民间非营利组织会计制度相关知识读本 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

出版者:

作者:

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:

价格:25.00

装帧:

isbn号码:9787505852525

丛书系列:

图书标签:

• 民间非营利组织
• 会计制度
• 财务管理
• 非营利会计
• 会计读本
• 公益组织
• 财务规范
• 会计实务
• 内部控制
• 财务报告

《现代企业财务管理实务指南》 本书聚焦于当代企业在复杂多变的经济环境中，如何构建和实施高效、稳健的财务管理体系，以实现可持续的价值创造与风险控制。 第一部分：企业财务管理基础与战略规划 第一章：现代企业财务管理概述 本章首先界定企业财务管理在现代商业活动中的核心地位，阐述其目标——价值最大化与风险最小化之间的平衡艺术。深入剖析财务管理职能的演变，从传统的筹资、投资、营运资本管理，拓展到当代更侧重于战略决策支持、资源优化配置和价值链管理的新视角。讨论了影响企业财务决策的宏观经济环境、行业特性、法律法规及技术进步等关键因素，强调财务决策必须融入企业整体战略框架。 第二章：财务报表分析与绩效评估体系 详细解读资产负债表、利润表、现金流量表以及所有者权益变动表的内在逻辑与相互关联。教授如何运用比率分析法（如盈利能力、偿债能力、营运能力和发展能力指标）对企业财务状况进行深入诊断。本章重点介绍非财务指标在绩效评估中的作用，构建涵盖财务与非财务维度的平衡计分卡（BSC）框架，指导管理者将战略目标层层分解至各业务单元，实现精准监控与有效激励。同时，探讨了国际财务报告准则（IFRS）与本土会计准则在关键项目上的差异及其对跨国经营的影响。 第三章：企业财务战略规划与预算编制 本章深入探讨如何制定与企业长期发展目标相一致的财务战略。内容涵盖增长战略（内生增长与并购扩张）、资本结构优化战略以及盈利模式转型战略的财务考量。详细阐述了滚动预算、零基预算（ZBB）和基于活动的预算（ABB）等先进预算编制技术，强调预算过程应是跨部门协作和资源约束下的战略性资源分配过程，而非简单的数字堆砌。解析如何利用预算作为绩效控制工具，进行差异分析和责任追究。 第二部分：企业投融资决策与资本运作 第四章：长期投资决策的科学方法 系统介绍资本预算的基本流程，包括项目识别、现金流预测和方案评估。详尽讲解净现值法（NPV）、内部收益率法（IRR）、回收期法等评估工具的应用场景与局限性。特别关注折现率的确定，包括加权平均资本成本（WACC）的精确计算及其在不同风险项目中的调整应用。本章还涉及投资风险的量化分析，如敏感性分析、情景分析和蒙特卡洛模拟的应用。 第五章：企业筹资管理与资本结构优化 深入分析债务融资、股权融资和混合融资工具的特性、成本与风险。对银行贷款、发行债券、租赁、发行新股、再融资等筹资渠道进行对比分析。核心内容在于探讨资本结构理论，如MM定理、权衡理论和信息不对称理论在指导企业最优资本结构决策中的应用。强调融资决策必须考虑流动性需求、财务杠杆的适度性以及市场环境对融资成本的影响。 第六章：营运资本的精细化管理 营运资本管理是企业日常运营效率的基石。本章详细阐述了应收账款管理（信用政策制定、催收效率）、存货管理（JIT、ABC分类法在需求预测中的应用）和应付账款管理（支付策略与供应商关系维护）的优化策略。旨在通过缩短现金转换周期（CCC），提高资金周转率，释放沉淀资金，以支持企业的高效运营和盈利能力。 第七章：企业价值评估与并购（M&A）实务 本章侧重于如何运用财务模型对企业进行公允价值评估。介绍市场法（可比公司分析、可比交易分析）、收益法（折现现金流模型DCF）和成本法在不同评估目的下的适用性。在并购实务方面，深入解析了目标公司选择、尽职调查（特别是财务和运营尽职调查）的关键关注点、交易架构设计（股权收购与资产收购）以及并购后的整合风险管理与价值实现路径。 第三部分：风险管理、内部控制与财务创新 第八章：企业全面风险管理框架 构建企业风险管理的整体框架，涵盖风险识别、风险评估、风险应对和风险监控的闭环流程。重点分析财务风险的类型，包括利率风险、汇率风险、信用风险和流动性风险。详细介绍了利用金融衍生工具（如远期、期货、期权和互换）进行风险对冲的原理与操作，强调对冲活动的合规性与成本效益分析。 第九章：现代企业内部控制体系建设 依据COSO框架，系统阐述内部控制的目标（运营效率、财务报告可靠性、法律合规性）和五大要素（控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控）。强调内部控制在保障资产安全、防止舞弊和提升信息质量方面的重要作用。讨论了信息技术风险对内部控制的挑战，以及如何设计和执行穿行测试等技术手段来验证控制的有效性。 第十章：财务共享服务与数字化转型 探讨信息技术在财务管理中的前沿应用。内容包括企业资源规划（ERP）系统在财务模块的集成、财务共享服务中心（SSC）的建立模式与效益分析。深入剖析了大数据、人工智能在财务预测、异常交易检测和流程自动化（RPA）中的应用潜力，指导企业如何通过数字化转型提升财务部门的战略价值和运营效率。 附录：前沿财务管理议题 简要介绍环境、社会和治理（ESG）信息披露对企业融资成本和长期竞争力的影响，以及可持续发展理念如何融入企业的财务决策流程。 本书特色： 实战导向强： 理论结合大量案例与图表，侧重于“如何做”而非“是什么”。 覆盖全面： 涵盖从基础报表分析到高级资本运作与风险控制的全链条管理知识。 前瞻视野： 融入最新的数字化、可持续发展理念，助力管理者应对未来挑战。

