,强烈推荐给所有正在为某个目标奋斗的人们。
评分要用最简洁的语言来概括我的感受,那就是——“酣畅淋漓,酣畅淋漓,还是酣畅淋漓!”这本书的语言风格极其鲜活,充满了年轻的朝气和不羁。它没有那种刻意追求“文学性”的矫揉造作,而是用最直接、最有冲击力的方式,将那种青春期的热血和冲动倾泻而出。尤其是在描绘那些关键的对决场面时,作者的笔力陡然增强,语速加快,如同快进的剪辑一般,让人屏息凝神。我甚至能“听”到背景音乐的响起,能“闻”到空气中弥漫的紧张气息。它让我回忆起自己年轻时为某个目标拼尽全力的日子,那种纯粹的、不计后果的投入感,被这本书完美地还原了。这是一部能让人立刻充满电量、重新找回生活动力的作品,读完后我迫不及待地想去尝试一些自己一直想做但又拖延的事情,这种激励作用是无可替代的。
评分这本小说简直是场视听盛宴,那种扑面而来的沉浸感,让人仿佛真的置身于那个热血沸腾的赛场之中。作者对于角色心理的刻画细腻入微,主角每一次犹豫、每一次爆发,都牵动着读者的心弦。特别是对于比赛中那些微妙的战术博弈和瞬息万变的局势判断,描写得极其到位,即便是不太了解具体游戏规则的读者,也能从中感受到那种紧张刺激的氛围。书中的配角群像也极其丰满,各有各的鲜明个性和故事线,他们的成长和牺牲,为整个故事增添了厚重的底色。我尤其欣赏作者在描绘团队协作时的笔触,那种默契的眼神交流,无需多言的信任,将电子竞技中人与人之间的情感联结展现得淋漓尽致。读完后,我感觉自己好像也跟着主角团队一起经历了一场艰苦卓绝的征程,内心充满了激昂和满足,对“努力才有回报”这句话有了更深刻的体会。这本书不仅仅是关于电子竞技,更是一部关于梦想、坚持与友谊的青春赞歌。
评分这本书是在某次培训会上,北京某同学推荐的一本书,当时译者也在。我记得她当时说过“不读这本书还做什么企业变革”。这句话促使了购买这本书。看完觉得,有用的东西,知识体系有限,就是前面游戏设计体系。但注意,这里的游戏和我们日常说的游戏不是一个概念,这里的游戏更多应该是“一种更好,更容易让人接受的方式,不那么formal 的方式”。后面的游戏列表可以作为参考手册,适当挑选即可。不用过高期待。
评分游戏名称的堆砌,基本可以拉一个各种游戏的列表。
评分在设定的边界内,激发展示组织"节点便利贴"! 边界或套用常见的逻辑模板, 或强制引入隐喻唤起启发,➕法? 或注入压力值激发限制性创新,➖法? 或创造身临其境,探索更深体验…… 注意创造与批判不同时!
评分这本书是在某次培训会上,北京某同学推荐的一本书,当时译者也在。我记得她当时说过“不读这本书还做什么企业变革”。这句话促使了购买这本书。看完觉得,有用的东西,知识体系有限,就是前面游戏设计体系。但注意,这里的游戏和我们日常说的游戏不是一个概念,这里的游戏更多应该是“一种更好,更容易让人接受的方式,不那么formal 的方式”。后面的游戏列表可以作为参考手册,适当挑选即可。不用过高期待。
评分这本书是在某次培训会上,北京某同学推荐的一本书,当时译者也在。我记得她当时说过“不读这本书还做什么企业变革”。这句话促使了购买这本书。看完觉得,有用的东西,知识体系有限,就是前面游戏设计体系。但注意,这里的游戏和我们日常说的游戏不是一个概念,这里的游戏更多应该是“一种更好,更容易让人接受的方式,不那么formal 的方式”。后面的游戏列表可以作为参考手册,适当挑选即可。不用过高期待。
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