具體描述
本書立足於零售業轉型升級的時代背景，融閤瞭作者對零售行業近20年的觀察和思考，深度闡述瞭當前零售行業的新業態、新模式、新趨勢，對全渠道零售、智能零售、社區零售、數字門店等零售模式進行瞭細緻剖析，既有高屋建瓴的理論，又有行之有效的實操技巧，而且不乏星巴剋、盒馬鮮生、7-11便利店等國內外知名企業的成功案例，對零售行業的發展做齣瞭積極有益的探索，形成瞭一套係統化的零售運營方法論，對於零售業者來說，是一本不可多得的優秀指南。
著者簡介
杜鳳林
楓林研習社創辦人。北京大學傳統産業“互聯網＋”與資本戰略研究課題組副組長，中關村十大品牌評委會專傢，正和島投資俱樂部母嬰産業特邀專傢，品牌中國聯盟專傢團核心智囊，遠創資本戰略閤夥人，鳳凰奧美（北京）品牌谘詢有限公司董事長，華南理工大學MBA中心特邀授課講師，著有暢銷書《母嬰紅利》《母嬰紅利2.0》《新零售：打破渠道的邊界》《母嬰紅利3.0》等。
圖書目錄
第一章 新零售一場勢不可擋的效率革命
新零售：重塑未來零售産業圖景
消費者主權時代的零售生態變革
電商巨頭布局新零售背後的邏輯
【案例】星巴剋：構建全新的零售生活體驗
第二章 模式實戰重構實體零售經營法則
理念層麵：實體零售經營新思維
體驗層麵：以消費者需求為中心
運營層麵：新零售運營實戰攻略
【案例】盒馬鮮生：阿裏巴巴的新零售樣本
第三章 全渠道零售構建一體化購物體驗
全渠道：實現綫上綫下深度融閤
實體零售轉型全渠道的創新路徑
【案例】天虹商場：全渠道零售實現路徑
第四章 智能新零售技術驅動的零售升級
智慧零售：重塑“人、貨、場”關係
AI零售：智慧零售時代的新風口
【案例】蘇寜：智慧零售的行動路綫圖
第五章 社區新零售賦能本地生活服務圈
新零售環境下的社區便利店運營
社區電商時代的便利店創新路徑
無人便利店：引領全新購物體驗
【案例】7-11便利店：連鎖便利店的
模式創新
第六章 數字化門店實體店的新零售玩法
實體門店的數字化轉型方案設計
實體門店O2O全渠道的構建路徑
新零售時代的實體門店管理策略
【案例】良品鋪子：實體門店的數字化轉型
第七章 決戰新物流新零售重構傳統供應鏈
構建新零售時代的數字化供應鏈
零售企業的物流供應鏈變革升級
消費者驅動下的智慧供應鏈管理
【案例】京東：基於AI技術的智慧供應鏈
· · · · · · (收起)
新零售：重塑未來零售産業圖景
消費者主權時代的零售生態變革
電商巨頭布局新零售背後的邏輯
【案例】星巴剋：構建全新的零售生活體驗
第二章 模式實戰重構實體零售經營法則
理念層麵：實體零售經營新思維
體驗層麵：以消費者需求為中心
運營層麵：新零售運營實戰攻略
【案例】盒馬鮮生：阿裏巴巴的新零售樣本
第三章 全渠道零售構建一體化購物體驗
全渠道：實現綫上綫下深度融閤
實體零售轉型全渠道的創新路徑
【案例】天虹商場：全渠道零售實現路徑
第四章 智能新零售技術驅動的零售升級
智慧零售：重塑“人、貨、場”關係
AI零售：智慧零售時代的新風口
【案例】蘇寜：智慧零售的行動路綫圖
第五章 社區新零售賦能本地生活服務圈
新零售環境下的社區便利店運營
社區電商時代的便利店創新路徑
無人便利店：引領全新購物體驗
【案例】7-11便利店：連鎖便利店的
模式創新
第六章 數字化門店實體店的新零售玩法
實體門店的數字化轉型方案設計
實體門店O2O全渠道的構建路徑
新零售時代的實體門店管理策略
【案例】良品鋪子：實體門店的數字化轉型
第七章 決戰新物流新零售重構傳統供應鏈
構建新零售時代的數字化供應鏈
零售企業的物流供應鏈變革升級
消費者驅動下的智慧供應鏈管理
【案例】京東：基於AI技術的智慧供應鏈
· · · · · · (收起)
讀後感
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用戶評價
评分
垃圾，也算是做學問的人，然而通篇官話，而且一句話能講一百遍。近幾年讀過最垃圾的書。
评分毫無洞察
评分很多概念反復的講，大多是行業內已知的事實。有價值和發人思考的點卻不多，對於行業外的人也許有用，但是行業內的大概就是一本歸納整理的新零售概念書籍瞭吧。
评分今天讀完，這本書在豆瓣竟然是第一個打分…難道是比較冷門嗎
评分微信閱讀不小心搜索到的。
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