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

说实话，我对这本“读本”的期待值其实是比较低的，毕竟市面上关于财务管理的书籍汗牛充栋，真正能解决实际问题的凤毛麟角。但这本书最让我眼前一亮的地方，在于它对“透明度”和“问责制”的强调，远远超出了会计准则本身的范畴。它不仅仅告诉你“怎么记账”，更重要的在反复提醒“为什么要这样记”。比如，在讲解如何编制年度财务报告时，它并没有仅仅罗列报告的构成要素，而是详细分析了不同利益相关方（捐赠人、政府监管机构、受益群体）对信息的需求差异，并指导读者如何针对性地、清晰地呈现信息，以最大化信任度。这种从“合规”到“效能”的思维转变，是很多纯技术手册所欠缺的。读完与治理结构相关的部分，我甚至开始反思我们组织内部的决策流程是否足够健全，这说明这本书的触角已经延伸到了管理的更深层次，起到了触类旁通的作用。它成功地将枯燥的记账规范，升华为一种组织文化建设的指导方针。

评分☆☆☆☆☆

这本书的排版和用词风格给我留下了极其深刻的印象，它仿佛在刻意避开那些华而不实的学术腔调，转而采用了一种近乎“口语化”的叙述方式来阐释复杂的概念。例如，在解释“资产减值准备”这种晦涩难懂的概念时，作者会用一个非常生活化的比喻来打比方，比如“就像我们储备过冬的粮食，要提前预估那些可能会变质的”，一下子就让概念变得可触摸、可理解了。而且，本书的知识密度控制得非常到位，它没有试图涵盖所有可能遇到的极端情况，而是聚焦于最核心、最普遍的业务场景，确保读者能够迅速掌握主干知识。对于我们这种资源有限的基层组织而言，这种聚焦性的学习材料价值巨大。它避免了信息过载带来的焦虑感，让学习过程变得更加平稳和有成就感。如果说有什么可以改进的地方，或许是某些案例的地域代表性可以更广泛一些，但瑕不掩瑜，其清晰的脉络结构是其最大的优点。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计得非常朴素，黑白为主色调，字体选择也比较传统，给人一种严肃、专业的初步印象。我原本以为这会是一本枯燥的教科书，充满了生涩难懂的会计术语和密密麻麻的法规条文，但翻开之后才发现，它在内容组织上确实下了不少功夫。比如，书中对“非营利组织”这个概念的界定，就不是简单地搬用法律条文，而是结合了大量的本土案例进行了深入浅出的解读，这对于我们这些长期在一线工作，但缺乏系统理论基础的人来说，无疑是一剂良药。尤其是关于收入确认和费用归集的章节，它没有拘泥于僵硬的数字游戏，而是非常人性化地探讨了“捐赠意图”在会计处理中的实际影响，这一点非常贴近实务操作中的痛点。此外，作者在某些章节中穿插了一些历史沿革的介绍，比如早期民间组织如何进行资金管理，这不仅增加了阅读的趣味性，也让我们能更深刻地理解当前制度设计背后的逻辑和考量，而不是机械地执行。整体来看，这本书的叙述方式是温和而有条理的，没有那种居高临下的说教感，更像是经验丰富的前辈在耐心传授心得。

评分☆☆☆☆☆

从结构上看，这本书的逻辑推进堪称教科书级别的典范。它不是简单地堆砌章节，而是构建了一个清晰的知识阶梯。前几章铺垫了宏观的背景和基础概念，中段则深入到日常记账、报表编制等实操层面，而最后的几章则巧妙地将视角拉回到“审计准备”和“税务合规”这些收尾工作。这种由远及近、由宏观到微观的布局，极大地降低了初学者的学习曲线。我特别欣赏它在讲解特定会计分录时，会附带一个“常见错误警示”的小栏目，这简直是实战经验的结晶。这些警示并非照本宣科，而是直接点明了实际操作中因理解偏差导致的常见错误类型，比如将临时性的收入错计为经常性收入，或者混淆了专项资金的结余处理方式。这种前瞻性的错误预防机制，比事后纠错要高效得多，体现出作者对民间非营利组织财务实践的深刻洞察力，这本书真正做到了“防患于未然”。

评分☆☆☆☆☆

这本书给我的整体感受是，它是一份面向未来的工具箱，而非一份过时的操作手册。它不仅梳理了现有的会计制度要求，更重要的是，它引导我们去思考制度背后的精神——如何让有限的资源发挥出最大的社会效益。书中对“项目核算”的讲解尤其精彩，它将传统的科目核算与社会项目管理的目标紧密地结合起来，强调了“效益”而非仅仅是“成本”的记录。例如，书中提到，在记录一个助学项目时，除了记录发放的款项，还应尽可能地记录项目的“软性产出”，尽管后者在传统会计中难以量化，但作者提供了一些可行的记录和附注方法，这极大地拓宽了我们记录组织工作的广度。总而言之，这本书的价值在于它的“赋能”作用，它没有将我们局限于规则的遵守者，而是鼓励我们将财务信息转化为驱动组织成长的战略性工具，使财务工作不再是后台的辅助，而是前台价值的有力证明。

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